內容簡介
企業管理中,有管理者與員工的矛盾,也有剛性管理與柔性管理方式的併合,這些都說明了事物的一陰一陽的辯證屬性。《易經》管理的太極理論講的就是雙方的平衡和融合。在天、地、人三才中,天時不如地利,地利不如人和。管理的核心一定是人,以人為本大家都在談,但關鍵是怎么做。
六十四卦反映了企業管理不同層面的問題,但有一個核心,那就是審時度勢,靈活變通,如乾卦在初九時需要“潛龍勿用”,但到九五卻要“飛龍在天”,管理實質上是一種實踐性活動,因此這一點尤為重要。
本書凝聚了易經管理的理論精華,圖文並茂,語言簡潔,解讀輕鬆易懂、操作性強,是一本健康通俗、深刻睿智的國學讀物,既適合大眾閱讀,又有極高的收藏價值。
圖書目錄
《易經》:中國的管理聖經
編者序:《易經》中的管理學智慧
第一章 了解《易經》:萬法歸宗的中國古代管理哲學 01.易經:中國傳統管理思想的源頭
02.天下同歸而殊途《易經》:適用於現代化條件下的管理者
03.管理就是決策:《易經》是古人探討如何進行正確決策管理之書
04.日常生活中的《易經》案例:《易經》管理離我們並不遙遠
05.將《易經》思想用於管理:中國企業管理的現代化不是西方化 而是中國化
06.占卜術:將《易經》運用於管理的直接途徑
第二章 一陰一陽的管理之道:《易經》管理的智慧之源 01.物物一太極:運用整體原則觀察現代企業
02.陰陽合一:《易經》管理體系的核心
03.天時、地利、人和:如何實現最好的經濟效益
04.五行生剋:如何維持企業管理的動態平衡
第三章 用《易經》做好管理:輕鬆掌握64種最佳管理方法 01.乾:把目標定位在本行業最前列
02.坤:胸懷寬廣才能贏得更堅固的後盾
03.屯:面對現實,堅信創業的困難只是暫時的
04.蒙:不斷充實自己,善於將知識轉化為資本
05.需:企業的成功需要忍耐與等待
06.訟:控制自己爭強好勝的個性
07.師:領導分工放權,員工人盡其責
08.比:幫助員工進行職業生涯設計
09.小畜:做生意不能有一步登天的貪婪之心
10.履:企業中要建立嚴明的規章制度
11.泰:發達之時不忘危機意識
12.否:不要讓小人有機可乘
13.同人:創建一個通力合作的無敵團隊 14.大有:管理者要提高自己的修養
15.謙:謙虛平易,和氣生財
16.豫:讓員工都找到事業上的歸宿
17.隨:讓企業緊緊跟隨時代潮流
18.蠱:大刀闊斧地除弊治亂
19.臨:柔中帶剛是管理企業的最佳策略
20.觀:管理者要學會多角度看問題
21.噬嗑:公平公正、賞罰分明的獎懲之道
22.賁:企業要注意自己形象的塑造
23.剝:保持人員流動,保證企業“年輕化”
24.復:承認錯誤是改變形象的重要手段
25.無妄:企業的擴張必須經過謹慎的評估
26.大畜:各個企業能夠共榮共存的秘訣
27.頤:企業要有自己的人才戰略
28.大過:成功轉型以注入新的生命力
29.坎:如何建立高效率的經營形態
30.離:企業的發展離不開時代背景
31.鹹:真誠是感動員工的最有力武器
32.恆:管理者要有鍥而不捨的精神
33.遁:急流勇退是管理者的明智選擇
34.大壯:做好規劃才能圓滿完成任務
35.晉:謹慎對待企業中的升職問題
36.明夷:未雨綢繆是避開風險的必由之路
37.家人:企業要樹立正確的服務意識
38.睽:消除企業內部的派系分裂
39.蹇:怎樣渡過企業發展中的難關
40.解:果斷把握稍縱即逝的商機
41.損:用科學方法降低企業運營成本
42.益:將員工利益與企業利益聯繫在一起
43.夬:企業中獎與罰的智慧
44.姤:不要輕易錄用頻繁跳槽的求職者
45.萃:在知識經濟的時代,人才團隊是重中之重
46.升:用細節管理保證企業的穩步前進
47.困:用創新擺脫困境,以嶄新的心態重新出發
48.井:企業的公德心和“不倒翁”精神
49.革:企業要有大刀闊斧治理弊病的魄力
50.鼎:革故鼎新,打破常規,敢於採用新技術
51.震:處變不驚,遇到危機不自亂陣腳
52.艮:不能因誹謗或讚譽而心生悲喜
53.漸:企業的發展是一個循序漸進的過程
54.歸妹:適當保持與女性員工之間的距離
55.豐:管理者要有正大光明的“執法”精神
56.旅:最早攻占市場的企業,擁有無形的品牌價值
57.巽:以柔克剛,適者生存的競爭法則
58.兌:將心比心,創造一種和諧的企業文化
59.渙:避免資金和精力的過度渙散
60.節:堅決摧毀威脅控制權的“小圈子”
61.中孚:“企業誠信度”決定消費者的“品牌忠誠度”
62.小過:不放過企業中每一個小的過錯
63.既濟:創業的勝利只是成功的一半
64.未濟:讓公司成為員工的幸福之源,而不只是收入來源
附錄 《易經》六十四卦原文