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《員工關係管理（第2版）》適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合所有對人力資源管理有興趣的人士閱讀。
內容提要
《員工關係管理(第2版)》是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。《員工關係管理(第2版)》第一版2004年底出版，在員工關係領域產生了廣泛影響，受到本領域研究者、學生以及實際部門的廣泛關注和好評。筆者在第一版的基礎上對該書進行了重新修訂，並根據新的環境和變化，做了大量的修改和補充。對新時期企業員工關係協調機制從理論和實踐方面進行了有益的探索和研究。《員工關係管理(第2版)》第二版的主要創新是：1．理論性和系統性。《員工關係管理(第2版)》比較全面系統反映了當前市場經濟國家員工關係的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式，在一定程度上填補了我國在這一領域的空白，實現了國內研究與國際的接軌。2．體系結構完整、規範。《員工關係管理(第2版)》按照“理論、僱傭關係的實踐”脈絡，系統地介紹分析了員工關係制度理論和實踐問題，整體結構完整、規範。3．理論與實踐均衡結合。《員工關係管理(第2版)》借鑑了按照國際通行的僱傭關係理論分析框架，分析了企業員工關係管理的現實問題。通過對典型案例的分析，研究了我國員工關係面臨的問題，並從技術和方法上提出了改進建議，在一定程度上較好地滿足了當前員工關係管理的實際需要。《員工關係管理(第2版)》共十三章，包括第一章員工關係管理導論、第二章員工關係理論、第三章勞動關係的歷史和制度背景、第四章企業用工形式、第五章人員招聘管理、第六章培訓和保密制度、第七章雇員勞動權利保護、第八章溝通政策和技能、第九章紀律管理、第十章通過集體談判管理員工關係、第十一章離職與人員退出、第十二章勞動契約解除和終止、第十三章勞動爭議的預防和處理。
