內容介紹
登峰造極，天地人和者，帝。聚勢生財，時利機變者，商。經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法，更能以一種入繁出簡、登高望遠的俯視，給現代企業經營者以啟迪，知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊家、治國、平天下。修身而帝者，劉備，齊家而帝者，孫權：治國而帝者，曹操，三大帝商的境界，也決定了蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界，“平天下”的，卻是“默默無聞”的司馬家族？商道之中，帝商“商業狼性的10段修為”是什麼？團隊運作的10C如何操控？“淨知本”博弈“淨資本”？聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造？“智陰”和“梟陽”如何成為連線三國後期整個市場權力與財富直線的兩個頂點。《帝商》將全新解密歷史經典……
在商界，能在某個領域卓盡人倫，傲視天下者，為“帝商”。帝商者，商帝也。帝商有四種境界：修身、齊家、治國，平天下。帝者雄，商者梟。雄者叱吒，梟者無言。《帝商》所要解密給企業家的，是為何戰略不決定起點，但卻決定終點。本書所要告訴經理人的是，為何“執行”不影響起步，但卻決定是否與成功同步。
經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法，更能以一種入繁出簡、登高望遠的俯視，給現代企業經營者以啟迪，知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊家、治國、平天下。修身而帝者，劉備，齊家而帝者，孫權：治國而帝者，曹操，三大帝商的境界，也決定了蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界，“平天下”的，卻是“默默無聞”的司馬家族？商道之中，帝商“商業狼性的10段修為”是什麼？團隊運作的10C如何操控？“淨知本”博弈“淨資本”？聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造？“智陰”和“梟陽”如何成為連線三國後期整個市場權力與財富直線的兩個頂點。
《帝商》將全新解密歷史經典……
作品目錄
第一章： 大話三國HR劉草蓆：打造“聚－守－攻”的人力資本格局
孫碧眼：高瞻遠矚的家族式人脈經營
曹阿瞞：打破一切常規，豪賭天下英才
第二章：三國職業經理人50強排行榜
英雄榜：英雄莫問出處，成功就是英雄
笨熊榜：笨熊莫問I Q， 失敗就是笨熊
梟雄榜：梟雄莫問成敗，傲世就是梟雄
狗熊榜：狗熊莫問貴賤，窩囊就是狗熊
第三章：我的夢想我編織
——劉備顛覆創業理論的10堂課
第一堂課：膽識是創業的基因
第二堂課：財富是創業的誘因
第三堂課：野心是成就的基礎
第四堂課：觀念是成敗的根本
第五堂課：機會是成功的分子
第六堂課：勇氣是前進的動力
第七堂課：衡度是分合的關鍵
第八堂課：定位是得失的籌碼
第九堂課：改變是創新的鑰匙
第十堂課：毅力是成功的保證
總 結：失敗者十缺
第四章：曹阿瞞：這一次我決不瞞你
——曹操“商業狼性”九段修為
帝商第一段修為：借——善借者賈
帝商第二段修為：跑——善逃者生
帝商第三段修為：快——速度決勝
帝商第四段修為：犟——“彈”而“簧”之
帝商第五段修為：笑——苦中作樂
帝商第六段修為：忍——以心為盾
帝商第七段修為：狠——無狠不帝
帝商第八段修為：反——背常叛規
帝商第九段修為：詭——無商不奸
總結：九不離十，瞞行天下
第五章：孫碧眼：我的眼睛笑彎了腰
——孫權卓越團隊管理10C
1C：目標——那就是我們的
2C：文化——這就是我們的圈子
3C：領導——我們團隊的“狼王”
4C：信任——大家放手去乾吧
5C：授權——我們都能全權作主
6C：溝通——我們要保證每個人都清清楚楚
7C：關愛——我們血肉相連
8C：協同——我們心連心，手牽手
9C：激勵——讓我們一起分享
10C：認同——我們是最好的
總結：RUN起你的團隊
第六章：痛並快樂著
——三國經理人高峰論壇
績優股是如何走向ST的？
? 抓住機遇不等於成功
——李儒談董卓集團的沒落
? 業務能力不代表一切
——陳官談呂布徐州公司的沒落
? 做螃蟹不如做青蛙
——許攸談袁紹集團的沒落
? 高福利不能換取高回報
——楊松談張魯公司的沒落
? 為他人做嫁衣裳
——劉琦談荊州公司的沒落
? 千錯萬錯不是我的錯
——劉禪自談劉蜀集團的沒落
? 選擇決定命運
——徐庶總結：六類老闆和四種經理人
“鞠躬盡瘁”為何“前功盡棄”
——黃阿醜評議諸葛亮十敗
大學生為何“未畢業，先失業”？
——馬謖論教育改革
經理人，你離“下課”有多遠？
——賈詡論曹魏集團經理人下課原因
——總結：經理人如刀
誰是最可愛的人？
——三國CCTV年度最佳經理人獎
職業經理人：職場人力資源生態的亞熱帶部落
——陳琳閉幕詞
第七章： 羅會長審案記
戰略管理：羅貫中的幾何遊戲
品牌運營：誰挾了天子
資本運營：借雞生蛋VS.還船取箭
薪酬管理：股份VS.工資
商機管理：天氣預報VS.時機預報
家國經營：豪門恩怨
第八章：天下一盤棋，方圓任我行
天下一盤棋，方圓任我行
帝商的四種境界
——我眼中的三大資本家
如果三國可以從來
——老闆：再回頭已是百年身
活著為什麼
——經理人：有多少愛可以重來
帝商之道
——利
