千哲品牌策劃機構

顧客："XX牌的。 顧客："喔。 品牌推廣：

　千哲品牌策劃機構(TRISAGE BRANDING)，是一間致力於為成長型企業提供全方位品牌戰略規劃、品牌形象設計、品牌整合推廣服務的專業機構。

關於千哲

千哲品牌策劃機構，是一間致力於為成長型企業提供全方位品牌戰略規劃、品牌形象設計、品牌整合推廣服務的專業機構。
公司將為客戶發展戰略性行銷創意作為核心競爭力，注重策略思考，強調創意解決，主張融入企業實際運營，追求從根本上改變客戶行銷面貌。
公司堅持行業、企業自身、消費者、競爭者四維思維導向，擅長從實效調研出發，幫助客戶建立貼合其自身資源、緊抓市場機會、獨具鮮明競爭差異的品牌定位和擴張模式，協力成長型企業迅速聚合資源、撬動市場以贏得快速崛起。

千哲品牌思想

品牌定義

品牌的本質是一個信息集合體，是企業、產品在消費者心智中印象、認知、評價、態度、情感的總和。消費者從來都不是因為產品而購買，而是因為信息而購買，品牌的根本功能即在於傳遞信息，消費者因為品牌所傳遞的信息而與企業、產品結成某種特定情感關係。
由於品牌在企業經營過程中能產生巨大價值，因此也是企業一項重要資產，其在企業經營競爭中的作用越來越大。在千哲的品牌策劃構架中，我們一方面將品牌當作企業行銷工具來看待，同時也將品牌當作企業一項核心資產來看待。

品牌觀念的演進

在物理意義上的品牌是從來就有的，它最初本質是一種標識。
在品牌理論提出後品牌就成為了市場競爭優勢的利器。
因為企業發現，和一個人會愛上另一個人並把這種愛演繹成一種忠誠一樣，人們也會對品牌產生歸屬感。
品牌理論提出不到半個世紀，流派和相關分支理論就多得讓人眼花繚亂。但是通過一個簡單的場景故事就大概能解釋品牌管理演進過程。
在一家超市有這么一場對話：
顧客："我要一瓶奶粉，你知道在哪裡嗎？"
服務人員："太太，我們有五十多種奶粉，您要的是哪種？"
顧客："XX牌的。"
品牌管理第一階段是以提高消費者認知廣度為核心的，也就是擴張品牌市場覆蓋面。
這個階段也是電視等大眾傳媒（Mass Media）最風光的時候。許多"大"品牌被樹立起來。在這個階段樹立品牌的最大理由是促進銷售額快速增長。
服務人員："但是，另一個牌子的奶粉正在減價，您不考慮嗎？"
顧客："不必了。我們全家都喜歡這種奶粉的味道，而且它還是低脂的。"
到了第二階段，市場開始擁擠，企業需要品牌協助自己獲得可貴的市場份額。 於是企業開始以消費者需求為基準細分市場，把品牌內涵和特定的目標客戶聯繫起來。這么做的目的是為了建立除了價格以外的另一個競爭優勢。
服務人員："很抱歉，太太，這個牌子現在暫時缺貨。"
顧客："喔。我到別的超市找找看。"
現在消費者品牌忠誠度成為最熱門的詞，消費者的"情感"被當作品牌要攻陷的最後堡壘。 於是品牌整合行銷、客戶關係管理（CRM）、1對1品牌直效互動等成為了鞏固品牌的熱門手段，精耕細作、不盲目追求銷售量的提升速度是這個階段的特徵。

強勢品牌的好處

a 產品溢價
b 主導地位
c 更大彈性對抗競爭者
d 市占率更穩定
e 通路的槓桿效應
f 產品線延伸
g 更具擴張性
h 良好的公共關係
i 強抗風險能力
j 輕資本發展的可能

千哲品牌策劃內容

品牌戰略規劃——品牌核心價值 / 品牌架構 / 品牌定位 / 品牌個性 / 品牌聯想 / 理想消費者 / 利益點
品牌形象設計——品牌命名 / 品牌標誌&VIS設計 / 產品包裝設計 / 終端體驗設計
品牌推廣策劃——品牌訴求策略 / 媒介策略 / 公關策略 / 促銷策略 / 直效行銷策略 / 互動行銷策略
品牌推廣工具設計——平面廣告 / 影視廣告 / 動漫廣告 / 畫冊 / 海報 / 網站 / 展台等

千哲做過什麼

親愛的郭（時尚小火鍋）

物以類聚，人以群分，“親愛的郭”，真實的你
2011年千哲餐飲管理有限公司成立，親愛的郭作為千哲品牌策劃機構運作自有品牌的第一個案例，贏得了外界的廣泛關注。
調研與立項：
由千哲創意總監、品牌總監出馬，歷時1個月，調查上海、北京、武漢等前沿都市口碑名店、餐飲名街，考察海底撈、雕刻時光、無印良品等品牌大腕，加上廣告人特有的嗅覺，發現：
①小火鍋方興正艾，與傳統火鍋相比，健康乾淨的一人一鍋小火鍋在都市年輕消費群體中更受歡迎，成為大勢所趨；
②市場上文藝和精神產品的消費正在逐漸擴大，小眾路線的“小清新”異軍突起。
2011年千哲餐飲管理有限公司成立，親愛的郭作為千哲品牌策劃機構運作自有品牌的第一個案例，贏得了外界的廣泛關注。

