國家質檢總局人力資源開發培訓中心

培訓中心內設4個工作部門：辦公室、教務部、培訓部和考評部；2個臨時工作部門：遠程教育辦公室和教研室。 王勇局長十分關心和支持培訓中心的工作，專門聽取了培訓中心的工作匯報，並對今後的工作提出了明確的要求。 培訓中心承擔國家質檢總局人力資源開發培訓工作，深感做好教育培訓工作的榮譽感、責任感和使命感。

培訓中心內設4個工作部門：辦公室、教務部、培訓部和考評部；2個臨時工作部門：遠程教育辦公室和教研室。
培訓中心的建設與發展得到了國家質檢總局領導高度重視和深切關懷。王勇局長十分關心和支持培訓中心的工作，專門聽取了培訓中心的工作匯報，並對今後的工作提出了明確的要求。支樹平副局長也明確提出：要提升質檢水平，首要的就是提高質檢幹部素質；要提高幹部素質，就必須要提高我們教育培訓的水平。國家質檢總局還專門制定了《質檢幹部教育培訓工作管理辦法》，明確堅持“一個計畫”和“一個施教單位”的原則，即國家質檢總局人事司歸口管理質檢幹部教育培訓工作，負責教育培訓工作的綜合管理、組織協調和指導；培訓中心承擔總局年度幹部教育培訓計畫的具體實施工作。
培訓中心作為國家質檢總局的唯一施教機構，按照國家質檢總局的要求，認真落實黨中央提出“大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質”的戰略任務，堅持“按需施教、注重能力、講求實效、學以致用”的原則，以“創新質檢幹部培訓形式、確保培訓教學質量”為重點，在教學方式上充分體現“檢學攜手，強強聯合，資源共享，優勢互補”的辦學理念，著重培訓規律的研究，積極探索網路培訓和遠程教育培訓新方法，現已初步形成了質檢幹部培訓工作新模式。五年來，培訓中心舉辦各級各類培訓班近百期，培訓幹部6000多人。
培訓中心承擔國家質檢總局人力資源開發培訓工作，深感做好教育培訓工作的榮譽感、責任感和使命感。我們力爭把質檢系統教育培訓工作辦出特色，辦出經驗，辦出成績，辦出水平，為全面提升質檢幹部隊伍素質和能力做出應有的貢獻。