商業遊戲法

商業遊戲法是指受訓者在一些商業競爭規則的情景下收集信息，將其進行分析，作出決策的過程。受訓者在遊戲中所做的決策類型，設計企業各個方面的管理活動，如市場行銷、新產品的開發、財務預算等。[1] 它主要用於管理技能開發的培訓中。參與者在遊戲中所作的決策的類型涉及各個方面的管理活動，包括勞工關係(如集體談判契約的達成)、市場行銷(如新產品的定價)、財務預算（如購買新技術所需的資金籌集)等等。

相關評價

商業遊戲法主要用於管理技能開發的培訓中。

遊戲能夠激發參與者的學習動力。通過把從遊戲中學到的內容作為備忘錄記錄下來發現：遊戲能夠幫助團隊隊員迅速構建信息框架以及培養參與者的團隊合作精神；遊戲採用團隊方式，有利於營造有凝聚力的團隊。與演示法相比，遊戲法顯得更加真實，是一種更有意義的培訓活動。