唐駿[港澳資訊CEO]

唐駿[港澳資訊CEO]

唐駿,是中國的著名職業經理人,曾留學日本和美國,有"打工皇帝"之稱,他本科畢業於北京郵電大學,後前往日本名古屋大學深造取得工學碩士學位。 1994年加入微軟公司美國總部,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。唐駿是微軟公司歷史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑出獎,最高榮譽獎的員工,還獲得微軟公司的傑出管理獎,被微軟公司定為未來微軟公司的未來領袖之一。唐駿也獲得了微軟公司歷史上唯一的微軟中國終身榮譽總裁的稱號,2004年出任中國最大的互動娛樂公司盛大網路公司總裁,並幫助盛大公司在美國納斯達克成功上市,被華爾街譽為中國資本的第一人。2008年唐駿先生以"十億"身價轉會新華都集團出任總裁兼CEO。同時唐駿被中國媒體廣泛譽為中國"第一職業經理人"和中國第一CEO。2010年7月因唐駿"學歷門"事件引發廣泛關注。 2013年1月28日,唐駿通過個人微博向外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。

基本信息

生平履歷

1962年,出生於江蘇常州。

唐駿唐駿

1980年,考入北京郵電學院。(現更名為北京郵電大學)

1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶,還考上了熱門專業的研究生,並靠著努力“鑽研”獲得留學日本的機會,在日本名古屋大學攻讀了五年的博士,但是,1990年為了去國際會議發表研究成果赴美,未歸滯留,因此也就未能在名古屋大學提交博士論文,沒有取得博士學位;(至2010年8月,擔任日本名古屋大學上海同窗會會長)

1990年,唐駿赴美在此期間開始創業,先後創辦了3家公司。

1994年,抱著“偷師學藝”的想法,唐駿放棄自己的三家公司,加入微軟公司。

1995年擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理;

唐駿唐駿

1997年,時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿“衣錦還鄉”

,回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心(即上海微軟),任總經理。先後4年內,該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。

2002年,唐駿出任微軟中國公司總裁。

2004年,唐駿以微軟中國榮譽總裁身份從微軟退休,並以260多萬股股票期權出任盛大網路公司總裁。

2008年3月,轉任盛大網路公司董事兼顧問。

2008年4月3日,盛大網路宣布,由於個人發展需要,唐駿將不再擔任公司總裁一職。唐駿將轉任公司CEO顧問,並繼續擔任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。

2008年4月15日,新華都集團宣布,唐駿正式加盟新華都集團,接替集團創始人陳發樹出任集團總裁兼CEO,全面負責新華都集團的日常管理、長期戰略、集團運營、對外投資及資本運作等的全面工作。

2008年12月,新華都以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份,總裁唐駿同時兼任港澳資訊董事長,唐駿放言,港澳資訊將力爭三年內上市。

2010年1月20日, 旗下港澳資訊收購北京勝龍網和深圳千尋網路,力爭兩年內上市。

唐駿唐駿

2010年1月25日,新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調宣布,以總計約2500萬美元的總價成功收購了千尋網路、聯游網路、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司,這也是唐駿在幫助陳發樹拿下港澳資訊後對IT產業的第一次投資。

2010年1月28日,新華都實業集團股份有限公司總裁唐駿宣布,斥資3200萬美元(約合人民幣2.18億元)入股上海奔騰電工有限公司。此次入股後,新華都占奔騰電工19.9%的股份,成為奔騰電工第二大股東。

2010年2月,2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者採訪時表示,他將個人投資一個億,拍攝電影《你行我素》,預計2010年10月開機。2010年5月14日,“2010新財富500富人榜”,新華都集團以270億元資產排名第十位。

2013年1月28日,唐駿在其個人微博上對外宣布辭去新華都總裁職務,離開新華都專注港澳資訊的業務,成為“港澳資訊”控股股東。

職場生涯

微軟

唐駿在微軟有著卓越的成績,從一名技術員做起,僅僅用了七年,就升遷至了微軟中國區總裁。他所開創的中國業績可以說是非常的成功,這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮。

他說他可以叫出微軟中國一千多名員工的姓名,他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最後還是選擇了離開,只留下了一句飽含深情與熱淚的話語:“希望你們記得我,就像我會永遠記得你們一樣”。他是微軟總裁裡面認識員工最多的也是唯一的一個總裁。在微軟的10年裡,共面試三千多員工,平均每天面試一名員工,堪稱為“史上最牛”的總裁。

