出版信息
作者：王磊
組成：2盤DVD+手冊+工具資料+VIP卡
出社：東方音像電子出版社
產品簡介
大中國首家系統量化管理顧問公司，歷時三年製作，榮譽出品系統量化管理 多媒體套裝光碟，呈現改變中國企業命運的管理之道
中國企業由於植根中國的文化，不同於所有的西方企業，我們既不能夠完全照搬照抄西方企業的管理模式，也不能夠採用斷章取義、盲人摸象的方式，來借鑑西方企業的管理工具。
夸克，致力於研究中國企業管理的一整套思想體系和辦法，創立了系統量化管理的思想體系。夸克的系統管理思想，主旨是幫助中國企業實現三大轉變：
從經營機會到經營能力的轉變……
從經營產品到經營品牌的轉變……
從經營個體到經營組織的轉變……
建立以品牌為核心的行銷管理體系，是一個企業由內而外，通過多元強化增加品牌資產的過程。
1865年世界上第一個商標誕生，品牌的思想經歷了近140年的發展。如何測量品牌資產；平衡品牌建設與銷售目標的關係；建立、維護與發展品牌等眾多的問題成為現代品牌管理的難點。只有思想，沒有具體量化的執行方法，品牌管理始終是一句空話。
本產品以世界著名的品牌管理企業寶潔、可口可樂、麥當勞等實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調研分析方法。
講師簡介
品牌量化管理王磊，夸克（中國）顧問市場公司董事長，被稱為“中國客戶行銷專家”，以快速解決企業市場行銷問題著稱。領導夸克公司成功地為數百家企業進行了基於消費者行為調查和分析的行銷策略諮詢，並提出成熟的適合中國實際情況的客戶分析方法、工具與模型。清華大學生物、計算機系畢業，曾服務於中國寶潔公司，歷任市場、研究部高級經理。現為中國OTC協會常務主任委員、香港中文大學MBA課程教授、中山大學MBA市場行銷類培訓教授、普林哲特別行銷講師、《銷售與市場》雜誌首席評審員。王磊曾擔任香港第一屆"中國現代中醫藥國際協會"主講嘉賓，多次應邀到日本、香港、北京、上海講學，所撰寫的市場行銷、行業研究類文篇長期在中國經營報、《銷售與市場》、亞太經濟時報、廣州日報等國內重要媒體刊物上發表。
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A：工具資料包
1.品牌聯想模型
品牌聯想是消費者通過品牌產生的所有聯想
清晰品牌定位與消費者意識的差距
指導品牌建設及維護工作方向
第一章 品牌基本概念與核心原理
1.3品牌的結構
2.品牌戰略規劃模板
品牌戰略規劃幫助是企業確定品牌定位，清晰其長期品牌建設目標和品牌建設總體工作計畫
第二章 品牌戰略管理
2.3品牌發展規劃
3.整合品牌評估模型
整合品牌評估是以消費者行為分析為平台，量化地測量品牌的發展狀況，從而為市場決策提供準確的依據
第三章 品牌戰術管理
3.1.2品牌指數
4.品牌量化管理手冊框架
品牌量化管理手冊是根據品牌管理的思想與邏輯，將品牌類項目的執行過程，按照目標、工作分解結構、執行流程、任務與活動描述的順序，詳細規範並作為後續執行時直接遵循的標準化手冊。它是企業進行規範化管理和知識存留的必備工具
第三章 品牌戰術管理
3.4.3流程
新品
品牌量化管理產品名稱：解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理
主 講 人：王磊
出 版 社：北京東 方影音公司
定價價格：￥680.00
產品規格：6盤DVD
上市時間：2010年06月04日
《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》詳細說明
蓋茨說過：“任何事情，如果不能量化它，就不能了解它；不能真正了解它，就不能把握它；不能把握它，你就不能改變它！”。品牌管理也正是如此。品牌的結構是怎樣的？品牌的價值從哪來？如何測量企業的品牌資產？怎樣才是正確的品牌定位？企業該如何制定品牌規劃？這些問題一直困擾著眾多中國企業，要想獲得豐厚的品牌資產，提高品牌溢價能力，就必須重新學習科學、量化的品牌經營模式。 雖然品牌管理一直是企業界長久不衰的話題，但是由始至終，只有為數不多的企業掌握了品牌運作的真正“奧秘”，這些企業最後都崛起成為行業的領袖。堪為品牌鼻祖的寶潔公司正在向您揭開百年企業寶潔170年品牌運作的秘密…… 課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近是個品牌管理的量化模型，全面的市場調研分析方法。同時系統地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對市場、銷售、人力資源、生產等各個部門的品牌管理導入提出了系統的解決方案。是品牌管理領域唯一的完整、系統、科學的實踐工作方法。針對中國企業，提出了漸進式的品牌管理系統導入
《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》各講主要內容：
第一講和第二講：品牌的誕生與發展
1865年，寶潔第一個使用商標，世界上第一品牌誕生。
1932年，寶潔第一個使用品牌經理制，全球經濟危機下，寶潔實現了品牌生存與發展。
1975年，寶潔第一個推出品類經理制，運用多品牌管理模式取得全球市場壟斷地位。
第三講和第四講：品牌的概念與內涵和結構
要了解品牌是什麼,要從使用品牌的客戶入手。
人類更需要精神層面的需求。
商品具有精神與功能兩種價值。
品牌是傳遞給客戶精神價值的載體。
第五講和第六講：品牌的價值
品牌是給客戶的一種精神感受。
品牌是跨越人類左右腦之間的一種記憶結構。
第七講和第八講：品牌的建立與管理
產品具有生命周期,品牌是產品傳承的家風。
品牌管理手冊是品牌管理的基本法。
品牌管理的最終目的是維護及提升品牌資產。
品牌資產是存儲在人類大腦中的銀行。
第九講和第十講：品牌的建立與管理
品牌戰略管理包含：品牌定位、品牌規劃、品牌管理手冊。
品牌戰術管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌測量是給品牌做體檢，通過檢測找到品牌存在的問題。
第十一講和第十二講：品牌的建立與管理和品牌管理的組織模式
品牌管理是企業長期經營的行銷方法。
品牌是商業中的重要概念,基於品牌的量化管理模式是現代行銷發展的重要標誌之一。
品牌量化管理體系是打造現代工業化行銷組織的 重要旗幟。