親愛的郭標志

市場定位：
基於千哲品牌行銷策劃、設計、創意的優勢，配合產品研發人才的先天條件，以及各大城市小火鍋市場調研結果，千哲將項目方向確定為“清新的時尚小火鍋”。小火鍋的目標消費群體鎖定為喜好創意、樂活的小資一族，為其推出“清新、自然、時尚、創意”、一人一鍋的用餐體驗。
品牌空間設計：

親愛的郭環境形象

結合全方位的品牌定位做空間視覺延展，“自然、清新、現代、時尚”的風格，融入人性化設計，加入熱帶魚和綠色水草的就餐體驗創意，讓“你”在音樂中，親近大自然，更親近彼此。
品牌推廣：
Slogan：物以類聚，人以群分，親愛的郭，真實的你
從“你”入手，不標榜不吹捧，用樸實的語言，觸動消費者心底的那根弦，

平面廣告1

“你”認同了，“郭”就成功了一半。情感上的認同形成關係上的維繫，可延
伸可演繹。
天色不早，要不留下吃頓便飯？
好啊！
隨口說說，聽聽也罷。
給朋友鬧過尷尬？

平面廣告2

不打緊，解放大橋旁青年會二樓；
親愛的郭，分享糗事吧。
史帝蚊：靠，老闆太摳，加班不給加班費。
BEN：路過，@老闆
這年頭，連微博都靠不住。
憋壞了吧。

平面廣告3

不打緊，解放大橋旁青年會二樓；
親愛的郭，七嘴八舌唄。
親愛的，做我女朋友吧！
不要～
某種場合下，女性說NO，其實就是YES；
單細胞的你，是否吃過虧；
不打緊，解放大橋旁青年會二樓；

親愛的郭福州青年會店

親愛的郭，等你來傾訴。
首家店店面選址：青年會創意商圈
首先是青年會“創意商業”的商業定位以及小清新的目標人群定位，與親愛
的郭的品牌定位相符；二是位於市中心解放大橋旁，毗鄰閩江、與中亭街
隔街相望，商圈輻射範圍內辦公區、商業區、住宅區、學校全面涵蓋，鬧
中取靜且不乏人氣；交通方便、停車便利。永記紅木

永記紅木為福州本土較有實力的木業公司，是一家集紅木家具創作、成品銷售、客戶服務及信息反饋為一體的現代化紅木家具廠商，擁有廠房1萬多平方米，閩遼蘇三省展廳總計5000多平米，旗下巧工名匠眾多，產品嚴格把關並通過GB/T190001-2000質量認證體系。始於1998年的永記紅木，十年磨一劍，在產品“研發設計”、“生產加工”方面實力過硬，“市場行銷”方面亟待突破。
2010年，千哲對其全案策劃，在產品定位、品牌宣傳、行銷策略上為永記紅木畫龍點睛，充分挖掘永記紅木“尊重紅木，尊重生活”的品牌個性，助蛟

永記紅木LOGO

龍出海騰飛。
永記紅木合作背景：
在福州本土，永記紅木只是眾多紅木家具廠的一員，未樹立品牌，而其它的國內品牌已經具備了相當的影響度。同時各種雜牌的紅木家具魚目混雜且多如牛毛。永記紅木意識到若不樹立品牌，則永記危如累卵。永記於2010年7月選擇了與千哲合作。

永記紅木宣傳物料

初期推廣策略：基於前期充分的市調，目標客戶中擔心紅木的價格水分的人群占比高，故確定圍繞產品的性價比展開。
命名考量：將福州最大的單體店取名“工廠店”。此基於outlets的本土化思路。結果證明認可度很高。
slogan：“馬克思說了，價格不能脫離價值”
充分利用馬克思在50、60、70年代消費者的影響力，

永記紅木雜誌腰封廣告

不費分文請了“馬克思”作為永記紅木的代言人。同時不敘述價格低而為將來品牌提升預置了空間。
形象更新：
結合品牌定位，對永記紅木品牌設計全面升級，從標誌設計、vi設計、店內形象設計及各種宣傳道具的統一規範設計，形成整套系統化的視覺傳播形象，並將永記紅木網站重新製作，並融入創意拍攝，使永記紅木對外形象趨於完整性。

永記紅木開業物料

組合傳播策略：
以“馬克思說了，價格不能脫離價值”為出發點，打出一記綜合公車身廣告、平面表現、報紙軟文、網路推廣、dm單頁、廣播、群發簡訊的傳播組合拳，形成宣傳的全面覆蓋。事實說明，永記紅木的宣傳正中消費者紅心，並形成熱點話題。