一、台灣服務行銷學院簡介
台灣服務行銷學院是MarketingAcademyofServices(MAS)是來自台灣服務產業培訓局-核心職能師資中心的服務行銷學習系統,集合了產業實案、專屬服務業師資、系統學習體系呈現服務業最實用的培訓模式,兩岸多數企業都從中獲益良多,造就千家連鎖店佳績。2013年首登杭州將為長三角服務型企業帶來卓越服務行銷的學習平台。
MAS服務行銷學院的學習體系以英國ESA卓越服務評審(ExcellentServiceAward)學習體系規劃出6大模組(領導與經營理念、服務方針策略及目標、人力資源管理、企業資源管理、流程管理、經營績效),ESA卓越服務評審來自歐洲的國際認證機構,是UKAS(英國皇家認可委員會)指定為國際認可認證機構,始建於1993年,總部位於英國達靈頓市,致力於為全球客戶提供國際質量認證及產品認證服務達10餘年;經多年中國市場經驗協助數千家企業成長發展,MAS服務行銷學院學員在學習結業後皆可報考ESA獲取服務管理師資格,為學習成果提供競爭力!
二、台灣服務行銷學院核心老師
WendyChen紐約國際酒店總經理,國際策略專家,亞洲首席服務策略顧問師
紐約國際服務管理學院——院長;美國紐約國際酒店——副總經理
代表企業:微軟大中華區、工研院、EPSON、遠雄集團、台北榮總、台灣銀行、BMW、BENZ、TOYOTA、HTC、金門酒廠、中國商銀、桃園縣政府
主要著作:
1《你就是品牌》--以服務打造你的個人品牌2《穿上顧客的鞋子》-非常服務給您非常成功
3《打進紐約上流社會的女強人》--富家女洗廁所洗出一片天
王桂沰
亞洲企業視覺設計名師
不丹國家旅遊文化設計師
講師簡介
亞洲企業——視覺設計名師;台灣朝陽科技大學——視覺傳達設計系教授
專長領域
形象提升、形象設計、企業識別體系、對現有商標進行有效更新、新市場下的企業形象提升、連鎖發展
楊民忠
台灣MAS服務行銷學院執行官,服務業15年諮詢培訓經驗
美國西北大學——企管碩士;國際行銷大學亞洲區——執行長;影響力教育集團——資深顧問師;英國QAIC服務認證指定——總顧問師;SGS國際認證機構——企業服務策略運營長;QAIC國際認證機構——服務經營管理師;美國南加州理工大學行銷系——講師;台灣朝陽大學——講師;台灣區域發展研究中心——顧問師;台灣腳踏車天使兩岸和諧之旅——總會長
許崧庭
服務業連鎖專家,千店輔導名師
香港德明學院——副教授;中華學習成長協會——理事長;TarlacStateUniversity——企管博士;國立高雄第一科大——行銷流通系講師;日本流通科學大學『行銷流通管理』研修;台灣勞委會職訓局——資深講師;業界唯一三合一專長講師資歷
韓瑞信
廣播金鐘獎得主,暢銷書作者,亞洲六大名師
南開大學——企業管理博士;國際行銷大學講師;亞洲培訓業六大講師;全球華人口語表達推手;國際青年商會——金口獎評審;台灣行政院職訓局——核心培訓師
施沛潔
台灣知名美學造型師,台灣大學知名形象師
講師簡介:
台灣行政院職訓局——核心培訓師;新形象美學——倡導人;單婕形象美學顧問公司——首席顧問;美國AICA國際形象|——顧問協會會員;英國城市專業學院——國際培訓師;個人形象塑造師;服務禮儀與美姿訓練師;身心靈美學諮詢師
張元任
實戰服務連鎖業20年,服務業千店輔導師
代表企業:
