品管新七手法實戰

三、矩陣圖法的特點 四、矩陣圖法的種類 三、箭頭圖法的特點

圖書信息

出版社: 廣東經濟出版社; 第1版 (2006年4月1日)
平裝: 330頁
開本: 16開
ISBN: 7807282657
條形碼: 9787807282655
尺寸: 23.9 x 17 x 1.3 cm
重量: 458 g

作者簡介

齊懷林,生於197O年,畢業於中南財經大學,曾在大型日資企業里任品管課長、品管經理多年。1998年進入台資企管顧問公司任顧問諮詢師,曾協助很多中小型企業進行過現場的管理改善及品質體系的建立,對中小型企業的策略規劃有獨到的認識。現任先慧企業管理諮詢公司總經理。

內容簡介

品管新七手法的主要對象是管理者及幕僚人員。品管新七手法能幫助他們在計畫階段把最初的構想轉換成具體可行的計畫,即將一瞬間的思想變得具體化,或將無形的、抽象的構想變得計畫化。

目錄

緒論
第一章 kJ
一、何謂KJ法
二、適用範圍
三、KJ法的特點
四、KJ法的種類
五、基本構成
六、KJ法進行的步驟
七、與統計方法的比較
八、使用注意事項
九、實例演練
第二章 關連圖法
一、何謂關連圖法
二、適用範圍
三、關連圖的特點
四、基本構成
五、關連圖的分類
六、關連圖的製作原則
七、關連圖的製作步驟
八、與其他手法的比較
九、關連圖使用注意事項
十、實例演練
第三章 系統圖法
一、何謂系統圖法
二、適用範圍
三、系統圖的特點
四、系統圖的分類
五、系統圖的製作原則
六、系統圖的製作步驟
七、與其他手法的比較
八、套用系統圖的手法
九、系統圖使用注意事項
十、實例演練
第四章 矩陣圖法
一、何謂矩陣圖法
二、適用範圍
三、矩陣圖法的特點
四、矩陣圖法的種類
五、基本構成
六、矩陣圖法進行的步驟
七、與其他手法的比較
八、使用注意事項
九、實例演練
第五章 PDPC法
一、何謂PDPC法
二、適用範圍
三、PDPC法的特點
四、PDPC法的種類
五、基本構成
六、PDPC法的進行步驟
七、與其他手法的比較
八、使用注意事項
九、實例演練
第六章 箭頭圖法
一、何謂箭頭圖法
二、適用範圍
三、箭頭圖法的特點
四、箭頭圖法的種類
五、基本構成
六、箭頭圖法的進行步驟
七、日程計算
八、日程縮短
九、與其他手法的比較
十、使用注意事項
十一、實例演練
第七章 矩陣數據解析法
一、何謂矩陣數據解釋法
二、適用範圍
三、矩陣數據解釋的步驟
四、與其他手法的比較
五、實例演練
第八章 管理與改善上的套用
一、方針管理的套用
二、全面品質管制上的套用
三、改善活動的套用
四、品質機能展開的套用
第九章 品管新七手法實戰
實戰No.1減少月報製作的錯誤
實戰No.2提高輪胎成型之能率
實戰No.3最高階層的目標或長期方針的擬訂
實戰No.4改善軋延檢驗站壓擠試驗機
實戰No.5降低包裝作業的不良率
實戰No.6 降低A2DM表面“V”不良率
實戰No.7縮短廢油/舊潤滑油中金屬含量檢驗時間
實戰No.8在品管圈活動中向其他公司學習
實戰No.9新檢查方法的追求

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