城市項目品牌與特大活動管理

內容介紹《城市項目品牌與特大活動管理:基於FLRST品牌規劃法的特大活動管理模式》從城市的角度審視特大活動管理,以城市品牌為導向來構建特大活動的新型管理模式。 書中借鑑了經濟學、城市學、管理學、傳播學、行銷學的最新成果,將城市品牌理論、公共管理理論與事件管理理論有機結合起來,總結了歷史上奧運會、世博會和世界盃等特大活動舉辦的經驗和教訓,從管理目標、管理主體、管理對象、管理過程和管理方式等五個理模式的研究成果套用於2010年上海世博會,並在管理目標、管理主體、管理對和管理方式等方面為2010年上海世博會提出了具體的對策建議。

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《城市項目品牌與特大活動管理:基於FLRST品牌規劃法的特大活動管理模式》從城市的角度審視特大活動管理,以城市品牌為導向來構建特大活動的新型管理模式。書中借鑑了經濟學、城市學、管理學、傳播學、行銷學的最新成果,將城市品牌理論、公共管理理論與事件管理理論有機結合起來,總結了歷史上奧運會、世博會和世界盃等特大活動舉辦的經驗和教訓,從管理目標、管理主體、管理對象、管理過程和管理方式等五個理模式的研究成果套用於2010年上海世博會,並在管理目標、管理主體、管理對和管理方式等方面為2010年上海世博會提出了具體的對策建議。

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