人物經歷
1977 年7月,出生於中國廣東省汕頭市。
1995年離家赴廣州求學,求學期間他心無旁騖閱讀了大量經商書籍,更勤工儉學維持生計,從小到擺地攤,大到經營便利店,把學到的慢慢付諸實踐。他深知能做別人不願做的事,能吃別人不能吃的苦,就能掙別人掙不了的錢。日積月累的豐富閱歷不僅拓寬了他的視野,更使他的經商之道由此形成。
1999年到了陝西西安,本是打算經營服裝生意,但經過實地調研與分析後,他轉而投身於化妝品生意,在批發市場開了一家主營化妝品批發零售的專營店,掘得人生事業上的第一桶金。
2001年末因一個偶然的機會出差上海,上海優越的經商環境深深的吸引了他,於是他義無反顧的把西安火紅的化妝品專營店生意轉交其弟弟打理,獨自轉戰上海打拚。
2002年5月,他帶著8個人的團隊,來到了時尚之都——上海,從無到有,把韓束打造成為知名化妝品國貨品牌。
2014年,先後打響多品牌戰略,一葉子、 吾尊、紅色小象、索薇婭等品牌應運而生,將其美妝帝國迅速推向輝煌。
2018年,出任上美公司全球CEO 。
創業歷程
2002年,創立韓束品牌 。
2004年,成立上海韓束生物科技有限公司,致力於女性美容產品的研發。
2009年,帶領韓束品牌進入電視購物渠道,徹底激活韓束的發展動力。
2011年,創立一葉子品牌,主打植物概念。
2012年,全力打造韓束品牌,全面發力線下渠道,開始“上岸工程”戰略。為韓束品牌定下明星單品戰略,並聘請林志玲為形象代言人,同時投入1.5億元進行電視廣告宣傳。
2013年,正式啟動韓束電商行銷戰略,入駐各大B2C平台。
2014年,實現韓束的全渠道行銷:電視購物、電子商務、線下專營店、KA(含屈臣氏)、區域性百強精品店連鎖系統及百貨。
2014年6月,邀請了著名當紅影視明星郭采潔小姐加盟,傾情代言新品墨菊。巨補水系列,打開了科技深度補水的市場,與林志玲一起實現“雙星代言”。對韓束品牌進行了新定位——上海新菁英盡情時刻,新定義——釋放你的美。
2014年12月8日在北京召開紅印中國新品發布會暨群星演唱會。推出全新品牌一葉子面膜品牌和吾尊男士護膚系列,簽約國內偶像鹿晗和亞洲巨星謝霆鋒為代言人,聯合郭采潔、林志玲,四星代言最強國貨韓束。
2015年12月8日, “1208紅動亞洲進無界”品牌戰略發布會在上海梅賽德斯賓士文化中心隆重召開。正式推出高端洗護品牌——索薇婭和母嬰護膚品牌——紅色小象。同時, “上海韓束化妝品有限公司”正式更名為“上海上美化妝品有限公司”。
社會公益
2012年3月22日,由中國扶貧基金會、紅杉資本、東方風行傳媒共同主辦的2012第二屆“一路有你——中國扶貧基金會慈善晚會”在北京隆重舉行。晚會現場啟動“一路有你公益基金”,以後通過拍賣晚會和其他活動籌集來的善款都將匯入該基金。呂義雄的愛心善品淨因妙果以150萬元成交。所得善款將主要用於中國扶貧基金會的小額信貸項目、新長城特困高中生自強班項目、善行非洲項目、築巢行動等公益項目,幫助更多的弱勢群體實現他們的夢想。 2013年,呂義雄與《化妝品報》共同發起中國化妝品《南山教育計畫》。9月13日,他與化妝品報社社長杜宏俊在武漢東湖賓館南山乙所正式簽約。
2014年8月22日,韓束CEO呂義雄先生在接到陽光國際聖蜜萊雅總經理成金波先生的邀請後,迅速做出回應,在員工們的簇擁下,在烈日的暴曬中,完成了ALS冰桶挑戰。向‘瓷娃娃’慈善機構捐款10萬元,給ALS患者幫助。
人物訪談
呂義雄預測,國內化妝品市場的增長在2016年將平緩下來,韓束的“走出去”戰略也將在這一年啟動,首先將進軍印度、印尼等經濟發展中的人口大國。與這些國家相比,中國企業在技術、資本、人才等方面都有優勢。
當然,韓束人深知產品的品質是一切行銷的基礎,韓束一直重視產品的研發,在研發方面捨得投入。2014年下半年韓束還將收購一家法國科研機構。未來,韓束的發展要靠品牌影響力和消費者認可的品質去支撐。
個人語錄
創業語錄
(1)小成,取巧;大成,取勢。好的結果,不僅是產品,更在於人心。
(2)科技,需要堅持一個標準。標準是一個容器,用它來裝容很多其它的靈感。科技時尚之美,是韓束永遠的主題。
(3)做品牌,先講戰略,再談感情;關鍵時刻,感情給戰略讓路,這樣的品牌才有未來。度的把握,決定走向。
(4)行銷模式,不要違背人性,要順人性。
(5)競爭最有效的武器,就是做強自己,而不是打擊別人。自身強大,比什麼都重要。
(6)市場整合,不是你怎么去吞併誰,而是你能夠給予對方帶來什麼利益,並帶動未來雙邊的共贏。
(7)創業的成功,要靠一班德智體都有優秀的三好學生聚在一起。
(8)韓束的使命:打造一個時尚的大眾化品牌!
(9)年輕的外表由心而生。我們往往發現,人在春風得意的時候,會越來越年輕,磁場也會越來越大。所以,人要奮鬥,有夢想的人就會越來越年輕。
管理語錄
(1)一個企業的社會責任最大的使命是先提高員工的收入及工作的幸福指數,再者就是與合作夥伴產生共贏,後面才是對外界對世界的貢獻。而非空洞的口號,空洞的口號是耍流氓。
(2)高層管理者必須要具備未來目標,在建立未來目標的體系中,不怕嘗試錯,最怕不去嘗試。基層管理,必須要做對事。
(3)一個管理者能幹多少不重要,但他是否是一個合格的伯樂很重要。一個不會培養出超級人才的管理者,不是一個合格的管理者;一個培養不出超級人才的公司,這個公司就沒有未來。
(4)領導權力敢下放,是對下屬能力最好的認可。當下屬的,要用自己的能力去獲得領導敢下放權力。
(5)水清則無魚?往往被人扭曲形容為一個機構必須有油水,允許腐敗,才能留住人。我想,君子愛財,取之有道,一個企業的發展,合理的利益分配機制是非常重要的。若水清有魚,將會是一道美景。韓束,將往這個方向出發,實現有趣有名有利的夢想與美景。我相信,透明的力量會更大,也才會更持續發展。
寄語青年人
(1)人,最大的快樂是看到自己。看到自己,才能不迷茫,有方向感的前進。
(2)順利,只是一種平庸的人生。逆風飄揚,才能英姿綻放。
(3)執著與奮鬥,就會有感動,就會有成功。
(4)人生沒有多少次機會,一定要把握不多的機會中的一次,把它搞精彩。
(5)凡事不要講不可能!敢想,一切皆可能。