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北京金隅股份有限公司（簡稱金隅股份）是經北京市發展和改革委員會和中華人民共和國商務部批准，於2005年1
 北京金隅集團有限公司 |
| 北京金隅集團有限公司 |
金隅股份是全國最大的建築材料生產企業之一，是中國環渤海地區最大的建築材料生產企業。金隅股份充分利用自身獨特的資源優勢，以建材製造為主業，縱向延伸出房地產開發和不動產經營產業，相互支撐、相互促進，是中國大型建材生產企業中獨一無二的具有上述完整的縱向一體化產業鏈結構的建材生產企業。
企業簡介
北京金隅股份有限公司（簡稱金隅股份）是經北京市發展和改革委員會和中華人民共和國商務部批准，於2005年12月在北京成立的股份有限公司。
金隅股份是全國最大的建築材料生產企業之一，是中國環渤海地區最大的建築材料生產企業。金隅股份充分利用自身獨特的資源優勢，以建材製造為主業，縱向延伸出房地產開發和不動產經營產業，相互支撐、相互促進，是中國大型建材生產企業中獨一無二的具有上述完整的縱向一體化產業鏈結構的建材生產企業。
金隅股份堅持走新型工業化道路，注重自主創新，大力發展循環經濟和節約型經濟，逐步形成了以高標號水泥、家具、礦棉吸聲板、加氣混凝土和耐火材料為代表的建材製造業體系，發展和培育了一批如“金隅牌”水泥、“天壇牌”家具和“星牌”礦棉吸聲板等為代表的中國和北京名牌產品；並以產業結構調整為契機，通過資源整合和“走出去”戰略的實施，金隅股份的房地產開發業和以高檔物業管理、度假休閒為代表的不動產經營業已成為新的強勁的經濟成長點，並呈現出良好的可持續發展態勢。
未來幾年，金隅股份將以“科學發展觀”為統領，注重自主創新，堅持經濟效益、生態效益、社會效益相統一，進一步強化核心產業鏈，著力增強核心競爭力，沿著金隅特色的整體、快速、可持續發展之路，成為一家既為股東創造高額回報、又有良好社會責任的國際一流企業集團。
企業文化
北京金隅集團其前身北京建材集團（建材工業總公司）在計畫經濟體制下形成的“吃苦耐勞、艱苦奮鬥、勤儉節約、埋頭苦幹”的精神，曾激勵著一代又一代的建材人。
北京金隅集團經歷了十年的改革發展，初步完成了從計畫經濟向社會主義市場經濟的轉軌，並形成了具有集團自身特色的企業文化。它包括：集團精神、集團意識、管理體制、經營理念、發展目標等，成為鼓勵和激勵員工的不竭動力。
一、集團精神
重實際、重創新、重效益、爭一流，即“三重一爭”的集團精神。
二、集團意識
堅持集團道路，服從集團大局，熱愛集團事業、維護集團利益。
三、管理體制
以產權聯結為紐帶，以多級法人分層管理為特徵，以集團整體發展為目標的母子公司體制。
四、管理原則
統一規劃、統一土地開發、統一對市政府承包、統一經營戰略、統一管理國有資產，即“五統一”管理原則。
五、經營理念
生產一流產品、提供一流服務、建立一流信用、創造一流業績。
六、發展目標
實現工業技術裝備現代化、管理現代化、經濟效益現代化，把集團建設成為國內一流、具有世界先進水平的現代化大型建材企業集團。
榮譽資質
發展和培育了一批如TOTO潔具、森德散熱器、克諾森華地板等具有市場競爭力的世界知名品牌產品和“天壇牌”家具、“長城牌”高檔排椅、“星牌”礦棉吸聲板、“長城牌”水泥等具有發展潛力的國內知名品牌產品
