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十方通是從事供應鏈管理方案的設計和供應鏈套用軟體開發的專業公司，我們與多家高等院校合作，擁有強大的供應鏈管理專家團隊和優秀的套用軟體開發工程師。
十方通供應鏈綜合介紹
供應鏈的定義
供應鏈就是通過計畫（Plan）、獲得（obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業能滿足內外部顧客的需求。
十方通供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連線供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鍊，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。
十方通供應鏈對企業的幫助
十方通供應鏈管理系統函蓋了供應鏈的各個環節的管理，包括:辦公管理、商品管理、生產管理、採購管理、銷售管理、零售管理、倉儲管理、配送管理和財務管理等模組，能滿足供應鏈各成員的業務管理需求，目前，是國內唯一的能真正讓供應鏈各成員信息共享的管理平台。
供應鏈最佳化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現利潤，具體表現為：
（1）、提高客戶滿意度。這是供應鏈管理與最佳化的最終目標，供應鏈管理和最佳化的一切方式方法，都
是朝向這個目標而努力的，這個目標同時也是企業賴以生存的根本。
（2）、提高企業管理水平。供應鏈管理與最佳化的重要內容就是流程上的再造與設計，這對提高企業管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業供應鏈流程的推進和實施、套用，企業管理的系統化和標準化將會有極大的改進，這些都有助於企業管理水平的提高。
（3）、節約交易成本。結合電子商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間。
（4）、降低存貨水平：通過擴展組織的邊界，供應商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產，及時補充，因此企業已無必要維持較高的存貨水平。
（5）、降低採購成本，促進供應商管理。由於供應商能夠方便地取得存貨和採購信息，套用於採購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。
（6）、減少循環周期。通過供應鏈的自動化，預測的精確度將大幅度的提高，這將導致企業不僅能生產出需要的產品，而且能減少生產的時間，提高顧客滿意度。
（7）、收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業能履行它們的契約，增加收入並維持和增加市場份額。
（8）、網路的擴張。供應鏈本身就代表著網路，一個企業建立了自己的供應鏈系統，本身 就已經建立起了業務網路。
十方通供應鏈的特色功能
是目前國內能真正讓供應鏈各成員信息共享的管理平台。
十方通供應鏈管理模組
十方通系統函蓋了供應鏈的各個環節的管理，包括:辦公管理、商品管理、生產管理、採購管理、銷售管理、零售管理、倉儲管理、配送管理和財務管理等模組。