盛大

任職期間的盛大

2004年5月13日 盛大網路成功在納斯達克上市。

2004年11月29日 盛大斥9170萬美元控股韓國Actoz。

2005年11月28日 盛大宣布《傳奇》開始免費運營。

2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪。

2005年3月~2006年4月 盛大試推“盒子”。

2006年2月15日 思科收購盛大股份,成第二大股東。

2007年7月 盛大推出“風雲計畫”等三大計畫。

唐駿在盛大四年做了三件最重要的事,分別是上市融資、收購新浪、免費戰略。這三者件件都是大手筆,每一次都可謂領行業之先。它們是唐駿的三大戰役,也是盛大業界老大地位的保證。

上市融資

唐駿唐駿

唐駿加入盛大之初,國區域網路游業尚無一家上市公司。憑藉著唐駿對華爾街的諳熟,盛大成為了第一家上市的中國網遊商。儘管面對種種不利因素,盛大依然圈得過億美金,陳天橋的個人身價,也飛漲至50億人民幣。更為

重要的是,盛大成功上市極大地刺激了行業的發展,等到唐駿卸任盛大總裁之時,國內已有9家上市網遊企業,而準備上市的加起來則有近20家。唐駿的一大工作內容是遊說華爾街,向投資人解釋國區域網路遊行業的狀況,堅定他們的投資信心。這種行為實際上受益更大的是網遊行業本身,所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業去路演。而他的融資成績也頗似神話,一次路演便會為盛大帶來8億美元資金。

收購新浪

唐駿與新東家陳發樹唐駿與新東家陳發樹

2005年2月18日傍晚時分,唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通事情。當時唐駿的表情很凝重,陳天橋感覺到異常,問,唐總你今天怎么了?唐駿說:“陳總,我們今晚動手吧。” 顯然,陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多,他一時沒有反應過來唐駿說的動手是什麼意思。

唐駿說:“我今天早上聽了新浪的財報電話會議,新浪的財報做得很差,不是一般的差。我覺得今後新浪再也不會出現像今天這么差的財報了。今天新浪的股價肯定會暴跌,所以我們今晚就動手,殺入股市,全面買進新浪的股票吧。”

免費戰略

盛大轉型做免費運營,據說是受了史玉柱的啟發,陳天橋被史玉柱挖走了一個開發團隊,史玉柱則被陳天橋搶得一次產業先機。但這不過是傳聞而已,實際上盛大的免費戰略跟唐駿關係密切。

新華都

中國最耀眼的職業經理人唐駿以坊間流傳的10億元轉會費投奔新東家新華都集團。2008年4月16日,新華都集團對外宣布,任命唐駿擔任公司執行長兼總裁。對此,唐駿表示:“我只是希望給中國職業經理人樹立起標桿,推動中國職業經理人制度的完善。”自此,中國“明星”職業經理人唐駿跳出服務十多年的IT領域後,毅然選擇了投入傳統行業的懷抱。唐駿新加盟的新華都集團,是福建省一家民營企業,旗下包括紫金礦業、新華都購物廣場、福建新華都工程和福建武夷山旅遊等數家公司,業務遍及旅遊、連鎖、礦產等領域。其中,最備受人矚目的是,已在H股上市的紫金礦業於2008年4月25日掛牌,新華都購物廣場也隨後在A股上市,預計三個月內掛牌。新華都董事長陳發樹以199.3億元資產被《福布斯》雜誌評為2007年內地富豪榜第16名。

港澳資訊

2013年1月28日訊息,“打工皇帝”唐駿2013年1月28日正式通過微博證實從新華都離職,專注於港澳資訊。

代表作品

書籍

《商業智慧》

《我的成功可以複製》

《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新出發》

電影

唐駿在電影行業的處女作《你行我素》發布會正在籌備中,此部電影還有馬雲、馮侖、俞敏洪、王石、李開復、潘石屹、張朝陽、李彥宏等企業家參與。以下是企業家出演名單:

公司保全/唐駿(最高大魁梧且讓人有安全感的保全);

人力資源總監/馬雲(最可能是外星人派來的臥底,旨在控制人類精英);

辦公室副主任/李開復(智商最高的管閒事兒的);

建築工人/潘石屹(最本色出演);

