國際事業部結構

當國外生產和銷售增加,經營範圍和經營規模日益增大,尤其是企業積累了越來越多的國際經營的管理經驗,並且進一步將國際經營列為本企業的戰略發展目標時,在總部設立國際事業部,加強對國外事務的管理,協調國內外關係。 國際事業部是與其職能部門,產品/地區部門並行的機構,通常用一名副總裁兼任主管,代表總部管理,協調國外業務。

國外生產和銷售增加,經營範圍和經營規模日益增大,尤其是企業積累了越來越多的國際經營的管理經驗,並且進一步將國際經營列為本企業的戰略發展目標時,在總部設立國際事業部,加強對國外事務的管理,協調國內外關係。國際事業部是與其職能部門,產品/地區部門並行的機構,通常用一名副總裁兼任主管,代表總部管理,協調國外業務。

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