對前一階段計畫的執行情況進行回顧、檢查和分析研究,從中找出經驗和教訓,獲得規律性的認識,以便指導今後實踐。在項目計畫書中,執行總結作為計畫書的卷首內容,對整個計畫書起到大綱作用。執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面: 可完成後返回寫◇本創業計畫的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益