吳開松[深圳潮商會首任會長]

吳開松，出生在一個農民家庭，19歲參軍入伍，1998年為深圳東方明珠（集團）股份有限公司董事長。當年8月，吳開松與國家科技部生物工程開發中心、中國農科院生物所等科研機構共同組建創世紀轉基因技術有限公司，2010年01月25 日深圳潮商會成立當選會長。

所獲榮譽

深圳潮商商會會長、深圳東方明珠集團董事長、創世紀轉基因技術有限公司董事長，榮獲“深圳改革開放三十年百名傑出企業家”稱號，“建國60周年創新人物獎”，被譽為中國轉因抗蟲棉產業化的開拓者和奠基人之一。1983年回到深圳，1989年任深圳市東方旅遊公司經理，創辦了第一家集餐飲、住宿、娛樂為一體的東方明珠大酒店；在深圳黃木崗最終建成了一個十幾萬平方米的安置小區，成了暫住人員的樂園，被中央政法委評為“全國文明小區”、“全國首家外來流動人員安置區”等榮譽。1998年宣告成立深圳東方明珠（集團）股份有限公司。同年，深圳東方明珠集團與中國農科院簽訂了合作協定，分別以資金和技術入股，成立創世紀基因技術有限公司，拉開了與美國人爭奪棉花市場的序幕。2008年創世紀轉基因技術有限公司被認定為“國家級高新技術企業”和“廣東省農業龍頭企業”。吳開松帶領“創世紀”走公司+農戶的產業化之路，通過股份合作、聯產聯銷、特許經營、品種權轉讓等多種形式，形成了多種轉基因抗蟲棉種子產業化經營模式。只用了兩年時間，“創世紀”行銷網路覆蓋長江流域（湖北、湖南、江蘇、安徽、江西）、黃河流域（河北、河南、山東、山西、陝西、天津）及新疆（南疆、北疆）三大棉區，在各產棉區的主要市縣都擁有自己獨立的行銷網路，市場份額排在第一位。吳開松的眼光並不局限於國內，而是走出國門，積極拓展國際市場。

自我評價

吳開松說，大多數情況下他都不願意接受記者採訪，因為他一直信奉低調做人的原則。吳開松說，企業出名可以讓企業獲得收益，而人出名則不是什麼好事。做企業的人都應該低調、踏實地做事，名譽不是企業家追求的目標。

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深圳潮汕商會會長

深圳潮汕商會會長

2010-01-25下午深圳市潮汕商會成立慶典暨第三次潮商大會在五洲賓館隆重召開，來自中央、廣東省、深圳市和粵東四市有關領導，世界各地的潮商會代表等有關人士1200多人共聚一堂，共議為深圳和家鄉的建設發展做出新貢獻。

新成立的深圳市潮汕商會具備獨立社團法人資格，是代表潮汕四市在深圳的商會。經選舉，吳開松成為深圳市潮汕商會第一屆會長。

把深圳的抗蟲棉種子撒向世界

世界第六大產棉國巴西的7位代表來到深圳，正式與深圳創世紀轉基因技術有限公司（吳開松任董事長）簽訂了抗蟲棉產業化合作協定。這預示著深圳創世紀轉基因技術有限公司研發的棉花轉基因種子已經走出亞洲，首次進入南美洲市場。

據了解，全世界具有抗蟲棉轉基因技術的企業只有世界500強之一的美國孟山都公司和深圳創世紀轉基因技術有限公司，深圳“創世紀”還將在年內進入美國市場挑戰孟山都公司

將慈善事業薪火相傳

深圳市潮汕商會是“汕頭潮商公益基金”的最初發起方，吳開松（深圳市潮汕商會會長）說：

海內外潮商素有回報家鄉、支持家鄉建設的美好願望，但是長期以來，缺乏專門、有組織、規範化的慈善平台。現有機構機制不夠完善，存在著缺乏監管，效率較低等等問題。2010年汕頭市首屆“6·30”扶貧濟困日活動，募集捐款才三千多萬，我與李鋒書記交流後就開始籌劃成立公益基金會（汕頭市慈善總會潮商公益基金）主要用於發展潮汕公益慈善事業，開展扶危濟困、扶老助殘、助學助教以及賑災等社會公益活動。

為了保證基金會規範運作，潮商慈善公益基金由汕頭市慈善總會和深圳市潮汕商會、北京潮人商會、廣東省潮商會、上海潮汕商會派員共同組建成立理事會，公開、公平、公正並實施協定承諾，履行基金的撥付、使用、監督和管理。建立健全各項工作規章制度，實行程式化運作和規範化管理。

汕頭市慈善總會潮商公益基金的成立僅僅是第一步，我們希望通過切實的工作樹立基金會的信譽，進一步發動海內外潮商社團和廣大潮籍鄉親募捐，不斷增加善款的籌集，擴大基金會的規模，興辦更多的公益慈善事業。

人生目標轉型

吳開松雖然歷經軍人、公務員、商人等多個角色的轉變，但在他心底有一個心愿就是做農民。吳開松說這個心愿源於他長自農村，對農村深厚的感情。1992年，在商海中已經小有成就的吳開鬆開始考慮轉型，於是首先把目光鎖定了高新技術農業。

1992年，郭三堆研發出轉基因抗蟲棉，使我國成為繼美國之後的第二個擁有抗蟲棉自主智慧財產權的國家，轉基因抗蟲棉被國家列入863計畫。這個訊息立即引起了吳開松的注意，他迅速飛到了北京和專家及相關項目發明人進行探討。經過幾番周折，1998年4月8日在深圳正式舉辦了抗蟲棉產業化合作簽約儀式，由吳開松任董事長的深圳東方明珠集團出資金、中國農科院生物研究所出技術，成立了深圳創世紀轉基因技術有限公司，同時轉基因抗蟲棉的技術專利權也轉讓給了“創世紀”。雙方按國際管理模式將資本和技術進行了完美的結合，從而正式開始推動抗蟲棉轉基因技術在全國大規模實施產業化。

這個公司的成立使吳開松多年心愿得以實現。吳開松說：“我們公司里都是新時代的農民，但我們不是泥腿子農民，而是高科技農民。”