管理模式
公司實行二元組織結構扁平化管理模式，對分公司實行以收支兩條線為核心的全面預算管理。目前，公司已完成基本縣級以上城市的有線電視數位化。通過了ISO9001質量體系認證，培育建設了具有吉林廣電網路特色的企業文化。通過現代化企業管理手段，實現了財務管理電算化、用戶管理網路化、物資管理信息化和行政辦公自動化。2009年8月，公司受到中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署聯合表彰，被授予“全國文化體制改革先進企業”榮譽稱號。
發展歷程
吉林廣電網路集團公司擁有國家光纜幹線網路400公里，省級光纜幹線網5000公里。建成了覆蓋全省50個市（州）、縣（市）的智慧型光網路。依託互動式現代媒體服務平台，全力培育廣播電視基本業務、數位電視增值業務、寬頻雙向互動業務和集團用戶專網業務等四大主營業務，使電視機成為重要的家庭多媒體信息終端，以充分滿足廣大電視用戶多方面、多層次、多樣性的精神文化和經濟生活需求，為促進吉林省家庭和社會信息化發揮著積極的推動作用。
吉林廣電網路集團吉林廣電網路集團公司成立後，就把廣播電視基本業務、數位電視增值業務、寬頻雙向互動業務和集團用戶專網業務作為發展戰略重點和主營業務支撐來全力打造。公司主要服務項目：廣播電視基本業務；專業頻道、付費頻道、吉林視訊、股票資訊、電子政務、電子商務、遠程教育、遠程醫療；網際網路接入、網際網路內容提供、互動吉林、電視銀行、電視購物、視頻電話、水電煤氣費用代繳；集團專網出租等業務。
吉林廣電網路集團公司將緊緊把握資訊時代和知識經濟所帶來的發展機遇，依靠高素質的人才隊伍、雄厚的資金實力和最新的網路技術，致力將吉林廣電網路集團公司打造成為技術一流、管理一流、服務一流、效益一流的現代多媒體網路運營商。
2009年12月，吉林廣電網路集團以其截至2009年11月30日經審計賬面淨資產折合股份、整體變更設立的股份有限公司（同時名稱正式確定為“吉視傳媒股份有限公司”），在整體變更時，發起人以其在吉林廣電網路集團的權益出資，並沒有注入新的資產、業務。
