員工素質模型設計

內容介紹《員工素質模型設計》摒棄了對素質的理論紛爭和學術探討，力圖闡述員工素質對於改善企業人力資源管理效益，並在企業戰略、建立與保持核心競爭力，以及人力資源管理系統之間建立聯繫的意義和價值。 通過對素質模型與人力資源其他各業務板塊的接口描述，以及素質模型在企業人力資源開發與管理套用領域的案例闡述，說明了企業素質評價系統在企業人力資源開發與管理實踐中的地位與作用。 《員工素質模型設計》主要內容包括：員工素質模型的提出；素質模型與人力資源系統；素質詞典的編制；建立素質模型的流程與方法；通用素質模型以及素質模型的套用等。

內容介紹

《員工素質模型設計》摒棄了對素質的理論紛爭和學術探討，力圖闡述員工素質對於改善企業人力資源管理效益，並在企業戰略、建立與保持核心競爭力，以及人力資源管理系統之間建立聯繫的意義和價值。員工素質模型作為構建整個人力資源管理系統的基礎與起點，為企業的人力資源管理系統和其他業務板塊的有效運行提供了有力支持。
《員工素質模型設計》提出了素質的概念，闡述了構建員工素質模型對於人力資源系統的變革性意義；系統介紹了建立素質模型與編制素質詞典的流程與方法；提供了管理類、技術類、行銷類與人力資源專業人員的通用素質模型，為企業建立適應本企業任職資格體系的素質模型提供了參照與藍本。通過對素質模型與人力資源其他各業務板塊的接口描述，以及素質模型在企業人力資源開發與管理套用領域的案例闡述，說明了企業素質評價系統在企業人力資源開發與管理實踐中的地位與作用。《員工素質模型設計》主要內容包括：員工素質模型的提出；素質模型與人力資源系統；素質詞典的編制；建立素質模型的流程與方法；通用素質模型以及素質模型的套用等。在每章結尾還通過一個貫穿始終的案例銜接全書的邏輯框架。