簡介
作為整個四川區域的代理商的唐燕，雖然從2002年大學畢業就跟著父親一直經營紅豆服裝的一系列產品，也算得上是一個老手。但隨著2008年紅豆形象男裝的轉型，對於她來說也算作“二次創業”，這時的她已經不在父親的羽翼保護下了，而是獨立成長成一位極具商業頭腦的女企業家。在通過自己和公司的誠心合作、對二級加盟商的認真負責，讓她這個年輕的川妹子贏得了尊重，也贏得了效益。
汲取四心
由於轉型的陣痛讓網路覆蓋原本就不是很成熟的四川區域更是蒙上陰影，而且很多客戶都對紅豆形象男裝做專賣持懷疑態度。但是她具有明銳的市場分析和洞察力，毅然果斷出擊決定跟上公司的發展方向，在四川地區迅速發展二級加盟商，截至2011年6月總計開設了近三十個終端門店，其中自營店四個，二級加盟店二十多個，另外還有近十家門店正在裝修階段。
在談到能取得如此的業績時，唐燕也和筆者介紹到，這需要再經營中牢牢掌握“四心”，即：店鋪選址要精心、市場行情要細心、流行趨勢要關心以及對待客戶要誠心。
首先“店鋪的選址非常重要，直接影響著品牌的推廣效果和經營結果”。唐燕的主要店鋪設在成都市的繁華商圈，人氣及人流量是有絕對保證的。同時她也鼓勵二級市場專賣店的選址，也力求在同縣市內儘量到繁華商圈開店。
“實地考察比盲目投入是更加有效和有針對性的”。她還經常要利用出差、探親訪友等各種機會，實地對各地、市市場進行考察，了解當地居民的購買趨向和購買能力，以及市場環境等情況，並及時將這些信息傳遞給公司和客戶，並綜合各種情況來建議客戶進貨的款式和檔次，幫助客戶有針對性地儘量將適合這個市場的貨品投入到市場。
不僅如此，她還會經常利用休息時間親自到各大商場男裝櫃檯轉轉看看，主要看款式、做工、面料；經常在時尚雜誌、網路上看看服裝流行風向；包括出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？等等。並結合各地不同的消費習慣和市場行情來選貨進貨，儘量做到有的放矢。
而更值得稱道的還是唐燕對待公司和客戶的誠意上。“事實說明，做生意也是做人，也要講感情！對待公司就是坦誠，坦誠相待才能精誠合作，這是我們一貫的態度”。在談到這一點時，唐燕笑著解釋道。
為了樹立紅豆形象男裝良好的品牌形象和親和力，對待哪怕是買一件衣服的零售客戶，她們也做到了熱情周到，耐心細緻；對待專賣加盟客戶的態度就是以真心換真心，始終把大家當作一起創業的手足來看，有困難互相理解，有問題互相幫忙。
獲取三贏
在2008年之前，唐燕的父親就一直是紅豆產品的四川總代理，也一直經營得不錯，隨著2008年紅豆形象男裝全面從批發市場撤出，全面進軍品牌連鎖渠道。公司戰略部署、貨品定位，全新的經營模式和經營理念又讓她看到了商機、看到了希望。於是，再度攜手的合作關係在以往良好關係的基礎上，順利地建立了。
當然，全新的產品、全新的經營，投放到市場中是一個開荒的過程、是一個幾乎重新創業的過程，也就必然是一個艱苦而多磨的過程。於是唐燕認真學習品牌經營理念，仔細研習貨品相關信息，對每一個產品的品類信息、版型信息等都了如指掌，於是每次訂貨會根據市場動態能夠訂足貨、訂好貨。
而在市場開拓方面，一方面她主要通過做老紅豆客戶的工作，耐心仔細與他們進行溝通，通過真誠的態度，打動了許多客戶，繼續跟著紅豆轉型，另一方面，他通過對新接觸紅豆的客戶進行品牌化意識引導，誠心誠意的表明自己的態度，對新老加盟商認真負責，所以客戶們都願意跟著唐燕做起了紅豆連鎖專賣。於是這些對紅豆有濃厚感情的人，就成了四川區域第一批轉型做連鎖專賣的客戶，也就成就今天四川市場的元老客戶。
不僅如此，唐燕還經常組織客戶出去旅遊，一方面舒緩精神，輕鬆面對激烈的市場競爭；另一方面可以進行良好的交流。最終在公司、客戶和自己三方面實現了良好的信賴合作良性發展。
“這些客戶們在她的帶領下經驗的狀況都表現出了良好的業績，具有相當的盈利能力，為紅豆在四川乃至整個西南市場的進一步崛起做出了巨大的貢獻”來自紅豆男裝西南片區黃經理如此的誇獎唐燕。
目前，她的主要精力就是放在自己多開店、開大店，利用自己的實戰經驗與公司拓展的共同努力下，吸引、吸納更多的新客戶；同時對於老客戶，她也是非常支持和鼓勵開出二店、三店，並提供許多的支持措施。
榮譽
2009年，榮獲紅豆形象男裝卓越大獎；2010年榮獲“歐洲十日游”；2011年榮獲金條五根，並再次成為紅豆形象男裝最佳加盟商之一。
中國女企業家精英
| 中國女企業家協會始建於1985年，是經國家民政部登記，具有社團法人地位的唯一一家全國性女企業家組織，是中國企業聯合會和全國婦聯的團體會員。目前擁有省、市、自治區女企業家協會團體會員34個，個人直接會員和間接會員7000餘人，會員中集中了成功的女企業家、傑出高級經營管理人才及全國著名企業的廠長、經理。 |
