吳衛兵

吳衛兵，賽盛技術首席EMC專家， 工程雙學士 ，中國電子學會會員，科普倫電子EMC器件套用顧問 。有著豐富的電路設計經驗，曾在華為工作5年。

基本信息

• 中文名：吳衛兵
• 國籍：中國
• 職業： 賽盛技術首席EMC專家
  工程學雙學士
  

吳衛兵
賽盛技術首席EMC專家 工程雙學士 中國電子學會會員 科普倫電子EMC器件套用顧問
電子工程專輯EMC專欄以及線上講師 中國電磁兼容線上專家顧問
豐富的電路設計經驗,10多年的硬體工程設計經歷，多年EMC整改、設計累積，專長於民品軍品電磁兼容與防雷設計、測試、問題整改以及研發技術平台流程體系建設、產品市場電磁兼容與防雷問題解決，並在業界率先提出了“系統流程法、專人負責制”EMC流程設計方法與理念！並已經在多家企業實施套用！具有豐富的培訓交流經驗，多次舉辦公開培訓，傳授EMC整改、設計知識！
其中華為公司工作5年，專門從事通訊產品系統電磁兼容與防雷工程的設計、驗證、認證工作，有豐富的EMC設計、測試、整改經歷，在複雜產品系統EMC、防雷工程領域積累了豐富理論及實踐。港灣網絡通信公司任EMC部門經理，主持整個公司電磁兼容、安規、防雷工作。
自2005年加盟賽盛技術，現為深圳市賽盛技術有限公司首席電磁兼容(EMC)專家，專注電磁兼容工程設計諮詢。從05年10月­—08年12月，由賽盛技術主辦，在深圳、上海、成都和北京已成功舉辦三十多期EMC系列培訓課程，參加企業達到500多家，參加過培訓的學員達到4000多人，上百次成功給國內外著名企業進行EMC培訓、技術整改、產品EMC設計、EMC技術諮詢、企業EMC研發流程建設等工作,與賽盛技術其他工程技術人員一起解決過EMI與EMS問題涉及通信、計算機/伺服器、醫療器械、鐵路安全、電力電子、稅控行業、軍用產品、汽車電子、小家電、工業控制、數碼消費等領域，受到企業研發人員高度評價和技術認可。
培訓經歷
u 2008年珠海博世、LG（中國）總部、上海三菱電梯、深圳華普、廣州日濱、廣州鐵將軍、烽火、和利時等20家知名企業成功舉辦電磁兼容內訓課程
u 2008年成功舉辦11場深圳、上海、北京三地巡迴高級研修班
u 2007年神州數碼、美的集團、海爾空調、周立功單片機、創維數字、宇龍通信等知名型企業成功舉辦電磁兼容內訓課程
u 2007年成功舉辦11場深圳、上海、北京三地巡迴高級研修班
u 2006年成功舉辦11場深圳、上海、北京三地巡迴高級研修班
u 2006年5月底匯同全球知名企業微軟、英特爾公司技術專家在全國巡迴開展工控產品EMC設計技術講座
u 2006年4月環球資源電子工程專輯邀請做線上EMC工程設計技術講座
u 2005年10月深圳市醫療器械協會邀請舉辦的醫療器械EMC工程設計公開課
u 2005年10月首次深圳EMC工程設計高級培訓
u 2005年6月受國家信息產業部邀請作為講師參加了在深圳舉辦的EMC工程設計公開課培訓
成功案例
公開培訓案例
英特爾上海研發中心、通用電氣(中國)研究開發中心有限公司、上海聯想電子有限公司、惠普信息技術研發(上海)有限公司、上海億人通信終端有限公司、愛立信中國通信、飛利浦(中國)投資、天津三星電子顯示器、富士康、研華科技、桑達電子稅控事業部、深圳桑菲消費通訊、惠州華陽通用電子、中國華錄松下電子信息、日立(中國)研究開發、南京西門子、上海通用電氣、深圳北大方正數碼科技、德昌電機深圳、深圳捷和電機製造廠、青島海信電器股份、福建星網銳捷網路、漢王科技股份、邁瑞北研、艾諾儀器、深圳天馬微電子股份、炬力集成電路設計、方正科技計算機等；
內部培訓案例
珠海博世 LG（中國）總部 上海三菱電梯 深圳華普 廣州日濱 廣州鐵將軍 武漢烽火
南京西門子 北京瑞斯康達 武漢精倫 華強三洋 深圳理邦 海爾空調 創維數字
和利時 廣州三瑞 東莞步步高 深圳電器 華憶科技 美的電器 公安部第一研究所航天三院威創視訊 神州數碼 格林威爾 佳訊飛鴻 智光電氣北車集團 廣東長虹等
設計整改案例
網路交換機產品電磁兼容設計 網路通訊用戶終端產品電磁兼容設計
軍用加固計算機電磁兼容設計 軍用通訊系統電磁兼容設計
胎兒監護儀電磁兼容設計 醫用美容儀器電磁兼容設計
汽車電子導航系統電磁兼容設計 汽車電子娛樂系統電磁兼容設計
工業電腦電磁兼容設計 稅控機電磁兼容設計
消費電子電磁兼容設計 安防監控產品電磁兼容設計
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整改的項目有輻射發射（RE）、傳導發射（CE）、靜電放電（ESD）、脈衝群（EFT）、輻射抗擾度（RS）、傳導抗擾度（CS）、浪涌（SURGE）、陸軍五項（RE102/CE102/CS101/CS104/RS103）、大電流（BCI）、自由場抗擾度等電磁干擾（EMI）和抗擾度問題（EMS）以及產品實際套用環境干擾與抗干擾問題。
企業諮詢案例
2007年作為主要項目實施負責人為北京格林威爾有限公司建立《企業EMC研發設計流程》；2006年作為主要項目實施負責人為北京瑞斯康達科技有限公司建立《企業EMC研發設計流程》，為企業建立EMC設計規範、檢查控制列表、EMC設計流程檔案，提高公司整體研發EMC水平.