目錄
第一章 合作規則：合作精神讓你最善良
什麼是合作力
為什麼人家選擇的不是你
合作力就是服從力
合作力MBA
職場合作的重要性
不做死得快的神槍手
運籌帷幄的合作力
合作力的內涵
職場中的隱形合作力
努力做事不算合作力
隱蔽站位合作
學會利用職場的隱形合作力
合作中要有出頭鳥
要做量力而為的出頭鳥
沒有選擇的選擇
出頭鳥的合作法則
學會與職場規則合作
識大局者方能成大事
因時制宜，以變應變
要正確地審視職場規則
自我合作力的培養
三心二意成不了事
明確目標才能一槍中的
自我合作力培養的必要性
合作力+合作力=高效能
私交帶來新合作
間接合作力
如何讓1+1≥2
第二章 合作困境：擺脫個人的自我困擾
合作意味著更有利可圖
小成功靠單打，大成功靠合作
互惠互利才有生命力
看清合作的本質
合作需要耐受力
抱怨是合作進行曲
忍受力增進合作情誼
如何培養耐受力
螃蟹效應——合作中的隱形對抗
不能消滅所有的螃蟹
職場中的螃蟹效應
做一隻不擋路的螃蟹
合作的優勢積累效應
合作中的馬太效應
優勢積累讓自己更強大
如何產生優勢的積累
見好就收的合作
把對方逼入死角，自己未必就是贏家
合作中需要“適可而止”的勝負
如何在合作中見好就收
合作不一定十全十美
合作沒有“最好”的結果
“真實”的完美
智慧地看待不完美
發現看不見的合作
信息可能讓你成為“暴發戶”
合作中不可忽視信息的收集
細心挖掘看不見的合作
第三章 合作思維：高明不等於精明
“鑽空子”不叫合作力
精打算盤未必達成所願
合作夥伴間沒有“空子”可以鑽
工作中拒絕鑽空子
不要貶低競爭對手
可以抬高自己，但不要貶低別人
褒常常勝於貶
不貶一樣能成事
正確地維護自身利益
有時所謂的精明會讓雙方得不償失
得不償失的個人利益維護
怎樣做才是維護自身利益
金錢非合作力的最大籌碼
貪婪是合作的絆腳石
別拿金錢當合作的唯一籌碼
如何尋找合作中的真正籌碼
合作力不能只看眼前
吃虧是福
妥協不意味著就是軟弱
放長線才能釣大魚
搞清楚自己合作的對象
搞清到底誰說了算
摸對門找對人
如何找準合作對象
分清楚合作的輕重
別讓合作因小失大，得不償失
原則大於合作
搞清楚孰輕孰重
成功的合作需要冒險
沒有風險就沒有收穫
風險帶來機遇
成功的合作需要冒險
切勿陷入合作的思維定式
老客戶就不用維護了嗎
甩掉腦子裡的“想當然”
思維定式的負面影響
合作力不在嘴說
蘇格拉底的“困擾”
傳話非合作表現
職場合作切記話多失合
第四章 合作博弈：認清所處的職場形勢
辦公室只要合作力
爭論中獲勝的法寶，那就是：不要爭論
有些事不必去證明
一定要維護辦公室合作
合作意味著出讓
可怕的旁觀者效應
社會惰化作用
妥協消除內部分化
自我協調的合作力就是高效率
忙得灰飛就是高效率嗎
磨刀不誤砍柴工
艾森豪法則
合作要對症下藥
經營自己的長處
職場博弈需要優勢策略
學會對症下藥
做最有創意的合作
慣有思維很害人
罵街式合作
如何進行創意合作
合作是道選擇題
張居正的選擇策略
選擇更長遠的路
合作中如何做好選擇題
合作力需要噱頭引導
噱頭轉移法
化危機為噱頭
噱頭有時會引人反感
如何把握噱頭的尺度
合作重在細節
噱頭來自細節
細節透露真相
細節鑄就成功
第五章 合作平衡：正視同事的優劣勢
借勢式的合作力
合作中的“智豬”策略
順風車不搭白不搭
如何學會借勢
無路可退式的合作力
無路可退，搶占先機
做事要有“虎刺怕”精神
真正的虎刺怕精神
競爭式合作力
天敵就是救星
競爭讓生者更強大
內部博弈式合作
無可逆轉的背叛式合作力
囚徒困境
合作與背叛同在
對囚徒困境的認識
對峙式合作力
與上司的對弈式合作
與競爭對手的博弈式合作
是同事又是競爭對手
針尖對麥芒的合作
從獵人博弈看帕累托優勢
大家好才是真的好
既競爭又合作
軟硬兼施的合作力
柔弱勝剛強
迂迴一點才能將合作進行到底
軟硬兼施的藝術
先人後己的合作力
買方先開價
賣方先開價
與客戶合作的關鍵
搶占先機的合作力
做別人沒有做過的事
換條路走更快捷
合作中的先發制人
第六章 合作悖論：努力掌控自己的未來
無條件合作的蘑菇定律
肯當等待的蘑菇
會做等待的蘑菇
早日鑽出蘑菇堆
憂患合作意識
波音的憂患意識
初入職場更忌坐吃山空
螺絲釘定律
偶爾“不合作”的合作定律
與問題相悖的正確答案
不合作式的合作
不合作的合作
且戰且退的悖論定律
明升暗降
曲線合作
退讓都是一時的
表面失敗的碎花瓶定律
善於從“碎花瓶”中吸取經驗
正視失敗才能扭轉敗局
學會與失敗合作
始於警惕的英雄定律
要警惕“你很棒”
防人之心不可無
英雄也需要“心機”
連鎖反應的蝴蝶定律
龍捲風與蝴蝶
我們的小世界
蝴蝶效應給我們的啟發
與客戶合作的250定律
好事不出門，惡事行千里
終生合作
250定律的效應
