人物簡介
周文育,2004年初,身為安徽省電信公司處級幹部的他,做了一個讓很多人難以理解的決定——辭去當時前程似錦的國企高管職務,果斷的樹立了自己前進的方向,白手起家,撲入茫茫商海,成立安徽瑞泰置業有限公司。九年風雨兼程路,步履堅實,文一企業從單一的地產開發產業到建工、餐飲旅遊、物流物業、酒業、幼教等多元化的產業集群;從名不經傳的小企業躋身為安徽省民營企業20強。創業歷程
2004年,文一集團的前身——安徽瑞泰置業有限公司成立,周文育帶著十幾名員工開始了創業征程。2008年,全球經濟危機,初成長的瑞泰置業也受到不小衝擊。“當時,我們收縮市場份額,沒有辭退一名員工,而是專注練好內功,加強團隊建設。”周文育介紹說,隨後,公司很快實現了2009年、2011年、2013年的三次跨越發展,在安徽房地產市場中開始嶄露頭角。到了2014年,由於房地產市場政策的調控,市場持續低迷,文一集團堅持立足本土,攻克艱難。最終,在當年中國房地產企業銷售TOP100排行榜中排名第42位,成為安徽省唯一入圍榜單並進入“百億房企”的本土房地產開發企業。安徽省文藝投資控股集團註冊資本10億元,總資產52億元,員工近2000人。擁有26家全資子公司及八個控股風水,先後設立了黨委、工會和團委等群團組織。周文育作為文一集團董事長,十年來,他率領文一集團整個團隊以房地產開發經營作為核心主導產業,在建工、體育、餐飲旅遊、酒業、物流物業、幼教、電力、傳媒等諸多領域多元化發展。在房地產領域,先後成功投資開發28個經典項目,建築總面積近500萬平米,開發規模、品質品牌均處於本土領先地位。在體育事業上,安徽文一籃球俱樂部成為我省唯一一個職業籃球俱樂部,從一支白手起家的新球隊華麗轉身成為NBL聯賽(全國男子籃球聯賽)內的一支勁旅,並力爭3年內沖入CBA。該俱樂部還將代表安徽參加2017年第十三屆全運會比賽。圍繞籃球事業,文一集團積極推進白馬山旅遊項目,計畫中的安徽省籃球訓練基地和安徽省籃球學校建成後,將成為國家級籃球公園。
人物點評
2012年,文一絕對是合肥樓市一匹黑得發亮的黑馬。在與央企等大型房企的同城競爭中,在本土房企越來越沉寂的時刻,周文育的亮劍在2012年的合肥樓市划過了一道優美的弧線。