內容簡介
通過應對執行可再生能源轉型時的社會政治挑戰，將可再
可再生能源系統：100%可再生能源解決方案的選擇與模型 作者簡介
HenrikLund，博士是丹麥奧爾堡大學能源規劃方向的教授和Elsevier的國際刊物《能源(Energy)》的主編，在可再生能源系統規劃與設計領域具有很高的造詣。
圖書目錄
推薦序
譯者序
原書致謝
合著者簡介
第l章簡介
1.1本書內容和結構
1.2定義
1.2.1選擇認知
1.2.2根本性的技術變革
1.2.3套用和具體經濟學
1.2.4可再生能源
1.2.5可再生能源系統
1.3可再生與可持續
1.3.1可持續能源
1.3.2可再生能源的政治因素
1.3.3可再生能源和民主
第2章理論——選擇認知理論
2.1選擇與改變
2.1.1在個人層面的選擇/無選擇
2.1.2在社會層面的選擇/無選擇
2.1.3激進的技術變革
2.2選擇認知和消除
2.2.1選擇認知
2.2.2選擇消除機制
2.2.3選擇認知的第一論點
2.3提升選擇認知
2.3.1選擇認知的第二論點
第3章方法——選擇認知策略
3.1技術替代方案
3.2經濟可行性研究
3.3公共管理
3.4民主決策的基礎
3.5研究方法
第4章工具-EnergyPLAN能源系統分析模型
4.1總體的考慮
4.1.1三個推廣階段
4.1.2能源系統分析模型的不同類型
4.1.3在國家層面的每小時模擬模型
4.2EnergyPLAN模型
4.2.1目的和套用
4.2.2能源系統分析框架
4.2.3能源系統分析方法
4.2.4對國家層面的能源系統進行一步一步地分析
4.2.5EnergyPLAN的“姐妹”模型
4.3回顧
第5章分析——可再生能源的大規模融入
5.1丹麥的參照能源系統
5.1.1交通領域的電氣化情景
5.2過剩電力圖表
5.3可再生能源的最佳化組合
5.4柔性能源系統
5.4.1柔性能源系統的分析
5.4.2包括交通用電的柔性能源系統
5.5不同的能源系統
5.6電網穩定性
5.7地區性能源市場
5.8交通系統的融合
5.9電動汽車和V2G
5.10電力存儲方案
5.11結論
5.11.1原則和方法
5.11.2建議
第6章分析——100%可再生能源系統
6.1洛杉磯社區學院校區案例
6.2實現連貫的可再生能源系統的第一種途徑
6.3丹麥工程師協會的能源計畫
6.4回顧
6.4.1原則和方法
6.4.2結論和建議
第7章實際案例——選擇認知案例
7.1案例I：NORDKRAFT電站（1982——1983）
7.1.1“沒有替代方案”的情形
……
第8章結論與建議
縮略語
參考文獻
