執行經典-打造高效的權利鏈-家族企業

內容介紹

《高效企業的七個習慣:家族企業之執行經典》向家族企業所有者、經營者提供了許多系統性的建議，還有來自現實生活的鮮活案例，詳細介紹了如何運用這些工具和技巧來打造高效成功的家族企業。《高效企業的七個習慣:家族企業之執行經典》的主題包括：制定家族用工政策；挑選和培訓繼承人；建立家族理事會和董事會；確定家族員工和非家族員工的報酬；為企業和家族制定戰略計畫；管理股東關係。當然，每一個家族都有自己的情況，並不存在放之四海皆準的某種方法。但《高效企業的七個習慣:家族企業之執行經典》包含的豐富建議必定對你解決具體問題有所啟迪。

作品目錄

前言持續企業的步驟第一章家族和家族企業的融合 打造家族能人隊伍 什麼是你的未來 當子女加盟企業 跨越性別差異的鴻溝第二章打造領導技能 凱薩琳·格雷厄姆的經驗教訓 描繪家族企業組織機構圖 管理後進合伙人 化解僵局的規則 培育企業家精神 做個好老闆，也做個好媽媽第三章協同工作 兄弟合伙人需要開放政策 闡明期望的合夥章程 實現大家族的團結一致 正確的決策方法 分割公司為的是家族團結第四章平穩傳承 企業傳承的12個步驟 企業接班人的成功秘訣 向外推薦繼承人 給銀行的傳承備忘錄 當繼承者需要指揮權時 招募過渡領導者 當孩子們說“不”第五章家族企業治理 選擇合適的公司結構 設計家族企業治理結構 建立家族理事會 股東大會的任務 擁有企業的真正意義 烹調家族會議 組建家族控股公司 家族辦公室的好處第六章規章和守則 家族憲章：避免未來衝突的保障 起草家族行為守則 制定家族倫理規範第七章公平支付報酬 制定薪酬計畫 公平支付基本工資 經營者薪酬策略 制定可變的薪酬計畫 ESOP是否適合你的公司？第八章計畫和戰略 制定戰略計畫 為戰略開支贏得支持 多樣化投資守護財富 戰略收購創造價值 做得更好，而不是做得更大 評估股權投資基金 如何應對經濟低迷 找到合適的顧問 領導顧問團隊第九章達成財務共識 高效企業的七個習慣 親屬之間的書面協定 制定股利政策 價值評估：美在旁觀者眼中 公平解決所有權爭端第十章面向未來 走向退休的小步驟 擔當繼承人的顧問 減輕家屬的負擔 “均等”不等於公平 遺囑之戰：一位經營者的經歷 如何與潛在的收購者打交道 收購談判的自我保護 出售企業的十條戒律