送便當/俞敏洪(最勵志的送飯人,隨飯贈送勵志演講一小段兒)。

教育評論

“中國模式對學生的教育雖然嚴於應試,但很重視文化基礎培育,而美國模式,對學生的教育,更重於思創,兩者都有很強的優勢,也各有很突出的問題,只有兼收並蓄的日本模式,可以很好地揚長補短”。唐駿總結自己的經驗認為:“日本教育在大學前的階段,和中國教育基本一致,也有苛刻的應試和幫扶。但一到大學,就全部移植美國模式,大學的作用只是啟發學生的思考創新能力,不再做幫扶,以培養學生的社會實踐能力,比如要求學生做義工和慈善等。以近年的諾貝爾理工類的獎項來看,日本人拿得最多,為什麼本土高等學府出來的中國人距離被世界認同的水平這么遠?”

人物四大軼事

浪漫愛情

唐駿的妻子孫春藍是他北郵的大學同學,據唐駿口述:當時孫春藍是北郵舞蹈隊的隊員,高幹家庭,而唐駿根本談不上英俊。

相識:【在我和初戀女友為數不多的幾次約會中,我們曾安排過一場6個人的電影聯誼活動。我這邊是我、我哥哥、我哥哥的女友,她那邊除了她自己,還有她的兩個同班女同學,其中一人就是我的夫人孫春藍。】

第一次約會:【大學裡女生們通常都愛結伴而行,男生能單獨說上話的機會少之又少。幾天之後的中午,我有意在學校食堂外溜達。只見她一個人打好飯正要回宿舍,機會難得,我趕緊走到她面前說:"孫春藍,今天晚上7點半,學校圖書館不見不散。"然後就走掉了。這便是我們第一次正式的約會。散步的時候我故作輕鬆地和她聊天,說了些各自生活中的事。那天是星期三,結束時我約她周日早上9點在校門口等她一起出去玩,她竟然又同意了。我心中暗喜。後來她說,那次散步後,她已經對我頗有好感了。】

求婚:【周日回來的路上,我心血來潮地對她說?"我很喜歡你,你嫁給我好嗎?"她很吃驚地看著我,嘴裡說出的卻是:"好吧,我應該沒有什麼問題。"】

而據唐駿夫人孫春藍的口述卻是和唐駿的描述完全不同,孫春藍多次稱外界傳言不對,說我後來還幫唐駿考研究生,其實唐駿在追我的時候已經考上研究生,那時候研究生只有10%的錄取比例,讓我感覺唐駿很聰明,很會學習,將來一定有前途。後來家庭優越的孫春藍放棄回家工作的機會,陪唐駿一起留學日本,定居美國,包括最後回國,按兩人的共同的說法,一直簡單的生活,相濡以沫。

自說自話

我的人生哲學比較簡單,我喜歡開心,我不追求富貴榮華。就算沒工作了,我也無所謂。我在上海有房子、有車,今後吃飯的錢也有了,這輩子我會過得很開心。所以,我不會因為追求名利、地位、金錢,而失掉快樂。

我唯一的要求就是做我想做成功的事情,而且,在做的過程中我要特別地開心。

我不是冒險主義者,我不冒險,也不需要冒險。

如果大家都以任期長短來判斷我幹得好壞,那我一定設法使我的任期超過前面任何一任。既然我已經出任這個職位,我就是最好的。

——《唐駿在微軟傷口上》(《知識經濟》2002年6月)

出國“歷程”

我那時在北京郵電學院上學,花了兩年時間考研究生,考了全校第一,當時每個重點院校有兩個名額可以保送到美國,但我卻沒被保上。你們知道我當時是弱勢群體,沒有什麼權利,但我不甘心就這樣,然後四處打聽,打聽到北京廣播學院(今中國傳媒大學)還有一個空的名額,我就去北廣找老師,說想把學籍從北郵轉到北廣來。老師說,你為什麼要轉到北廣來,我說為了中國的傳播事業,中國的傳播事業太落後了,我想盡一份自己的力量。老師說中國的郵電事業比廣播事業還要落後,你怎么不推進郵電事業的發展呢。我說我太喜歡廣播事業了,想為它獻身,那時候的老師“純”那,幾句話就被我感動了。老師說好吧。經過複雜的轉學手續轉到了北廣,我就向老師說想出國留學,老師懷疑的說你是不是為了出國才轉到北廣的?我說不是,我想出國學人家先進的技術回來武裝中國的廣播事業。你們知道,那時候的老師“純”那,他相信了。

