公司規模
公司現有員工100餘人，其中本科及以上學歷人員占90%多，在多年的發展中培養和造就了一支政治上強、業務上精、懂管理、會協調、勇創新的業務與管理團隊 。
品牌地位
作為國內最早開展航空租賃業務的公司，經過近十年的開拓與創新，在飛機融資租賃、經營租賃、收購帶租約的飛機資產、航材及機場設備租賃等航空租賃業務方面積累了豐富的經驗，打破了外國租賃公司長期以來對中國航空租賃市場的壟斷，樹立了自己的航空租賃品牌。作為國家開發銀行重要的租賃業務平台，公司逐步形成了以航空、船舶、商用車、軌道交通、基礎設施、企業設備為主的租賃業務體系。在未來的發展中，公司將從資源、品牌、服務、管理、文化等多方面打造企業的核心競爭力，力爭把公司建設成為“風險可控、資產優質、回報穩定、國內領先、世界知名”的金融租賃品牌企業。
經營範圍
經中國銀行業監督管理委員會批准，經營下列本外幣業務：
（一）融資租賃業務；
（二）吸收股東1年期（含）以上定期存款；
（三）接受承租人的租賃保證金；
（四）向商業銀行轉讓應收租賃款；
（五）經批准發行金融債券；
（六）同業拆借；
（七）向金融機構借款；
（八）境外外匯借款；
（九）租賃物品殘值變賣及處理業務；
（十）經濟諮詢；
（十一）中國銀行監督管理委員會批准的其它業務。
股東背景
公司是由國家開發銀行(以下簡稱“開行”)控股，海航集團有限公司、西安飛機工業(集團)有限責任公司等8家股東共同出資組建的非銀行金融機構，註冊資本80億元，是目前國內註冊資本最大的金融租賃公司。公司股東基本情況如下表：
單位：萬元、%
序號 股東名稱 股東性質 出資額 股權
占比
1 國家開發銀行股份有限公司 國有 711573.3 88.9466
2 海航集團有限公司 民營 67000 8.375
3 西安飛機工業(集團)有限責任公司 國有 13000 1.625
4 江蘇佳源投資有限公司 民營 7427.7 0.9285
5 啟天控股有限公司 國有 379 0.0474
6 烏魯木齊市商業銀行股份有限公司 國有 300 0.0375
7 四川金融租賃股份有限公司 民營 220 0.0275
8 匯聯資產管理有限公司 民營 100 0.0125
合計 — — 800000 100
公司治理
1、形成了“三會一層”的法人治理架構。股東會由8家股東組成；董事會由5名董事組成，其中開行提名4人，海航集團提名1人；監事會由3名監事組成，其中海航集團提名1人並任監事會主席，西飛集團提名1人，公司職工代表1人；經營班子由7名成員組成，其中總裁1人、副總裁4人(1人兼任財務總監)、總稽核1人、總裁助理1人。
2、內部管理逐步完善。按照開行的管理要求，結合公司實際，對公司各項管理制度進行了梳理。公司通過召開董事長辦公會、總裁辦公會及辦公例會分別對公司重大事項及日常經營管理進行決策與協調，業務決策由公司項目審查委員會會議進行，報開行審定或備案，較好地控制了業務風險。
發展戰略
發展戰略：服務和服從於開行的總體發展戰略，貫徹落實開行的各項部署和工作要求，以客戶為中心，以市場為導向，全面推進業務協同，共同為開行客戶提供“投、貸、債、租”綜合金融服務。
業務重點：在航空租賃方面，主要開展飛機融資租賃、經營租賃、收購帶租約的飛機資產、航材及機場設備租賃等業務；在非航空租賃方面，重點開展船舶、基礎設施、商用車、軌道交通以及其他企業設備租賃業務; 向中小企業和高新技術企業提供設備租賃等融資服務,促進我國中小、高新技術企業持續、健康、快速發展;與國家開發銀行各分行開展業務協同，提高開行整體競爭力。
發展狀況
2009年，實現新增租賃業務量135.34億元、營業收入20.44億元、淨利潤4.3億元，ROA和ROE分別達到1.44%和5.94%，不良資產率為1.62%，年底總資產為362.2億元。
在航空租賃業務方面，公司科學分析和判斷國內外航空租賃市場形勢，在收購國外租賃公司帶租約的飛機資產等方面取得歷史性突破，與全球主要飛機製造商和租賃商建立起戰略合作夥伴關係，為今後的發展打下了良好基礎。公司與美國GECAS公司簽訂協定，向其購買12架帶租約的飛機資產，總值約7億美元。該項交易被行業權威雜誌《Airfinance》評為2009年度全球最佳交易獎。
在非航空租賃業務方面，公司以加大與開行及下屬各分行的業務協同為重點，圍繞船舶、商用車、基礎設施、海洋工程、節能減排等領域拓展業務，形成了新開發業務和儲備業務同步發展的良好態勢。
最新動向
國銀金融租賃有限公司與晶科能源子公司晶科電力有限公司簽訂光伏項目開發戰略合作協定。根據協定內容，國銀租賃將通過融資租賃，售後回租等金融工具，支持晶科電力每年不少於200MW，五年內總計不少於1000MW的光伏電站項目開發的融資需求 。
公司地址
中國深圳益田路6009號新世界中心50-52號 郵編：518026
