履歷
呂培儉1944年在新四軍4師供給部會計訓練班學習，任新四軍4師供給部、華中軍區供給部工廠管理處、華東軍區供給部被服第2總廠會計。
1948年在華東野戰軍隨營軍政幹部學校學習，任第3野戰軍財經辦事處工作隊組長、黨支部書記，第3野戰軍豫皖蘇區財經辦事處計政科組長，第3野戰軍後勤部工作隊分隊長、區隊長。
1949年任華東軍政委員會財政部審計、組長、副科長。
1953年任財政部經建財務司副科長、科長、副處長、處長（1954年－1956年在中國人民大學工業經濟函授專修科學習）。
1960年任財政部辦公廳機要辦公室副主任、主任。
1964年任財政部辦公廳副主任。
1969年任財政部財政業務組副組長、工業交通商業財務司副司長。
1978年任財政部副部長、黨組成員、黨組副書記。
1982年任中國人民銀行行長、黨組書記，中國人民銀行理事會理事長。
1985年3月任審計署審計長、黨組書記。
1994年5月－2000年6月任國家開發銀行監事會主席。
擔任職務
第9屆全國政協常委。中共第十二至十四屆中央委員。
關心稅改
“我趕到上海衡山賓館已經是次日下午了，得悉參會的部領導是呂培儉副部長，以往我未曾與他打過交道，所以很陌生。我到賓館時，他還在開會。約5點半鐘，他才回來。頭一次見面，寒暄了幾句。他很和藹，告訴我不要再找住處了，就睡在他臥室的另一張床上，便於我們聊聊。”
“安置好以後，離吃飯還有半小時，他與我就在會客室隨意地聊了起來。這時，呂培儉同志說了一句：“去年你們宣傳重複徵稅問題，是不是講得多了一點。”我意識到，也許我們的談話已步入了正題。我說，重複徵稅問題是現行稅制存在的實際問題，這個問題不解決，對我國經濟發展不利，也不利於企業反映真實的經營成果。”
“接著，我列舉了一個企業做例子，來解釋重複徵稅問題：一個產品有兩個部件組成，形象地說熱水瓶由瓶殼和瓶膽組成。假設瓶殼值2元，瓶膽值3元。熱水瓶售價5元，稅率10%。如果該產品由一個全能廠生產，按售價5元，徵稅5角，如果改為兩個協作廠生產，瓶膽廠出售瓶膽售價3元，先徵稅3角。瓶殼廠購入瓶膽裝成熱水瓶出售價格5元，再征5角，兩個廠共徵稅8角。比全能廠生產的熱水瓶多徵稅3角。這3角就是因重複徵稅造成的，協作環節越多，則重複徵稅因素就越大。它不僅使稅收調節失去了合理性，而且不利於生產向專業協作方向改組。所以，重複徵稅問題非解決不可。”
“呂培儉同志正在非常認真聽我講述。接著我說，如果用增值稅的辦法，這種重複徵稅因素是完全可以消除的。這就是增值稅允許瓶殼廠將購進的已繳增值稅款3角扣除，這樣瓶殼廠出售熱水瓶應繳的5繳稅款，扣除3角後，只繳2角的稅，相當於該廠生產瓶殼所應繳的稅款。這樣就排除了重複徵稅因素。不論全能廠或協作廠，生產的熱水瓶售價相同，其所負擔的稅收也是相同的，不會再產生因專業化而增加的稅收負擔問題，這有利於我國工業企業結構的調整。”
“呂培儉同志一直認真聽我的陳述，沒有插話，也沒有再提問。用增值稅的辦法消除重複徵稅，可以在保持財政收入總規模的基礎上進行。因而財政收入總規模不會縮小。如仍以上面的例子，熱水瓶的稅率為10%，全能廠實際繳稅5角，兩個協作廠實際繳稅8角。國家實際收到1.3元的稅款，假定全能廠與協作廠平均的實際負擔水平為6.5角，改為增值稅可按平均的實際負擔水平重新換算增值稅稅率，即按售價5元，徵稅0.65元，比率換算成13%。這樣做的好處，一是不會因改革而減少財政收入；二是可以使全能廠的稅負水平由0.5元提高到0.65元，使稅收鼓勵大而全、小而全的副作用得到適當的遏制；三是使協作廠的實際負擔由8角降為6.5角，可以起到鼓勵專業化生產的積極作用。”
“我要說的話都說完了，呂培儉同志沉思了一會，會心地向我點點頭。然後，看了看錶說，用餐時間到了，我們一起到餐廳用餐去吧。”
晚餐後，呂培儉帶著他到對面一個公園去散步。他們一邊散步，一邊談家常，再也沒有談工作的事。“明天我還要開會，這裡就沒什麼事了，你可以先回去。”呂培儉說。當時我簡直不敢相信，難道我來上海的緊急任務就這樣完成了？！”