但是他說,申報名額已經交到國家教育局了,時間已經耽擱了。我就去找國家教育部出國留學司司長,他說已經審批完了,來不及了。我那時候很失望,但我不想放棄,不想以前的努力就這么白費了。你們知道咱們大學生是弱勢群體,什麼也改變不了,咱們什麼都沒有,但有的是時間,於是我就想了一個我能想到的辦法,很簡單很笨的辦法:我開始去國家教育局“上班”,上班地點是教育局門口。司長早上來上班的時候,我就迎上去說,司長好,來上班了?中午司長出門去對麵食堂吃飯的時候,我就說司長吃飯啦,吃好點哈;司長吃飯回來的時候,我就說,司長吃完了,還有點時間,你可以午睡一會;下午下班的時候我說司長下班了。就這樣一天兩天,司長很奇怪什麼時候教育局門口多了個保全,還只給他打招呼。你們知道,人那,不怕被人恨,被人凶,就怕被人盯上,司長開始不得勁了。我倒無所謂,我還有四個月才畢業,這段時間我正好沒地方去,就可以天天到教育廳來“上班”,感覺也都很氣派,來國家教育廳上班。

到第五天的時候,司長撐不住了,中午我照樣說,司長吃完啦,還有點時間可以午睡一下。司長說我不午睡了,你跟我上來一下。進了司長辦公室,司長問你幹嗎的,我就說明了原因。司長什麼也沒說,第六天我照樣過去“上班”,中午的時候又被叫進去,司長給了我一堆資料說這些你填一下,我就拿回去填。第七天,司長給了我一張紙,說這是你一直想要的東西,那張紙就是出國留學批准證。大家知道嗎,人們需要執著的精神,你就拿出執著的精神給他們看,世上就不怕沒有辦不成的事。

——唐駿在大連理工大學演講,“魯豫有約”等地所講的經歷

幸福家庭

太太,自始至終的那一個

唐駿的行為方式一向是高調的,他也不止一次地說過,他的職業準則是“做人、做事,偶爾作秀”。既然他自己都承認自己是一個愛作秀,會作秀的人,他的許多駭人聽聞的言論,時間久了別人也就見慣不怪了。不過,有一句話,至今令人印象深刻,他說,“我永遠不會有緋聞。”

這一句承諾來之不易。唐駿常常把他大學時候追女孩子的經歷編成段子掛在嘴邊,他給女孩子寫了三封信,第一次約會就求婚,女朋友在北郵校花榜排名前五十北郵總共一百名女生……這些故事,只要是熟悉唐駿的人都耳熟能詳。

女兒,前世的情人

除了太太之外,唐駿的最愛是他的女兒惟子。這是一個在美國出生長大的中國女孩,說話還有一點點怪怪的外國口音。

唐駿一提到她,就是一副典型的慈父模樣,無比驕傲有女萬事足的樣子。

一個在職場上叱吒風雲,在商場上刀光劍影中走過來的男人,他的心底深處,對他的女兒,蘊藏著最柔軟的感情。

個人榮譽

他是全球知名企業微軟中國的名譽總裁。

他領導的盛大集團正在創造一個又一個的經營神話。

微軟唯一一位2次被授予最高獎項:比爾~蓋茨總裁傑出獎和傑出管理獎的員工。

唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。

唐駿先生分別在中國,日本和美國獲得學士,碩士和博士學位。同時唐駿還受聘為北京大學和美國德克薩斯大學等多所大學的特聘教授。

唐駿也是中國商界的風雲人物和領軍人物,先後被評為,中國年度CEO,中國十大年度人物,中國十大新經濟人物,,中國十大風尚人物,中國十大IT經濟人物,中國十大軟體領軍人物,中國十大傑出職業經理人,中國十大科技人物,中華十大英才管理人物,中國十大行銷人物,中國十大魅力男人,中國十大科技新銳,中國十大封面人物,中國十大知識英雄,中國十大數字人物,中國十大遊戲風雲人物,中華最佳職業經理人,中國傑出經理人和中國十大最具身價人物等,同時也被英國廣播公司(BBC)評選為全球年度人物,被美國CNN評為年度亞洲人物等。

唐駿曾經接受過中央電視台CCTV新聞聯播,CCTV經濟半小時,CCTV《對話》,CCTV世界報導,《財富人生》等多個大型訪談類節目專訪,也接受過英國廣播公司BBC News和BBC World的現場直播,以及美國有線廣播公司CNN的《對話亞洲》等國際媒體節目的專訪。他創造了日薪50萬的記錄,被譽為中國的“打工皇帝”。

