哈佛戰略管理決策分析及經典案例

內容介紹本書的案例範圍覆蓋了哈佛商學院戰略管理教程的經典案例內容，它以精心提煉的戰略研究架構為基礎，深入分析了50家公司戰略管理與經營的精彩實例，闡述了在實踐中運用戰略的精妙之處。 因此，戰略管理所包含的觀念也十分豐富，引人人勝，卻也難以有效學習。 有鑒於此，本書不但提供完整的觀念框架，作為思考分析的指引，而且還儘可能通過放大相關的戰略管理知識容量，為讀者創造可讀價值，使讀者能掌握戰略思考與決策的要訣，並從中體會到戰略管理觀念在套用上的絕妙之處。

內容介紹

本書的案例範圍覆蓋了哈佛商學院戰略管理教程的經典案例內容，它以精心提煉的戰略研究架構為基礎，深入分析了50家公司戰略管理與經營的精彩實例，闡述了在實踐中運用戰略的精妙之處。書中介紹了IBM、迪斯尼、日本電氣、沃爾瑪、摩托羅拉等世界著名企業和成功企業的戰略思維及運用的成敗經驗。戰略管理是企業管理領域最接近高級實務的主題。戰略決策不但思考層面廣，而且影響深遠，所考慮的因素極其複雜，決策過程也極為動態。因此，戰略管理所包含的觀念也十分豐富，引人人勝，卻也難以有效學習。有鑒於此，本書不但提供完整的觀念框架，作為思考分析的指引，而且還儘可能通過放大相關的戰略管理知識容量，為讀者創造可讀價值，使讀者能掌握戰略思考與決策的要訣，並從中體會到戰略管理觀念在套用上的絕妙之處。