介紹
素有“皖西白鵝之鄉”美譽的裕安區固鎮鎮是安徽省“中心建制鎮”,六安市“小城鎮建設示範鎮”,曾名列“中國四大羽絨集散地之一”。2005年,鎮黨委、政府突出特色、發揮優勢,大力發展特色經濟、切實加強城鎮建設,用經營城鎮的理念規劃和建設小城鎮,小城鎮建設得到長足發展,鎮區面積不斷擴大,常住人口急劇增長。鎮區道路系統、給排水系統、電力、電訊等一系列基礎設施得到完善,文明城鎮創建活動得到健康發展,一座具有特色產業支撐的皖西重鎮正在崛起。
規劃先行
1999年——2003年,固鎮鎮依託合肥市規劃設計院對鎮區總體規划進行修編,確定了至2020年的遠期目標,明確
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梯次開發
俗話說“冰凍三尺非一日之寒”,固鎮的小集鎮建設也不是一蹴而就的,鎮黨委、政府在資金緊缺的情況下,依
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產業支撐
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建管並重
2005年,鎮黨委、政府審時度勢,以“念好土地經,唱好特色戲,建好小城鎮”為思路,堅持可持續發展戰略,使社會經濟實力明顯增強。全鎮累計投入建設資金3100萬元,鎮區內道路、給排水、垃圾處理、電力通訊等一系列設施基本配套;占地500畝的移民遷建小區已建成農民別墅600多套。集鎮的管理也是增強發展後勁的重要因素,我鎮黨委政府在抓集鎮建設的同時下大力氣對老街進行改造,使之與現有鎮貌相匹配;依法拆除搭建300餘戶、2000平方米;重拳整治商店鋪戶舌頭擺攤設點、占道經營和車輛停放秩序井然,環衛工人全天保潔。
農業發展
強化規劃的“龍頭”作用
一是嚴格規劃。集鎮建設要結合本地實際,統籌安排,科學合理,適度超前,嚴格按規劃實施,不得隨心所欲地亂建濫蓋,影響整體規劃。
二是嚴格審核。鎮區內所有擬建項目,都必須經過鎮黨委、政府集中審核,進行評估論證,確定可行性,並且對
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三是移發建鎮。我們將抓住移發遷建的大好機遇,實施移發建鎮。對鎮區二環路以內“四縱一橫”規劃區進行嚴格程式,做好單體立面設計,把握住建築施工質量關,力求在建築風格上提高品位,重點抓好“歐式一條街”的建設和休閒廣場的規劃建設,提高品位,完善功能,增強亮點。
市場化運作基礎設施建設
我們將加強對基礎設施的建設和投入,投資主體上走城鎮基礎設施建設、維護市場化運作之路,本著“誰投資,誰經營,誰受益,誰承擔風險”的原則,償試著通過產權轉讓、入股、拍賣、使用權轉讓、經營權轉讓等形式,盤活地產用於小城鎮的基礎設施建設,同時,集鎮環境衛生經營權、公廁經營權、水廠產權及使用權,教育、醫療、衛生等都逐步進得市場化運作。
建立多元化投資體制
一是管好用好有形和無形資產,採取國家、集體、個人等多種投資方式,吸納資本,加快小城鎮建設。讓土地資本進入市場,以實現土地本身的價值,進一步深化土地使用制度改革,對土地實行“五統一”開發。
二是管好用活土地二級市場,通過開發轉讓土地使用權,吸綱資金用於小城鎮的存量地產,擴大城鎮國有土地有償使用範圍。
目前的城鎮國有土地使用費只限於商業用地這一塊,居住用地仍然是無償的,我們可以償試著對居住用地徵收土地使用費,將有些老街詳細規劃,設計好立面,要求建設單位按圖施工,政府可以收取有償使用費用於基礎設施建設。
加快固鎮羽絨大市場開發
占地15畝的固鎮羽絨大市場始建於八十年代初期,久已廢置。如何再現其往日的輝煌,鎮黨委政府著實費了不少的腦筋,多次聘請專家進行實地勘測、設計,目前方案已基本敲定:以招標、持牌、拍賣的方式,吸納社會資金對其進行改造、擴建。具體實施細則尚在進一步的論證中,一伺時機成熟,即可付諸實施。
六安鄉鎮(一)
主要是詳細介紹福建的各鄉鎮情況,使搜尋者一目了然,了解當地的風俗民情。 |