唐駿對於中國的年輕才俊來說,是一個標竿,一座山峰。

個人觀點

1、性格決定命運。唐駿覺得,性格是職業經理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格,其他4個分別代表:勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好,搭配另外4個裡的隨便哪個都能成功。他對於好性格的標準又頗高:好的性格就是不挑剔別人的任何性格。正如同老子說的,為學日益,為道日損,消除了那些束縛自己的地方,才能進步。挑剔別人,在意別人,就是老子說的應該“損”掉的事情。也許就因為這個,他才不斷自覺修正自己,他身上衝動的人性部分不斷讓位於精準的職業部分。

其中,簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單,最後沒有人跟你交手,無招勝有招。而勤奮是保證企業執行力的最重要因素。

書籍雜誌封面書籍雜誌封面

看一個案例:唐駿的12小時工作制。唐駿從剛進盛大的時候開始,堅持每天工作12小時,堅持了兩年。唐駿說,想想其實也有點做作,我真需要每天在辦公室坐12小時嗎?不見得。但是盛大是創業文化,每個員工都是工作12小時,如果你按照外企8小時工作,沒人看得上你。一定要通過這12小時,讓他們在初期階段就認同你,說唐駿也是抱著創業之心來盛大做事的。

2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規則,你一定要找到這種潛規則。比如說,唐駿去盛大的時候,陳天橋就跟他說,盛大現在最需要人才,微軟是人才最多的地方,你去挖4、5個。我知道他本意一定是好的,可我就是一個人都不帶,連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大,為什麼不願意挖人來盛大?還是你挖不過人來?我說,真的我們盛大不需要挖,我們盛大很多優秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事業發展的歷程。

3、學會看淡權力。唐駿去盛大的時候就對“權力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟我分工,我說不用,我是輔佐你的,不是來跟你分江山的,你不做的事情,我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,這些事情就是我的權力。

4、學會高明的溝通。職業經理人和老闆之間的關係,用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說,碰到情況我就跟他溝通,他也會來跟我溝通,溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什麼好處?溝通有什麼好處?做成功了兩個人都是功臣,做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最後已經說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅乾決定”,一個餅乾裡面有唐駿的成分有陳天橋的成分,每個人都參與了進去。

5、跟老闆談薪水的潛規則。利益很重要,為什麼很多職業經理人最終選擇自己去創業?因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的,可以讓職業經理人安心在企業當中。

唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報:第一種人就是剛剛進入企業的人,頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資,最重要的是能在企業當中學到什麼,對發展是不是有利。另外,金字塔頂上的這批人,也千萬不要跟你的老闆來那一套,沒必要,完全看他。你把這個球踢給他,讓

他來決定,其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心裡已經有一個秤了。

創業經驗

管理推行“一對一”簡單化

很多老闆都覺得自己很累,覺得公司管理很難,唐駿卻認為管理一點都不難。他倡導簡單化管理,認為一對一管理、簡單的激勵機制和員工提升機制最有效。

“譬如新華都集團有很多分支子公司,我和子公司的領導的關係就是一對一的關係,比如港澳資訊我是他的董事長,那么港澳的總裁只對我一個人負責,下面的副總裁與我沒有任何直接的相關聯繫。”唐駿認為,這就保證該總裁有足夠的權利管理他的團隊,這是一種最簡單的管理。當然我也希望我們公司和所有企業都能簡單化管理來保證管理效果,提升員工的積極性。

做人改變性格努力喜歡每個人

對於職業經理人來說,如何讓人喜歡自己非常重要,唐駿總結多年經驗,他認為最有用的一條:那就是努力喜歡你周圍的人。

“我強迫我自己喜歡我周圍所有的人,這個很難。因為過去你不喜歡他,變成你喜歡他,剛開始我心裡承受不了。”唐駿說,但是他強迫自己,去尋找對方有什麼優點,不斷把他的優點培養。慢慢的就變成了一種習慣,看到一個人就去發現他的優點。

唐駿認為,如果你喜歡周圍所有的人,這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時,把自己的性格也改變過來。你發現你自己越來越厚道、善良、正直、陽光,你變得很容易跟別人接近,好性格就是這樣出來的。領導會提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格,對於你未來職業的發展會起到非常良性的作用。”

