概述
艾布拉姆斯與克里斯·艾曼紐爾（CrisEmmanuel）一道打造了Friendster，提供諸多工具幫助會員尋找約會。他吸取了Match.com的思想。這是第一個名聲 大噪的社交網路，並由此引領潮流。會員可創建個人檔案，列明最喜愛的電影和書籍（以及約會狀態）並連結到好友，好友再連結到他們的好友，諸如此類。
網站介紹
在全球擁有7500多萬位會員的Friendster是全球領先的線上社交網路。Friendster致力於幫助人們與朋友保持聯繫並發現對他們很重要的新面孔與新事物。18歲以上的成年網民選擇Friendster來與朋友、家人、學校、社交群及志趣相投者聯繫。Friendster為能提供一個易於使用、用戶友好且互動的環境而感到自豪；用戶能夠使用任何支持網際網路的移動設備輕鬆地與世界各地的任何人取得聯繫。
Friendster擁有不斷壯大的社交網路專利組合，預計未來幾個月還將獲得更多專利。Friendster總部位於加州舊金山，得到了KleinerPerkinsCaufield&Byers、BenchmarkCapital、DAGVentures、IDGVentures和個人投資者的支持。
舊金山2008年8月5日電/新華美通/--全球訪問量第九大網站以及亞洲首屈一指的社交網站Friendster,Inc.今天宣布，該公司任命RichardKimber為其新的執行長兼董事會成員。出任執行長後，Kimber將領導Friendster的全球業務並負責管理亞洲和美國的業務。除了此項任命外，Friendster今天還宣布該公司已完成2000萬美元的融資。
2.1Friendster獲社交網路專利可能掀起新風暴
2006年07月10日訊息：Friendster網站最近在社交網路(socialnetworking)方面獲得美國專利商標局授予的專利。該項專利號為7069308的專利三年前由Friendster的創始人JonathanAbrams提出，並在今年6月27日獲得專利權。
Friendster是早期社交性網路網站的佼佼者，不過隨著MySpace的興起而有所削弱。
該專利範圍非常廣泛，還描述了註冊用戶如何互連。它同時宣稱，由於人們通常在和朋友的朋友談話時沒有和完全陌生的人談話那么拘禁，社交性網路有助約會和建立商務關係。
目前還不清楚Friendster是否會執行該專利權來抗衡其他社會性網路的網站。Friendster的總裁KentLindstrom稱“目前言之尚早”，不過又指“會儘量維護我們的智慧財產權”。
由於訪問量減少和資本縮減，Friendster的日子並不好過。根據Alexa.com的訊息，該公司的訪問量仍排在47位，但就正在試圖轉向。2月份的時候，投資者們調整了公司資本構成，還清了所有債務。Friendster現在的目標人權是富裕的專業人士這個傳統市場，而不是在MySpace領先的青少年市場與之比斗。
專利權的獲得只是Friendster專利風暴的開端，Lindstrom表示這只是“眾多要收穫的預期目標”的開始。
2.2“方法專利”現身網際網路
交友網站Friendster近日的一個動作，告訴很多網際網路公司：在未來，專利將可能成為他們的重要資產。
7月27日，Friendster對外公布，其已經獲得來自美國專利局的“允許通知”，從而可能很快將其開發的一項能使用戶將自己的內容上傳到朋友頁面上的技術，列為專利。而在一個月前的6月27日，Friendster獲得了美國專利局承認的“社區交友網路模式”的專利。
Friendster成立於2002年，是社交性網站的先鋒，目前擁有超過3000萬的註冊用戶。根據Friendster提供的資料，美國專利局對此項“網站模式專利”描述為：“基於用戶在社交網路中的關係，線上上的計算機系統中，為了連線用戶的系統、方法和設備。”這項專利屬於Friendster公司，而發明者是公司的創始人JonathanAbrams。
資料表示，這項由Friendster創始人JonathanAbrams在2003年開發的專利，屬於計算、展示和遵照社區網路關係行事的系統和方法，就像一個網路集線器，將熟人關係連線成了網站的用戶。這也是Friendster預期在未來數年將獲得的多項專利中的第一項。
