城鎮介紹
呼源鎮隸屬黑龍江省大興安嶺地區呼中區管轄。位於呼中區境中部，呼瑪河上游。鎮政府距區政府駐地37公里。“呼源”，以境內呼源河得名。1967年建立呼源林場，隸屬呼中區（林業局）管轄。1987年4月，設定呼源鎮，與林場“政企合一”。全境地跨呼瑪河上游兩岸，總面積694．6平方公里。以木材生產為主。有耕地1500畝，主要種植蔬菜。1992年末全鎮總人口9408人，其中非農業人口8195人。鎮政府駐地呼源村。
三個到位
呼中區呼源鎮（場）作為全區“企務公開”的示範單位，堅持“組織、公開、管理”三個到位，紮實做好企務公開工作，真正做到了讓職工知場情、參場政、促場興。
組織到位。這個鎮（場）從“企務公開”作為豐富和充實民主管理的新形式和途逕入手，確定了推行“企務公開”鎮（場）黨委書記是第一責任人，鎮（場）長是第一執行人，紀檢書記、工會主席是第一監督人的工作機制。書記、鎮（場）長親自部署有關部門開展工作，並多次召開黨委會和黨政聯席會議，研究制定企務公開工作思路和具體運作方案。組織成立了企務公開協調小組，由黨委副書記、紀委書記任組長，工會主席任副組長，負責擬定實施方案。加大企務公開宣傳教育力度，營造人人參與的良好氛圍。通過簡報、信息、板報等有效途徑，廣泛開展宣傳教育工作，各相關部門和責任人進行了企務公開內容的培訓，進一步了解企務公開的目的、意義以及內容、程式等操作規程。同時堅持把企務公開工作納入鎮（場）的主要工作，實行與精神文明、木材生產等同步實施、同步獎懲。通過“強化黨委的責任意識，行政的主體意識，職工的參與意識”，切實把企務公開納入鎮（場）工作的重中之重來抓，為有效開展企務公開工作營造了良好的工作氛圍。
公開到位。這個鎮（場）從企務公開的每個細小環節入手，力爭做到真實全面，堅持以“四個點”帶動“十公開”，“四個點”即把公開的重點放在生產經營上，公開的難點放在企業內部管理上，公開的熱點放在職工生活福利上，公開的焦點放在幹部的廉政自律上。“十公開”即年度工作任務、經營方針、措施，各項指標完成情況公開；企業改革（包括承包經營、租賃經營）方案公開；職代會民主評議、測評領導幹部結果公開，並且做到了中層幹部和一般幹部崗位競爭和聘用公開；違紀幹部處理公開，獎勵企業領導幹部必須經職代會討論通過，並向職工公布；林場勞動用工計畫、職工下崗分流方案必須經職代會討論通過，按照方案規定，實行公開、公正、公平競爭；財務收支和招待費使用情況公開，將使用情況張榜公布，接受職工民眾監督；領導幹部工資、獎金收入、通訊工具、補貼情況公開；鎮（場）天保工程資金的使用和計畫公開；醫療、教育系統的經費及各項收費項目公開；有罰沒收入及行政收費的實施收支兩條線公開；計畫生育二胎指標、徵兵等公開。
管理到位。這個鎮（場）不斷創建企務公開工作有效機制，堅持從抓好規範化管理入手，在實行企務公開管理的過程中，對凡屬於職代會職權範圍的，按照職代會民主程式進行公開，職代會閉會期間需要公開的有關事項，召開代表團長會議進行公開；不定期召開監督員座談會，黨政主要領導將近期的工作情況向監督員通報，接受監督員的監督和意見反饋；鎮（場）內部和外部設永久性公開欄，公開企業需要張榜公布的事項。今年，在林下資源承包轉讓過程中，林場堅持公開、透明，使林下資源轉讓順利進行，實現了鎮（場）與百姓雙贏。堅持工作用餐報告制度，所有接待不準到食堂以外的地點用餐，如因工作需要必須外出用餐時，必須向鎮（場）紀委報告，方可到指定地點就餐，堅持了招待費向職代會報告制度，使企業招待費逐步下降。木材生產、營林生產、能源、物資、財務管理等方面出台了21項管理辦法，加大了公開和監督力度，有效地制止了浪費的現象。
