基本信息
作 者： 蔣任重 著
出 版 社： 中國經濟出版社
ISBN： 9787501760442
出版時間： 2004-01-01
版 次： 1
頁 數： 222
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>戰略管理
內容簡介
《圖解企業戰略管理》是作者以紮實的理論為基礎，以豐富的實例為對象，對我國企業戰略的誤區進行了深入的研究和分析，總結了若干種典型的戰略迷失現象，並探討了其理論和實踐上的成因，作者還結合一些典型的成功案例給出了幫助企業走出誤區、成為戰略贏家的“金玉良言”。《圖解企業戰略管理》簡明、實用、提綱挈領，包含了作者許多研究和實踐的精華。
圖書目錄
上篇戰略管理現狀
開篇案例 從長城和聯想的差距看中國企業的戰略迷失
第一章 戰略迷失現象——透析我國企業戰略管理的現狀
戰略聚焦娃哈哈的品牌戰略：成功或失敗
知識連結企業戰略管理理論發展
中篇 圖解戰略管理
開篇案例 某企業總體戰略計畫表
戰略管理過程 企業戰略管理過程的三個關鍵要素
第二章 戰略分析階段——知已知彼是戰略管理的前提
第三章 戰略決策階段——科學決策獲得最佳化的戰略
第四章 戰略實施階段——系統實施保障戰略成果
綜合案例TCL：創建具有國際競爭力的世界級企業
熱點聚焦BSC：戰略執行的工具還是績效考核的法寶？
下篇戰略管理實踐專題
專題一 多元化戰略
案例 海爾多元化——成功背後的隱患
專例 二國際化戰略
案例 南存輝：民營企業國際化發展戰略
專例 三核心競爭力
案例夏新：全力打造核心競爭力