唐駿來了

《解碼財商——唐駿來了》

簡介

《解碼財商》是一檔全新財經脫口秀節目。節目將釐清獲得財富必備能力、素質,剖析財經人物成長軌跡,講述充滿智慧的財富故事,重現500強企業的商戰內幕,揭秘古、今、中、外財富迷局。

2012年10月,《解碼財商》製作組邀請中國職業經理人唐駿客串主持人,傾力打造《唐駿來了》節目,並於每周三晚上22:00在第一財經頻道固定播出,同時在東方財經頻道,香港NOW電視台進行重播。唐駿以自己特有的幽默與睿智點評當今熱點時事,解密商界風雲。

節目信息

唐駿唐駿

播放時間:每周三晚 22:00

播放頻道:第一財經頻道

節目時長:23分鐘

重播頻道:第一財經頻道,東方財經頻道,香港NOW電視頻道

首播日期:2012年10月10日

節目簡介

1。 金領是怎么“混”出來的

播出時間:2012年10月10日

節目嘉賓:楊孟瀟,楊華

2。 創業不是那么回事

播出時間:2012年10月15日

節目嘉賓:楊孟瀟,楊華

3。 大佬們的另類生意

播出時間:2012年10月24日

節目嘉賓:唐薇,王成

4。 海歸,你還好嗎

播出時間:2012年10月31日

節目嘉賓:唐薇,王成

5。 盛大私有化——“退”一步海闊天空

播出時間:2012年11月7日

節目嘉賓:張怡,李婷

6。 洋企業 中國心

播出時間:2012年11月14日

節目嘉賓:李婷,俞楠

7。 華為:中國巨艦震動國會山

播出時間:2012年11月21日

節目嘉賓:楊孟瀟,石淼

8。 電商混戰 路在何方

播出時間:2012年11月28日

節目嘉賓:楊孟瀟,於剛(1號店聯合創始人)

9。 80後青年的創業敗局

播出時間:2013年1月9日

節目嘉賓:楊孟瀟,朱敏(賽伯樂創投基金董事長)

10。 養不大的紅孩子

播出時間:2013年1月16日

節目嘉賓:楊孟瀟,朱敏(賽伯樂創投基金董事長)

11。 拉手網——資本“瘋投”下的團購泡沫

播出時間:2013年1月23日

節目嘉賓:楊孟瀟,楊鐳(華山資本創始人)

12。 8848——世界最高峰的陷落

播出時間:2013年2月6日

節目嘉賓:楊孟瀟,楊鐳(華山資本創始人)

13。 對沖時代——我們如何在熊市中賺錢

播出時間:2013年2月20日

節目嘉賓:楊孟瀟,陳劍

14。 投資進入人機對決時代

播出時間:2013年2月27日

節目嘉賓:楊孟瀟,陳劍靈

15。 唐駿離職背後——國內最大股權糾紛案

播出時間:2013年3月6日

節目嘉賓:楊孟瀟,張維

16。 中國式MBO——該仍雞蛋還是送鮮花

播出時間:2013年3月13日

節目嘉賓:楊孟瀟,吳浩

17。 賣不動的新能源汽車

播出時間:2013年3月20日

節目嘉賓:楊孟瀟,陳永嵐(前瑞典政府投資署 副署長)

18。 中國人的房地產情結

播出時間:2013年3月27日

節目嘉賓:楊孟瀟,俞潔瑾

19。 馬化騰的企鵝王國

播出時間:2013年4月3日

節目嘉賓:楊孟瀟,陸芸芸

20。 上火的涼茶

播出時間:2013年4月10日

節目嘉賓:楊孟瀟,曹聖揚

21。 日元貶值 餡餅還是陷阱?

播出時間:2013年4月17日

節目嘉賓:楊孟瀟,李勤

22。 掏空上市公司的N種手段

播出時間:2013年4月24日

節目嘉賓:楊孟瀟,曹聖揚

23。 財經大佬 退而不休

播出時間:2013年5月15日

節目嘉賓:楊孟瀟,錢隆

24。 股市樓市 說愛你不容易

播出時間:2013年5月22日

節目嘉賓:楊孟瀟,曹聖揚

25。 移民 人生驚險一跳

播出時間:2013年5月29日

節目嘉賓:楊孟瀟,施怡如

《中國經濟周刊》專欄《唐駿來了》

簡介

2013年1月,人民日報社主管主辦的國內目前唯一一份經濟周刊雜誌,也是中國最早的一份經濟周刊。邀請中國職業經理人唐駿在該雜誌上開設個人專欄《唐駿來了》,用精闢的文字、犀利的語言點評國內外時事。

