圖書信息
員工心理契約的作用模式與管理對策出 版 社：人民出版社
出版時間：2007-9-1
版 次：1
頁 數：212
字 數：170000
印刷時間：2007-9-1
開 本：32開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787010065441包
裝：平裝
內容簡介
本書在理論和文獻探討的基礎上，通過對我國現階段不同地區43家企業 4069名員工的調查，用多種統計分析對現階段我國員工心理契約的現狀，員工心理契約形成、履行、破壞的作用模式進行了全面和深入的實證探討。在此基礎上，提出了員工心理契約的管理對策。
本書以作者的博士論文和博士後研究報告為基礎撰寫而成，部分內容是在已公開發表的論文基礎上做進一步的探討，是作者多年來對心理契約進行理論研究和實證探討的成果總結。書末附有研究中開發和使用的心理契約測量問卷和相關因素測量問卷，包括績效評價問卷、信任問卷、組織承諾問卷、離職意向問卷、滿意度問卷、工作價值觀問卷、職業取向問卷、組織支持感問卷等，可供相關管理研究和實踐使用。
本書適合從事人力資源管理、員工關係管理、社會保障、管理心理學、組織行為學、勞動關係、心理學等行業和領域的研究人員、教師、管理者、員工和學生閱讀和參考。
圖書目錄
前言
第1章 問題的提出
第2章 理論和文獻
2.1 心理契約的概念和理論
2.1.1 心理契約的概念
2.1.2 心理契約的理論
2.2 心理契約的內容、維度和類型
2.2.1 心理契約的內容
2.2.2 心理契約的維度
2.2.3 心理契約的類型
2.3 心理契約的變化
2.4 心理契約與相關因素的關係
2.5 心理契約破壞對員工態度和行為的影響
2.6 當前研究中存在的問題
第3章 研究構想
3.1 研究目標
3.2 研究構想
3.3 研究內容
3.3.1 員工心理契約的現狀
3.3.2 員工心理契約的形成
3.3.3 員工心理契約的履行
3.3.4 員工心理契約的破壞
3.3.5 員工心理契約的管理對策
第4章 研究方法
4.1 研究過程
4.2 調查問卷
4.2.1 員工心理契約問卷
4.2.1.1 員工心理契約問卷的編制
4.2.1.2 員工心理契約問卷的結構及測量方法
4.2.2 相關因素問卷
4.2.2.1 相關因素問卷的修訂
4.2.2.2 相關因素問卷的結構及測量方法
4.3 被試
4.4 分析方法
第5章 員工心理契約的現狀
5.1 問題的提出
5.2 員工心理契約的內容分析
5.2.1 組織對員工責任義務的內容分析
5.2.2 員工對組織責任義務的內容分析
5.3 員工心理契約的履行狀況
5.3.1 組織對員工責任義務的履行狀況
5.3.2 員工對組織責任義務的履行狀況
5.4 員工心理契約的破壞情況
5.4.1 組織對員工責任義務的破壞狀況
5.4.2 員工對組織責任義務的破壞狀況
5.5 討論
5.6 結論
第6章 員工心理契約的形成
6.1 問題的提出
6.2 員工心理契約的形成對員工行為和態度的影響
6.3 員工觀念態度對員工心理契約的形成的影響
6.4 員工特徵對員工心理契約的形成的影響
6.4.1 員工特徵對“組織對員工現實責任”的形成的影響
6.4.2 員工特徵對“組織對員工發展責任”的形成的影響
6.4.3 員工特徵對“員工對組織現實責任”的形成的影響
6.4.4 員工特徵對“員工對組織發展責任”的形成的影響
6.5 組織特徵對員工心理契約形成的影響
6.5.1 組織特徵對“組織對員工現實責任”的形成的影響
6.5.2 組織特徵對“組織對員工發展責任”的形成的影響
6.5.3 組織特徵對“員工對組織現實責任”的形成的影響
6.5.4 組織特徵對“員工對組織發展責任”的形成的影響
6.6 分析與討論
6.7 結論
第7章 員工心理契約的履行
7.1 問題的提出
7.2 員工心理契約的履行對員工行為和態度的影響
7.3 員工觀念態度對員工心理契約的履行的影響
7.4 員工特徵對員工心理契約的履行的影響
7.4.1 員工特徵對“組織對員工現實責任”的履行的影響
7.4.2 員工特徵對“組織對員工發展責任”的履行的影響
7.4.3 員工特徵對“員工對組織現實責任”的履行的影響
7.4.4 員工特徵對“員工對組織發展責任”的履行的影響
7.5 組織特徵對員工心理契約的履行的影響
7.5.1 組織特徵對“組織對員工現實責任”的履行的影響
7.5.2 組織特徵對“組織對員工發展責任”的履行的影響
7.5.3 組織特徵對“員工對組織現實責任”的履行的影響
7.5.4 組織特徵對“員工對組織發展責任”的履行的影響
7.6 分析與討論
7.7 結論
第8章 員工心理契約的破壞
8.1 問題的提出
8.2 員工心理契約的破壞對員工行為和態度的影響
8.3 員工觀念態度對員工心理契約的破壞的影響
8.4 員工特徵對員工心理契約的破壞的影響
8.4.1 員工特徵對“組織對員工現實責任”的破壞的影響
8.4.2 員工特徵對“組織對員工發展責任”的破壞的影響
8.4.3 員工特徵對“員工對組織現實責任”的破壞的影響
8.4.4 員工特徵對“員工對組織發展責任”的破壞的影響
8.5 組織特徵對員工心理契約的破壞的影響
8.5.1 組織特徵對“組織對員工現實責任”的破壞的影響
8.5.2 組織特徵對“組織對員工發展責任”的破壞的影響
8.5.3 組織特徵對“員工對組織現實責任”的破壞的影響
8.5.4 組織特徵對“員工對組織發展責任”的破壞的影響
8.6 分析與討論
8.7 結論
第9章 員工心理契約的管理對策
9.1 問題的提出
9.2 員工心理契約的管理策略
9.3 員工心理契約的管理措施
9.4 員工心理契約的管理方法
9.5 員工心理契約管理中應注意的問題
9.6 結論
第10章 總結與建議
10.1 主要研究結論
10.2 研究的貢獻和局限
10.3 未來研究方向
參考文獻
附錄
A 員工心理契約調查問卷
A.1 組織對員工的責任義務問卷
A.2 員工對組織的責任義務問卷
B 相關因素調查問卷
B.1 員工行為問卷
B.2 員工觀念問卷
B.3 員工態度問卷
C 企業員工工作情況調查問卷（原始問卷）
D 企業情況調查簡表
