學習方案設計專家
廣州培易企業管理諮詢有限公司（簡稱培易）成立於2003年，是國內少數擁有自己智慧財產權及專職培訓導師的著名管理培訓公司之一。培易顧問公司領先的培訓技術在業內贏得良好口碑。2008年成立研發中
核心業務
培易擁有嚴格的業務流程，基於成人的學習原理，培易開發並頒布課程質量控制模型，在實際的業務中，培易公司通過專業流程滿足客戶個性化需求。培易顧問公司的業務主要涵蓋以下四個方面：品牌課程及定製課程的講授、教學事件設計及開發、課程內化與講師培養、培訓技術支持與諮詢。核心優勢
品質保證，源於技術：長期以來，培易在客戶中擁有良好的口碑及聲譽。→嚴謹的工作模型及開發流程：培易擁有國際一流的基於任務的課程設計及課程開發技術，培易顧問公司通過課程質量控制模型的40多條技術指標保證課程質量，能夠為企業提供可以預見效果的高質量課程。
→培養學員完成任務：培易課程與市場的同類產品的最大區別就是教授學員完成任務而非單獨的教授能力，因此培易課程強調課程結束之後學員完成任務的質量及速度。這些技術指標將促使培訓最大限度地支持公司的業務。
→專職培訓導師：課程由經過嚴格訓練的全職老師帶領，能夠以科學有效的方法執行課程講授。
→領先的培訓技術：培易以成人學習五步法及引導技術為核心的教學方法，成人學習五步法最大的程度上能夠幫助學員實現：記憶、理解、運用、分析、判斷、創新的學習深度。引導技術將最大限度上促使學員引申思考講師的問題及關鍵原理。
研發中心
培易顧問公司課程開發中心成立於2008年，截止到2010年開發中心成功地開發並運作了多門高質量的溝通類品牌課程，包括：《聆聽-在理解的基礎上達成一致》、《基石-邏輯思考及簡練表達》、《超越-高效地推動跨部門工作任務》、《如何有效管理新生代員工》（製造業版及知識性員工版）、《新經理角色認知》、TTT系列課程及多媒體教學包。課程開發中心擁有以“任務模型”為核心的第二代課程開發技術，並建立了完善的開發模型及開發流程，為提供質量可靠的學習產品奠定了堅實的技術基礎。在開發過程中，培易專家團隊針對歐美企業、日資企業、國內上市公司及部分中小企業的不同職能、不同職位的人員開展廣泛的調研。對組織中常見問題做了詳細的定量及定性分析。基於大量的項目實踐，培易公司所開發的產品系統地改善了課堂培訓的教學內容在實際工作中轉化的問題，大幅度提升了培訓的有效性及投資回報率。
產品服務
MLE內訓師培養
基於成人學習的基本規律，MLE設計與開發四門實用的課程，能夠幫助組織在較短的時間培養出專業級的內部講師。包括：課程內容開發技術、課件設計與製作、課程呈現技術、高階互動技術。新生代管理核心課程
針對新生代員工離職率高，心智不成熟等問題給企業管理帶來諸多的麻煩，運用課程質量控制模型，嚴謹而科學地解決新生代員工管理問題。課程包括：聚焦中國製造-管好90後員工、新生代員工敬業度改善課程、選拔與領導知識性新生代員工。經理髮展產品中心
辨別管理者角色轉變，任務管理教學，提高管理溝通，提升了組織的運作效率。課程包括： 卓越的一線經理、有效聆聽、簡練表達、跨部門合作。定製服務
根據企業管理需求，結合企業實際情況，提供十分針對性的服務。基於學習路徑圖原理量身定做培訓計畫，大幅度提升課程投資回報率。公司榮譽
培易品牌課程《聚焦中國製造—管好90後員工》獲得新華報業傳媒集團《培訓》雜誌社頒發的“2011中國企業培訓行業最佳品牌課程”獎項。課程《聆聽—在理解的基礎上達成一致》獲得《培訓》雜誌社頒發的“2011中國企業培訓行業百佳精品課程”獎項。
公司地址：廣州市天河區體育東路140-148號南方證券大廈1809室（郵編：510620）
