簡介
新天域資本董事周穎華 周穎華是前思科公司業務發展高級經理。2004和2005年間，他負責思科在中國的戰略投資。在他的努力下，思科及其風險投資夥伴在中國的投資達到了4千萬美元。在此期間，周先生同時還負責亞太地區的收購和戰略合作。在擔任公司業務發展職位之前，周先生是思科中國的技術市場經理。周先生於1995年在IBM中國開始了其職業生涯，2000年加入Cisco之前他曾在IBM擔任多個銷售和市場管理職務。姓 名：周穎華
性 別：男
所在機構：新天域資本
擔任職務：執行董事
曾任職:
1 新天域資本 董事 2008
2 啟明維創投資諮詢（上海）有限公司 董事 2006-02-15
履歷
在加入啟明之前，周穎華擔任思科公司(Cisco)業務發展高級經理。2004和2005年間，他負責思科在中國的戰略投資。在他的努力下，思科及其投資夥伴在中國的投資超過4000萬美元。在此期間，他同時還負責亞太地區的收購和戰略合作。對於他的加入，新天域資本總裁於劍鳴表示：“周先生在思科和啟明的經驗將會給團隊帶來新的視角，有助於我們繼續深度挖掘投資機會，新的受資公司也將更能夠享受到新天域原有項目的協同效應。” 周穎華於1995年在IBM中國開始了其職業生涯，擔任多個銷售、市場和管理職務。
觀點
周穎華：現在開始大規模商業化套用的主要是風能、太陽能，生物質能剛剛開始，有一些在嘗試，但是在規模上來講還沒有辦法和前兩者相比，其他的正在起來的一些新的套用包括潮汐能包括地熱等等這樣一些。還是處於技術的成熟、完善的階段，大規模商業利用可能還需要一段的時間。
比如說在上游的矽料的方面，我們在做行業分析的時候曾經蒐集了一些信息，基本上在過去兩年多的時間裡，在國內已經宣布要建多晶矽廠的公司大概有20、30家，然後把他們所宣布的產能加在一起大概有20幾萬噸。07年全球矽料的消耗量才8萬噸。
在中國我們經常會看到這樣的事情，可能究其本質是國內現在的資金很多了，30年改革開放，民間的資本很多，民營企業，尤其是前幾年又是處於一個經濟景氣周期的高峰，企業的錢都比較多，那個時候銀根也比較寬鬆，大家想投一些高回報的項目，本來是無可厚非。只是說在巨觀的層面一下子有太多的公司進來做同樣的事情其實對未來行業的前景會產生一些負面影響。
我們的看法是它未來還有20年到30年的高速的增長，我們只是快速的大規模套用的基礎階段，現有的技術還有待完善的地方，主要在電池的轉換效率，在矽料生產的能耗的降低，這些方面都大有文章可做。另外最近非常熱的是薄膜太陽能電池，由於它的每瓦造價比較低，可能作為大規模的併網式的套用，短期內是比較理想的選擇。
過去幾年太陽能的熱潮是從歐洲政府對太陽能的補貼政策所引發的，其實從整個巨觀來講，對於這個產業的快速發展是非常大的正面的幫助。回到國內，我們也是覺得，從一個長線的角度來看的話，太陽能從它的能量的投入產出比來講是一個非常好的能源的形式。我們講的能量的投入產出比就是說我製造一瓦太陽能電池所消耗的能量跟這一瓦太陽能電池在它的使用的生命周期裡面所能夠產生出來的電量之比是非常高的。大概美國的國家可再生能源實驗室有過非常科學、精確的測算。對於晶體矽來講，這個電池所發出的電量是生產這塊電池所消耗能量的十幾倍到二十倍，這個比例是非常高的，而且在它的使用過程當中不產生任何的溫室氣體。產出來的電又是很乾淨的，又沒有很高的維護和保養的需要，所以它是比較理想的可再生的能源形勢。
相比較風能來講，風能這兩年在國內發展非常快，可是風能它還是面臨一個維護的問題和資源分配在比較偏遠的地方，所以它的大規模的套用可能未來會有一些和我們最初的預期不一樣的地方。
太陽能在國內來講，目前有少數的幾個併網的實驗電廠，大家大規模的運用還沒有明確的政策的扶持，第二是投資至少從目前來講還是比較高。現在一瓦太陽能的發電的造價還在20、30塊人民幣，比傳統能源還是要高。
