吉林省菸草專賣局

2001年全系統實現稅利9.8億元,比1998年翻了一番;第二階段是從2002年至2004年的三年,通過“1146”發展戰略的全面順利實施,實現了吉林菸草的持續健康快速發展。 2004年全系統實現稅利22.21億元,比2001年增長了127%;第三階段是2005年至2007年的三年,通過“1134”發展戰略的貫徹實施,走出了一條提高效率、注重自律、構建和諧、科學發展的道路。 2008年,全省菸草系統實現利稅20.35億元,同比增長20.22%;其中實現利潤15.17億元,同比增長19.23%。

概述

吉林省菸草專賣局、中國菸草總公司吉林省公司(簡稱“吉林省局(公司)”)成立於1983年7月1日,實行“統一領導,垂直管理、專賣專營”的經營管理體制,負責全省的捲菸經營、菸葉生產經營和市場管理。菸草行業內部工商管理體制分開後,吉林省局(公司)現機關內設12個處(室)、6個專業部門(專賣管理稽查總隊、質檢站、信息中心、資金管理中心、機關服務中心、職業培訓中心);下轄9個市、州局(公司)(長春、吉林、四平、遼源、通化、白山、白城、松原市和延邊州)。截止2008年底,全省系統擁有總資產48.93億元,非流動資產13.42億元,流動資產35.51億元,資產負債率22.73 %。全系統現有員工7227人。

發展歷史

吉林省局(公司)這屆領導班子於1998年5月組建。多年來,在國家菸草專賣局黨組的正確領導和地方黨委政府的大力支持下,認真貫徹執行黨的路線方針政策和國家局的重大決策,深刻理解國家局對行業全局工作的安排和部署,緊密結合吉林菸草實際,始終堅持用發展的辦法解決前進中的困難和問題,努力提高經濟運行質量,不斷完善體制機制,持續加大打私打假和市場監管力度,高度重視企業文化建設和職工隊伍建設,使全省菸草系統實現了九年三個階段的快速發展,為增加國家財政積累、支持地方經濟發展做出了積極貢獻。第一階段是從1999年至2001年的三年,通過實施“1234”改革與發展思路,實現了吉林菸草經濟效益的恢復性增長。2001年全系統實現稅利9.8億元,比1998年翻了一番;第二階段是從2002年至2004年的三年,通過“1146”發展戰略的全面順利實施,實現了吉林菸草的持續健康快速發展。2004年全系統實現稅利22.21億元,比2001年增長了127%;第三階段是2005年至2007年的三年,通過“1134”發展戰略的貫徹實施,走出了一條提高效率、注重自律、構建和諧、科學發展的道路。2007年全系統實現稅利16.45億元,按可比口徑比2004年增長了102.53%。
2008年以來,吉林菸草進入了第四個三年發展階段,吉林省局(公司)提出了2008—2010年“1151”三年發展戰略。目前,全系統緊緊圍繞牢固樹立並認真踐行“兩個至上”行業共同價值觀這箇中心,始終堅持以深入貫徹落實科學發展觀暨建設嚴格規範、富有效率、充滿活力的吉林菸草為主線,著力提高效率、加強管理、深化改革、加強建設、構建和諧,正向全面協調可持續發展的目標大步邁進。2008年,全省菸草系統實現利稅20.35億元,同比增長20.22%;其中實現利潤15.17億元,同比增長19.23%。捲菸經營企業銷售捲菸91.85萬箱,同比增長3.68%;實現利潤14.3億元,同比增長19.43%。菸葉種植17.11萬畝,收購烤菸55.1萬擔,實現利潤8837萬元,同比增長20.02%。

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