周家河基礎設施
2003年，浙江豐島集團罐頭廠再次在該村建成投產，征地近300畝，其中溝、渠、路、堰塘等公共設施補償有近80萬資金。從2002年起，該村“兩委”班子以解決村民“行路難”破題，著手進行水泥路面硬化，5年共硬化12.1公里水泥路，將居民點的2.2公里舖設了瀝青路。各級財政、交通部門給予了該村很大的財力支持，先後投入近80萬元資金，助推解決該村的公路建設；
2006年，他們動用集體積累資金78萬元，同時通過“一事一議”在受益民眾中籌資14萬元，將自來水管網鋪設到840個農戶家中，讓村民家家吃上了潔淨的自來水。2007年，他們抓住市委“村級組織陣地建設”的契機，新建了一棟523平方米的村委會辦公樓，徹底解決了“辦公難”。
由於三峽電站過江塔線占地，使得該村三組30多個農戶搬遷，他們及時引導搬遷農戶按照統一規劃、統一式樣、統一圖紙、統一外牆裝飾的“四統一”要求，在原塔坪橋村委會附近建起31幢莊園別墅式樓房。
生態環境
周家河被列入宜都市第二批新農村建設試點和生態示範點。用30萬元的匹配資金在村內建成了130畝柑橘生態園，在柑橘生態園內進行路、溝配套；實施生態微灌，安裝了2盞太陽能頻振燈，3000張掛黃板，進行技術培訓3場次，吸引近500村民參加聽課；利用市財政產業結構調整每畝補助80元的政策激勵，號召村民新發展了柑橘100畝，到2008年，柑橘產量有望突破1000萬斤，種柑收入可達到500萬元。
充分利用宜都市“庭院淨化工程”、“一池三改”補助實物及現金的好政策，引導120個農戶完成了“一池三改”，400個農戶完成了庭院淨化，全村修建了5個垃圾集並房；2007年又通過每安裝一個太陽能村委會補助200元的獎勵措施，鼓勵220個農戶安裝了太陽能熱水器。
經濟發展
周家河農貿市場2003年2月，年產2萬噸罐頭的浙江豐島集團柑橘罐頭廠落戶周家河，當年10月建成投產。豐島集團一下子在該村征走了139畝土地。為支持這一農業產業化龍頭項目，該村有37戶村民主動遷走了祖墳。幫助貧困戶在豐島集團投產，每人年7200元工資，加上農田收入5000多元。2003年－2006年的4年間，該村每年都有210多名女村民在豐島集團當季節性工人，她們年獲勞務收入135萬多元；有26人在廠里當固定工，年獲勞務收入30多萬元；帶工人的“小白領班長”15人，也可獲勞務收入15萬元。近500名村民“宜工宜農”，逐漸成為新的“兩棲”農民。
在為村民提供大量就業崗位的同時，豐島集團還帶動該村運輸、飲食、經銷服務業的發展。該村在豐島集團周邊的有8家小商店、14家小餐館，還有60多台農用車和三輪車直接為豐島集團服務。這些二、三產業每年可解決近200人就業，年創勞務收入100多萬元，村內還有6個行銷大戶定點為豐島集團收罐頭果，他們年收罐頭果100萬斤以上，每戶可賺取利潤5萬多元。
2006年，借用該廠的戶頭，解決全村840個農戶吃水問題，集團在不到兩個月的時間裡，幫助該村完成了自來水改造，僅此一項為每戶減少費用200元；豐島集團還先後無償拿出5萬多元現金支持該村興辦諸如鋪設瀝青路、建設生態柑橘園、修建便民橋等。
周家河實現經濟總收入4359萬元，農民人均純收入達到4000餘元。為豐島集團作出土地犧牲的村民，依靠這一農業龍頭企業的反哺，正逐步走上富裕之路。
