商業模式里的利潤種子

商業模式的三要素 行業與模式 發現模式

圖書信息

作 者:孟慶祥
出 版 社:中國物價出版社
出版時間:2006-1-1
版 次:1
頁 數:237
字 數:260000
印刷時間:2006-1-1
紙 張:膠版紙
I S B N:9787801559517

內容簡介

現在,企業的迫切問題在於迅速摒棄無效的商業模式,找出一種有效的方式參與經濟活動。表面上看,企業缺產品、缺渠道、缺資源,總之什麼都缺。但是,最根本的一條是缺乏模式。有了良好的模式,財富可以迅速地積累,隊伍可以迅速壯大。沒有模式,再多的錢也會迅速燒光。管理顧問所描述的抽象的美好的圖景,我們已經看過太多了。現實中的商業是嚴酷的。真正經營企業的人士知道,他們追求的並不是卓越,也不是成為行業的翹楚,他們知道,在當今社會,做企業活下去已屬於不易。那些被寫進教科書的榜樣企業畢竟是很少數的,即使是這些企業活的也不是那么輕鬆。

圖書目錄

前言 不是巧合,是我們共同在感知世界
第1章 賠錢的時代
1.1 理性的歧途
1.2 無差別競爭
1.3 不懂成本構成
1.4 用戶稀疏
1.5 信息匱乏
1.6 符號消費的時代
1.7 侃價工具
1.8 不平衡運作
第2章 重新思考
2.1 是誰創造了利潤
2.2 乘數效應和擴展因子
2.3 藝術與科學
2.4 科學之路
2.5 外部工作和內部工作
第3章 商業模式分析和設計
3.1 商業模式的三要素
3.2 模式思維和以模式解決問題
3.3 聚焦於客戶
3.4 行業與模式
3.5 行業分析舉例
3.6 發現模式
3.7 模式切換
3.8 案例:模式版本的升級
3.9 模式與企業的其他要素
3.10 兩個成功的競爭案例
第4章 商業模式舉要
4.1 發現品牌
4.2 轉移模式
4.3 產品生命周期管理
4.4 渠道模式
4.5 服務模式研究
4.6 解決方案模式
4.7 先發優勢
4.8 第三方買單
4.9 依賴行銷
4.10 沒有模式
4.11 結語:不賺錢才是商業的真諦

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