人物簡介
回寶祥主要經歷
1999年，遼寧大學計算機套用專業畢業
2002-2009年任職于海爾集團
2009開始從事國內管理諮詢行業
2011年通過國際註冊管理諮詢師認證
2017年聯合創立武漢易用商學
300多家國內中小企業走訪經歷
超過50家國內企業戰略、管理諮詢經驗
研究領域
中小企業戰略
企業相關法學
管理學
部分諮詢案例
2009-2010年，某釣具企業規劃業務層戰略，通過兩年的時間，利用品牌行銷策劃，區域市場深耕等手段實現銷量翻番，成為國內較大規模釣具企業。
2011-2013年，某動物藥業組織系統與業務流程改造，成功實現通過業務流程規範，來提升管理效率，連續兩年銷售額增幅超過30%。
2014年，某日用品企業公司層戰略規劃，通過公司重組，組織架構調整，成功實現公司轉型，成為國內衣架產品最大供應商。
2015-2016年，婚慶行業某公司業務流程再造，通過業務模組與流程再造，打造出婚慶公司的全新業務模式，成功實現所有業務模組盈利。
2013年-至今，國內知名動保集團高級顧問，通過戰略調整，組織再造，實現公司相關多元化經營戰略，同時開創公司管理部門與業務部門全部盈利的運營管理模式。
2016年-至今，國內最大鮮食玉米企業高級顧問，通過戰略調整，品牌定位，業務重組一舉成為鮮食玉米全球供應商。
主要觀點
中國中小民營企業是一個戰略的荒漠
戰略實施的第一步就是找人找錢
戰略的一半靠規劃，另一半靠直覺
企業里最愛討論戰略的不是老闆，而是員工
文化與管理是戰略的兩條主線，一個統一思想，一個規範行為
