基本信息
出版社: 中國紡織出版社;
平裝: 232頁
開本: 16開
ISBN: 7506437422
條形碼: 9787506437424
內容簡介
什麼是博弈?博弈就意味著在各種競爭中，通過選擇合適策略達到合意的結果。在企業競爭中，你可以將博弈理解為企業在相互競爭中謀求最大利益的行為。博弈論在西方是一門科學，在中國也日益被人關注。本書從博弈的角度，通過大量經典的實例和深入客觀的觀點，向讀者展示了包括世界商業巨頭以及國內知名企業在激烈競爭形勢下的生存狀態，希望此書能夠起到拋磚引玉的作用，使致力於現代企業管理的人們從中探詢出企業走向持續發展的最佳通路。博弈是一種思維方式，一種生存理論。現代企業面臨的競爭形勢非常激烈，要想抓住生存和發展的機會，就必須贏得內部員工、消費者以及社會的認可，同時還要保證在與同行對手角逐的過程中保持一定的優勝地位。於是，便有了博弈。
目錄
效能制勝：速度與穩當的平衡1.追求效率：“慢”就意味著失敗
2.超速行銷：成為領域內的第一個
3.急速行動：高效執行是企業成功的關鍵
4.高速發展而不冒進
5.自強不息，迅跑不止
簡約之美：放棄也是一種策略
1.剔除一切不必要的東西
2.消滅組織上的官僚主義
3.關於企業規模的思考
4.簡化工作程式
5.不要把事情人為的複雜化
6.別讓優勢變成累贅
化弱為強：取長補短，借勢造勢
1.意識到自身弱勢
2.進行有效的資源整合
3.把弱勢轉化為優勢
4.學會用四兩來撥千斤
5.鑄造企業的學習能力
開拓創新：企業發展的永恆主題
1.永遠跟在別人身後的風險
2.尋找最適合自己的競爭優勢
3.創造別人難以模仿的優勢
4.避免盲目趨同
5.變化永無止境
追求卓越：勇於挑戰，力爭勝利
1.公平競爭下的“不公平”效應
2.市場拒絕平庸
3.積極迎接各種挑戰
4.市場競爭失利後的生存危機
5.勝利過後的謹慎思考
6.致力於全局和持久的勝利
危機監控：生於憂患，死於安樂
1.昔日巨星的隕落
2.困擾企業的多重危機
3.戰戰兢兢，如履薄冰
4.穩紮穩打，步步為營
5.積極、坦誠最關鍵
企業願景：共同價值觀的激勵作用
1.建設和完善企業文化
2.科學的願景引領企業發展
3.展示一個令人信服的願景
4.選拔能將願景轉化為現實的人
5.不要期望一勞永逸
團隊精神：分工與協作的有機結合
1.強化團隊精神的要素
2.團隊成員的角色分配
3.不要相信和強調某一個人的力量
4.讓每一位創造利潤者都能得到利益
5.共贏而非內耗
參考文獻