台灣行政院職訓局——資深諮詢師;房產銷售冠軍.最佳主管
代表企業:
全家便利商店、統一85°C咖啡、春水堂茶館、佐登妮絲、納智捷汽車、震旦集團、福特、滙豐、賓士、寶馬、馬自達、豐田汽車、富邦金控、AIA、三商美邦人壽
林美杏
連鎖服務業績優總經理,系統建構專家,服務業千店輔導名師
講師資歷
台灣行政院職訓局——核心培訓師;亞太區3C——核心職能主講師;青年創業輔導協會——創業資深顧問師;華人幼教發展——資深顧問師;TTQS訓練質量評核系統——策略規劃師;湖南中南大學科學管理系博士;台灣樹德科技大學教育碩士;連鎖文教事業總經理25年;20家企業——管理顧問師;4所大學資深講師
陳志中
上海世博會海寶活動總設計,台灣導演監製
上海文創文化傳播有限公司——總經理;台灣易展管理顧問公司——大陸事業部總監;台北西門人行徒步區——促進會執行總監;上海世博局活動部大型動漫項目組;"海寶來了"全國展演——項目總監;上海世博會——中國五十六個民族婚慶策劃活動總監;台灣偶像劇《戀夏》——策劃者
三、台灣服務行銷學院六大模組和課程名稱
《門店金牌銷售高手》
《門店服務行銷標準管理》
《用文化創意發揮品牌影響力》
《服務盈利實戰訓》
《高效商品表達專家》
《門店特色化服務模式》
《打造品牌價值形象,建立特色樣板房》
《服務補救顧客滿意》
《領導力與團隊執行力》
《夥伴衝突化解》
《讓顧客喜歡的行為形象》
《個人情商管理》
《個人服務品牌》
《如何做好企業內部培訓》
四、台灣服務行銷學院課程大綱
A領導與企業經營理念課程:《領導力與團隊執行力》
綱要:
1. 做個服務型領導人
2. 發揮管理功能、提升企業經競爭力
3. 成長型的領導者
4. 教練式領導
5. 團隊默契考驗
6. 建立共同願景與目標
7. 是什麼影響員工績效?
8. 傳統管理VS.教練型管理
9. 教練智慧型語言套用
B服務方針策略及目標
課程:《服務盈利實戰訓》
綱要:
1. 現代服務行銷概念
2. 企業服務創新如何做
3. 顧客服務感知怎么做
4. 服務系統建立
5. 服務品質如何判別
6. 神秘客是什麼?
7. 服務利潤循環
8. 服務團隊建立
9. 如何用服務與顧客產生合作
10. 服務品牌的形成
11. 個人創意思考技法的運用
12. 團隊創意思考策略運用
課程:《門店特色化服務模式》
綱要:
1.改變傳統行銷模式,發掘顧客尚未滿足的服務需求
2.成為溝通達人,永遠讓顧客沒有說NO的機會。
3.將抱怨的顧客扭轉為忠誠顧客的密技。
4.真誠滿意服務關鍵理念
5.強化關鍵點服務技巧
6.服務創新思維
7.處理客訴原則與方法
8.顧客滿意服務行動戰略計畫
課程:《個人服務品牌》
綱要:
1. 你就是品牌
2. 你代表企業也代表商品
3. 為何要塑造個人品牌
4. 用服務力打造個人品牌最快速
5. 打造個人服務品牌步驟
6. 塑造百萬行銷力的修練
C人力資源管理
課程:《個人情商管理》
綱要:
1. 認識情商
2. 自我認識
3. 服務業的情商重要性
4. 管理者的情商決定品牌印象
5. 優秀團隊情商如何培養
6. 服務情商決定企業格局
7. 如何提高情商
8. 化解內部衝突
9. 做個溝通高手
課程:《夥伴衝突化解》
綱要:
1. 察覺自我與夥伴關係
2. 察覺我與團隊關係
3. 學習與不同環境背景夥伴相處
