內容簡介
怎樣的企業領導人才算成功?怎樣的企業領導人才具魅力?這是美國企業與董事會最熱門的話題之一。
聯合電訊公司董事長兼執行長賴·包西迪說：“你必須讓員工確實了解到他們有多重要。身為執行長，你需要員工更甚於員工需要你。我的工作是讓員工覺得留下來跟公司一起成長、打拚，是件很有意義的事情。”
現在是領導代替管理的時代，而對競爭越來越激烈的經營環境，有的企業領導人可以突破難關，有的則失敗而不知所蹤。今天的成功企業並不能保證明天也成功，企業領導人該怎樣發揮其領導魅力，帶領團隊走向成功呢?本書教你掌握訣竅、學會技巧。
這本書不只對企業領導人、高層主管、經理人非常有用，更是每個想要成功的人所必須研讀的好書。
作者簡介
姓名：徐韋中
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作品：《卓越經理人的13項修煉》 姓名：(台灣)徐韋中
作者簡介：
作品：《卓越經理人的13項修煉》
目錄
引言
第一項修煉：進入自己的優勢地帶
第二項修煉：首先做重要的工作
第三項修煉：永恆的80/20法則
第四項修煉：發現誰是最關鍵的員工
第五項修煉：最有魔力的管理秘訣
第六項修煉：如何對員工進行培訓
第七項修煉：破解團隊“政治”
第八項修煉：就這樣成為激勵高手
第九項修煉：永遠以客戶為導向
第十項修煉：讓產品成為流行
第十一項修煉：創新永遠不會失敗
第十二項修煉：執行!執行!執行!
第十三項修煉：如何管理變革
尾聲