“這種以網際網路運行模式的專利，屬於發明專利中的方法專利。”上海律協信息網路法研究會特邀委員趙福軍律師認為，此前，對企業運行模式申請專利的多來自化妝品行業的企業，網際網路企業並不多。
美國的法律分析人士認為，上述專利的影響可以相當廣泛，其他網站要表明他們的活動並沒有侵犯Friendster的專利，或者能夠指出領先於Friendster的技術，才可以逃避這些法律問題。
目前在美國與Friendster模式相似的網站主要有MySpace和Facebook。根據網路流量監測機構Nielsen/NetRatings的數據，在6月份，MySpace在美國每月的訪問人數是去年同期的3倍，達到了4580萬，Facebook的相關數字也增加了一倍，達到了790萬，而Friendster的相關數字依然低於100萬，遠落後於這兩位後起之秀。
“我們正在考慮應該怎么做。我們要保護自己的智慧財產權。”Friendster總裁KentLindstrom曾對媒體表示，他們在考慮一些不那么極端的措施，例如索取專利許可費，或根本不採取任何法律行動。
趙福軍認為，如果Friendster起訴其他網站的話，會存在取證困難的問題。專利侵權取證有兩個途徑，一個是計算侵權方通過侵權的所得，另一個是被侵權方由於遭遇侵權的損失情況。但目前這些社區交友網路的模式普遍還沒有盈利，就難以計算清楚相關收益損失，因此如何使所申請的“模式專利”商用化，轉化成實在的商業利益，還是一個未能解決的問題。
“這種以網際網路運行模式申請的專利，目前在中國幾乎還沒有。”交友部落格網站51.com創始人兼CEO龐升東表示，今後這種專利模式在中國可能也會逐漸多起來。
趙福軍對此表示贊同，一旦將來更多的網際網路創新模式找到了適合的盈利途徑，以及整個市場成熟和規範起來，會出現越來越多的方法專利。但他認為，中國的網際網路至今發展才10年左右，強調的是培育產業的發展，而專利帶來壟斷，會造成過度保護。
此外，他還提醒，國外的網際網路公司在其本土申請了運行模式的專利，如果國內的網際網路公司到該國上市或設立分公司，可能會侵犯其所申請的專利。
2.3Friendster：錯過Google收購
創建於2002年的Friendster是社交網站的先鋒，也曾經是美國最熱門的社交網站之一，目前擁有超過5600萬的註冊用戶。與MySpace和Facebook等同類網站相比，Friendster的運營模式和經營方式都有著明顯的特色。Friendster網站的社交規則很獨特：用戶可以搜尋到的對象都是其朋友的朋友，或者朋友的朋友的朋友。通過這樣的搜尋連線，用戶就能夠邀請朋友的朋友加入好友，再邀請他們的朋友加入，構成一個樹型結構的社交網路。Friendster網站的這種運營模式就是參考了著名的“六度空間”社會網路理論。該理論認為在人際交往的脈絡中，任意兩個陌生人都可以通過“朋友的朋友”建立聯繫，這中間最多只要通過五個朋友就能達到目的，也就是你只要最多通過5個人便可認識世界上的任何人，甚至是麥可。喬丹或者比爾。蓋茨。這種“六度空間”社會網路理論目前被很多同類網站所套用，並已經在中國迅速擴散。
由於最初的經營不當，社交網站Friendster在五年多的成長道路上也經歷過大起大落。
當Friendster最初出現在美國時，其當時的每周用戶增長率高達20%.2003年9月，Friendster還從風險投資商KleierPerkins以及Benchmark&Battery公司那裡成功獲得1300萬美元的風險投資。不過好景不長，它在2004年被MySpace取而代之，目前，根據市場研究公司comScoreMediaMetrix公布的最新數據，Friendster的註冊用戶數量遠遠落後於MySpace和Facebook，僅同Bebo.com、MyYearbook.com和Hi5.com等新興公司相當。探其究竟，Friendster的落寞有兩個方面的原因。
