圖書信息
出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2005年11月1日)
平裝: 274頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7801973194, 9787801973191
條形碼: 9787801973191
尺寸: 22.6 x 15.6 x 1.1 cm
重量: 381 g
內容簡介
1．木桶原理，講述了組織中個人與整體的關係，弱點往往決定成敗；
2．鯰魚效應，講述團隊中的不合適因素可以激活一個團隊的神奇功效
；
3．重複博弈則使理性的人們實現了合作與高效率，克服了“囚徒困境
”難題；
4．馬太效應說明了一個成功會讓你更加成功，而失敗則讓你更加失敗
的現象；
5．多米諾效應表達了在一種特性的聯繫下，多張骨牌一倒眾倒的現象
；
6．皮革馬利翁效應則從古神話中引出了期待的效應；
7．暈輪效應反映了人們常常被某一光環遮蓋住其他特徵，從而對他人
產生不完全認識；
8．蝴蝶效應論述了本來風馬牛不相及的小事將導致大的事件的發生；
9．南風效應從人的心理角度出發討論人性化管理，溫暖的力量。
10．巴納姆效應與暈輪效應類似，不過它是人們對自己的認知不完全的
表現。
目錄
1 拉升短板——木桶理論
2 攪動船艙——鯰魚效應
3 高效合作，走出囚籠——重複博弈
4 贏家通吃——馬太效應
5 合理連鎖——神奇多米諾
6 讚美的魔力——皮革馬利翁效應
7 見樹木亦見森林——暈輪的辯論法
8 千里之堤潰於蟻穴——蝴蝶與龍捲風
9 溫暖產生力量——南風效應
10 取己之長，避己之短——走出巴納姆困境