每期介紹

1。 《電商玩價格戰早過時了》

摘要:“打工皇帝”唐駿,在媒體和公眾眼中,光芒閃耀的是其一次次重大抉擇與華麗轉身。在他職場傳奇的背後,有著與常人不一樣的商業智慧。從本期開始,《中國經濟周刊》開闢“唐駿來了”專欄,特邀唐駿說商業,談職場,話生活,希望能給讀者以啟迪。

刊數:2013年第1刊

2。 《“最嚴交規”與中國足球讓誰最受傷?》

摘要:相信我們很多制定交規的人也被中國不守交規的人“傷”到過,真的怕了,就像我們怕中國足球一樣,他們希望用最嚴格的方式來拒絕不守交規的現象。

刊數:2013年第2刊

3。 《做好MSN,微軟沒有聽我的建議》

摘要:微軟的產品戰略是全球一體化,但在網際網路時代這種思維方式是落伍的。如果堅持用做產品的精英思維方式去從事網際網路事業,微軟可能還會繼續付出代價。

刊數:2013年第3刊

4。 《馬雲辭CEO為何沒震驚中國人》

摘要:各界對其關注程度遠遠不及對其他八卦新聞:因為中國人都知道,馬雲做不做CEO,阿里巴巴也是他說了算。

刊數:2013年第4刊

5。 《港澳資訊MBO,讓我再出發》

摘要:我和港澳資訊管理層這次執行的MBO,將是中國企業發展史上第一個MBO的成功案例,同時也將開拓一個全新的中國企業發展新模式,這是資本力量的成功,也是管理團隊的成功。

刊數:2013年第5刊

6。 《讓蓋茨改變訪華行程的春節》

摘要:“蓋茨先生,我知道您的行程是一年前就定好的,但是我也希望您知道,中國的春節五千年前就定好了。”因為我這句話,比爾·蓋茨改變了他的訪華行程。

刊數:2013年第6刊

7。 《中國勿學日本的“泡沫收購”》

摘要:中國今日“錢多”狀態跟上世紀80年代的日本何其相似,有的海外併購其實存在泡沫,ChinaMoney需要體現其價值內涵。

刊數:2013年第7刊

8。 《我們該傳遞怎樣的價值觀》

摘要:讓中華民族受全世界尊敬,不只是因為富裕,更是因為中華民族良好的全民素質。

刊數:2013年第8刊

9。 《中概股海外退市的三大原因》

摘要:公司價值被嚴重低估,交易量偏低,嚴厲的監管機制,加上做空機構的頻頻打壓……在海外資本市場日子難挨。“與其被你玩,還不如我自己不和你玩”,中國概念股不由心生退意。

刊數:2013年第9刊

10。 《尚德,忽視產品競爭力的失敗》

摘要:未來市場的競爭,利潤空間都將集中於高端產品。沒有核心技術和競爭力的企業,做大的後果可能就是步尚德電力的後塵。

刊數:2013年第10刊

11。 《電商交稅不應來得太早》

摘要:現在對電商徵稅有點“操之過急”,當企業真正實現盈利後再徵稅也不晚。與其出台缺乏執行力的政策,不如等時機成熟後再出台政策並全面執行。

刊數:2013年第11刊

12。 《蘋果應該向微軟學習》

摘要:蘋果應該學習微軟融入中國的精神和姿態,以及為此所做出的努力,尊重“中國價值觀”並拿出與之符合的商業方式,真正了解中國、融入中國。

刊數:2013年第12刊

13。 《黃浦江上的產業反思》

摘要:無錫尚德破產案和“黃浦江死豬”悲劇,問題的根源就在於,一個行業做的人多了,產品的價格和利潤就上不去了,為了生存,同行間彼此傾軋、殺價,最終導致整個行業進入蕭條期。

刊數:2013年第13刊

14。 《未來智慧型手錶會是什麼樣》

摘要:未來智慧型手錶可以擁有很多推送服務和定製服務,除了基本服務(時間、溫度、位置、新聞、音樂、時刻表等)之外,還要有像郵件、股票、簡訊、微信、電話等的個性服務。

