四大名著看管理

四大名著看管理

《四大名著看管理》是2005年中國國際廣播出版社出版的圖書,作者是張明洋。

基本信息

內容提要

名著從浩如煙海的歷史典籍中浮出水面,最終屹立潮頭,不僅僅因為名著是藝術園地里的奇葩,也因為名著是思想寶庫里的王冠!

中國四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、見微知著的洞察力和強烈的藝術感染力,揭示和反映了人們善於社會現象的哲學思考、社會生活的價值取向以及客觀世界的普遍規律。

本書結合現代經營管理理念,以戰略、經營、人才、領導、管理為脈絡,從四大名著中,挑選了52個經典案例,採取講故事的方式,詮釋經營管理理念,從管理這個視角,打開了看四大名著的另一扇視窗。

得益於四大名著的精彩文章,本書選材緊湊,可讀性強,可以在閱讀中進一步理解先賢的管理智慧,對有志創業者有所襄助,是本書付梓的初衷。

抓住“勢”你就成功了一半,兵行詭道是制勝要訣,從心理上瓦解對手,內訌是自殺的有效途徑,以貌取人往往看走眼,什麼樣的木材都有用,挑選合適的CEO,“曹操三哭”與政治家的眼淚,道理比鞭子更重要,一個槽上別拴“兩叫驢”。

目錄

戰略篇:方向決定命運

1 抓住“勢”你就成功了一半

2 強強聯姻是成為巨人的手段

3 夯實自己的“一畝三分地”

4 “借”資本也可以打天下

5 不僅要抱西瓜還要揀芝麻

6 審時度勢調整戰略方向

7 風險與利潤同在

8 擁有百姓也就是擁有未來

9 既得隴何不得蜀

10 時刻都要關注“風向標”

11 知己知彼還須知他

12 二虎相鬥,必有一傷

13 兵行詭道是制勝要訣

經營篇:在競爭中做大做強

1 最能打動人心的金字招牌

2 動力來自於堅強的團隊精神

3 兼併是快速提升的捷徑

4 “一號檔案”的威力

5 打造能經得起風浪的旗艦

6 把誠信當財富經營

7 從心理上瓦解對手

8 螞蟻和大象是怎么結成親家的

9 盲目競爭自尋死路

10 內訌是自殺的有效途徑

人才篇:望聞問切看人才

1 三發“求賢令”說明了什麼

2 一人勝過十萬雄兵

3 以海納百川的氣度留人

4 不能以個人好惡定取捨

5 以貌取人往往看走眼

6 人才就在你身邊

7 到對手那裡挖人才一舉三得

8 換個角度看人才

9 什麼樣的木材都有用

10 對人才的偏見來自於狹隘

領導篇:當好高飛的領頭雁

1 大將無能累死三軍

2 三把火燒出威信

3 挑選合適的CEO

4 寡斷乃取敗之道

5 領導者要善於抓大放小

6 先統一思想再統一行動

7 聽得進才能取捨

8 “曹操三哭”與政治家的眼淚

9 小不忍則亂大謀

10 法也加於尊

管理篇:舞好後中的指揮棒

1 堅持管理中的級差原則

2 獎勵永遠是動力的加油站

3 處罰是騎手握在手中的一根鞭子

4 道理比鞭子更重要

5 親疏無別才有效

6 一個槽上別拴“兩叫驢”

7 放心才能放手

8 理論家就讓坐在辦公室里

9 如何處理部下的矛盾

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