4. 包容與信任是個人與團隊成長關鍵
5. 感恩文化與習慣
6. 衝突引起不是單方面
7. 找到化解的好方法
8. 主管如何介入衝突
9. 化衝突為力量
課程:《讓顧客喜歡的行為形象》
綱要:
1.滿足顧客的鑽石服務理論。
2.共享愉悅的服務過程。
3.創造超出意料的互動模式。
4.逾時代的服務來臨
5.讓顧客讚佩的服務策略
6.讓顧客讚佩的服務行動方案
7.讓顧客忠誠的秘密
D企業資源管理
課程:《用文化創意發揮品牌影響力》
綱要:
1.文化創意產業之管理與行銷學
2.生活美學孕育創意產業價值核心
3.文化經濟學
4.經營文化企業金策略
5.創意獲利時代
6.服務業如何運用文化創意產生經濟價值
7.製造業如何套用文化創意產生品牌效應
8案件分析(CASEStudy)
課程:《打造品牌價值形象,建立特色樣板房》
綱要:
1. 品牌是什麼
2. 品牌價值怎么產生的
3. 品牌戰略中企業形象的問題
4. 一句話一圖片的超級影響力
5. 讓顧客一看就有價值的視覺傳達
6. 用對形象增加千萬績效秘訣
7. 影響顧客購買的品牌形象
8. 新市場下的企業形象提升
E流程管理
課程:《服務補救顧客滿意》
綱要:
1. 什麼事服務補救
2. 顧客為何會抱怨
3. 現代顧客抱怨的影響力
4. 影響因素1顧客經歷的服務質量
5. 影響因素2顧客對近期消費經驗的主觀直覺
6. 顧影響因素3客對服務感知的質量
7. 顧客的期望值
8. 制定服務補救的方針,增強“顧客滿意”的意識
9. 建立讓顧客發出不滿的渠道
10. 授權員工,確立服務補救安全邊界
11. 緊急行動解決問題是服務補救的核心
12. 提供補償使顧客滿意是服務補救關鍵
課程:《門店服務行銷標準管理》
綱要:
1. 建立正確服務態度
2. 讓員工了解服務特性
3. 為何需要標準化服務體系
4. 如何建立服務三要素
5. 如何提高企業管理人員的執行
6. 顧客服務滿意模型
7. 顧客接觸點的標準
8. 服務標準的選擇與建立
9. 服務標準的執行與最佳化
10. 團隊的服務力如何建立
11. 顧客服務流程設計
F經營管理績效
課程:《門店金牌銷售高手》
綱要:
1. 熟悉行銷策略,掌握致勝先機
2. 了解行銷趨勢,立於不敗之地
3. 正確市場定位,找出競爭優勢®生涯定位高手
4. 卓越品牌管理,不斷創新突破®自我管理高手
5. 彈性價格策略,創造附加價值®時間管理高手
6. 整合行銷通路,打通人脈網路®人際溝通高手
7. 提升銷售能力,成為市場贏家®銷售談判高手
8. 培養領導指數,建立成功團隊®領導統御高手
9. 強化識別系統,包裝優質形象®形象包裝高手
10. 做個表達高手,擁有公關魅力®魅力表達高手
課程:《高效商品表達專家》
綱要:
1.商品溝通的重要性
2.商品溝通的模式
3.商品溝通的障礙
4.溝通的方法
5.抓住人心的秘訣
6.克服表達緊張的方法
7.銷售高手日常訓練
8.身體語言的魅力
9.聲音語調的魔力
10.商品簡報內容的結構
11.震撼人心的表達技巧
12.獨特賣點表達能力
13.超級銷售高手的自我修練
課程:《如何做好企業內部培訓》
綱要:
1. 怎樣規劃企業培訓
2. 企業發展與培訓目標
3. 員工需求與自我生涯發展需求
4. 內部培訓8大技巧
5. 培訓後執行力與績效關係
6. 內部培訓師的養成