刊數:2013年第14刊

15。 《華為放棄美國的苦衷與憤怒》

摘要:如果華為在美國國會發表報告前,及時了解思科遊說國會的內容並開始進行相應的反擊,而不是在國會發表報告後再進行辯解,結果可能會有所不同。

刊數:2013年第15刊

16。 《北歐人的幸福源於知足常樂》

摘要:在全球幸福感最高的丹麥,我問當地人他們為什麼這么幸福,得到的回答是:“不奢望自己能取得大成就,不用擔心會窮困潦倒;沒有什麼能讓人興奮,也沒有什麼會令人愁苦。”

刊數:2013年第16刊

17。 《我喜歡波蘭:不富有,但快樂》

摘要:波蘭雖然收入水平也不高,但人民的生活無憂無慮,精神面貌都很好。東歐國家的基尼係數都處在0。4以下,捷克是0。25,波蘭0。34,愛沙尼亞0。35,拉脫維亞0。37。財富都很平均,可以說東歐是地球上最平等的地區之一。

刊數:2013年第17刊

18。 《瑞典人給我的幸福啟示》

摘要:與瑞典這樣的北歐先進國家相比,中國還有很大的差距,但是我們還是有很多可以讓我們幸福的理由:幸福是和自己比較,我們的國家每天都在進步,社會都在向更好的方向發展;我們應該從點滴去感受幸福,每天都有每天的幸福;擁有一個良好的心態,便已經實現了幸福的很大部分。

刊數:2013年第18刊

19。 《如何讓面試官喜歡上你》

摘要:如果你面對每一個面試官,都能發自內心地喜歡上他,其實你已經成功一半了,因為當你能簡單喜歡上一個人的時候,說明你知道去看別人的優點,說明你簡單、善良和陽光,這樣的你很容易融入一個集體,同樣別人也會很容易喜歡上你。讓一個喜歡上你的面試官對你說“NO”是件很難的事。

刊數:2013年第19刊

20。 《移民不是通往天堂的捷徑》

摘要:一些人到了海外,心靈深處最需要的那種精神的充實感會突然消失;一些人投資買房,卻只能坐吃山空;一些人連一個基礎工作都找不到,不得不委屈自己從零開始,甚至靠社會救濟金生存。國外不是天堂,更不是獲得幸福的保障。生活是否幸福,不是你擁有物質的多少,也不是你可以遠離霧霾多遠。

刊數:2013年第20刊

《新商報》專欄《唐駿來了》

簡介

《新商報》是大連報業集團主辦的一份綜合類都市生活日報,創刊於2000年1月1日。“讀到的魅力”是他時尚的紙媒形象和深度悅讀的文化內涵,鮮明的商經特色是這張都市報的話語方式,新銳清新的版式風格在同城媒體中獨樹一幟。

在第一財經《解碼財商——唐駿來了》節目在多家財經頻道和視頻網站播出,開播半年多以來,引起了廣泛關注。2013年5月,經與唐駿本人協商,此次在《新商報》改版之際,新商報特邀中國職業經理人唐駿每期在該雜誌《閱財富》版組上開設個人專欄《唐駿來了》,辣拼時事熱點,親授成功秘笈,展現精華。

每期介紹

1。 《放談投資經》

摘要:在過去的20多年,我一直在做投資,這個投資有虧有賺。在賺的過程當中,我也不知道是怎么賺的,但是虧我是知道的。為什麼會虧?因為有很多是盲目投資。所以我想跟大家分享下,過去的投資過程當中,我所看到的或者我自己親身經歷的事兒。

刊數:2013。5。28總第4667期

2。 《痛揭移民傷疤》

摘要:近日,加拿大移民局宣布,聯邦技術移民於5月4日開始實施新標準,24類新的職業清單同時公布。至此,自2012年7月期,凍結長達10個月的加拿大技術移民宣告重新開啟。據統計,2012年中國移民美國人數達到78184人,移民加拿大28696人,移民澳大利亞17580人,移民紐西蘭38781人。作為中國人最愛移民的四個國家之一,被譽為“最適合人類居住”的加拿大以免費醫療、免費教育以及完善的社會福利保障受到中國移民的歡迎—……

這對國內很多高端技術人員來說,好像找到了一個突破口。其實移民已經成為當代中國人,尤其是年輕高級白領之間熱衷討論的話題。幾乎人人都想移民,這是為什麼?國外真的是某種天堂嗎?在本期《唐駿來了》,我想和各位讀者分享一下我所知道的關於海外移民的那些事兒。

刊數:2013。5。31總第4670期

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