首先，從客觀上來說，Friendster錯過了最佳的發財機遇。由於對自身的發展前景充滿信心，Friendster公司於2003年拒絕了著名搜尋引擎谷歌公司的收購請求。而如果當初接受谷歌的報價，Friendster網站創始人喬納森。艾布拉姆（JonathanAbrams）和其它早期投資者將可以獲得價值3000萬美元的股票，而這些股票目前的價值已經超過10億美元。這個事件也被業內人士稱為矽谷最慘痛的教訓之一。正如紐約投資銀行家肯.馬爾林（KenMarlin）所說的那樣：“很多公司因為等待時間過久而錯過了出售的最佳時機。”
經營失誤被facebook超越。當然，除了客觀原因之外，造成Friendster走下坡路的最主要原因還是來自於其自身的經營失誤。根據對用戶的調查，登入和打開頁面時間太長是造成用戶們拋棄Friendster網站的一個原因。除此之外，沒有“保持自己的排他性”來留住自己的客戶也是Friendster的經營失誤之一。最初，Friendster網站將目標用戶群體的範圍規定為18歲以上，而顯然這個泛泛的規定就不如其它網站的“特定群體”那么具有吸引力，比如說Facebook主要的用戶群是大學生，而Myspace最早是針對獨立樂隊的。
Friendster網站經歷了失敗以後，知恥而後勇，目前在以肯特。林德斯特倫（KentLindstrom）為總裁的新團隊的管理下繼續運營。首先，Friendster網站仍在積極地尋找合適的收購者，畢竟“社交網站收購熱潮還在持續”。其次，肯特。林德斯特倫將近期的融資資金用於提升網站的穩定性和速度，並增加更多新功能，另外也將目標用戶群體的範圍由18歲以上，縮小至20歲到30歲之間，使網站的目標性更加“專一”，而且，Friendster避開了MySpace和Facebook的鋒芒，將重點放在了亞洲市場，並十分看好中國的用戶潛力，相繼推出了簡體中文和繁體中文版本的界面。
最重要的是，Friendster網站還先後獲得了兩項專利，一項是美國專利局承認的“社區交友網路模式”的專利，用通俗的語言描述就是“基於用戶在社交網路中的關係，線上上的計算機系統中，為了連線用戶的系統、方法和設備”。另外的專利是一項能使用戶將自己的內容上傳到朋友頁面上的技術。Friendster網站正通過行動告訴很多網際網路公司：在未來，專利將可能成為他們的重要資產，而Friendster總裁肯特。林德斯特倫也表示將“保護自己的智慧財產權”。
最近，Friendster又推出了一份包含180多種應用程式的目錄，使其全球超過5600萬名用戶能夠在Friendster網站內外輕鬆發現、新增並使用應用程式。網際網路業內人士把這些應用程式叫做“widgets”（視窗小部件），開發商已經利用Friendster的開發人員計畫（DeveloperProgram）將這些套用整合進了Friendster網站的用戶體驗。
雖然現在的Friendster與當年相比已經風光不再，而且想要再現當年的輝煌也並非易事，但Friendster已經重新摸索出一條適合自己的發展之路，目前，Friendster已經從幾近破產邊緣的網站恢復為亞洲第一大、全球第三大品牌的社交網路。
危機
喬納森·艾布拉姆斯（JonathanAbrams），Friendster網站創始人，社交網站先驅。對資金變化的擔憂也在蔓延。“受到經濟波動的巨大影響，每個創業者都在為公司的預算擔憂。”網路視頻廣告公司的創始人JayantKadambi說，“這是我們這段時間內部會議的主要話題。”
他創業者類似，社交網站的先驅力量Friendster創始人JonathanAbrams也表現出了類似的焦灼。現在，JonathanAbrams還擁有另外一個處於初期的企業，目前只有四個員工，準備如果“經濟形勢繼續惡化就只有打道回府了。”他說。
在Abrams看來，並不是矽谷的每一個創始人都像他一樣在乎未來的資金走向，也有為數不少的創業者仍然專注在行業和公司內部閒雜事務處理上，難以分心。
經濟下滑的情況下，不少人甚至開始討論是不是應該向TechCrunch（美國著名的科技部落格）或是Twitter（MySpace、YouTube和Facebook以來最熱門的網站）投資。”說起上個月召開的兩次會議，Abrams回憶，“聽起來，不少公司的口氣像是想摩拳擦掌開闢新的疆土，似乎現在靠做部落格還可以變成百萬富翁。”
在經濟蕭條和競爭的影響下，對Abrams來說，“這個領域正在加快自我否定的步伐。”
