北京環境衛生工程集團有限公司四清分公司

北京環衛集團四清分公司前身是“北京市第四清潔車輛場”,1979年5月開始投產,2001年12月註冊為“北京四清環衛工程集團有限責任公司”,2006年4月,北京環衛集團合併重組後,更名為“北京環衛集團四清分公司”。

公司簡介

公司擁有各種車輛500多部,各種配套設備550餘台(套),年運輸能力400多萬噸,主業車輛每日行駛公里累計繞地球一周。公司連續多年榮獲朝陽區交通安全先進單位。2006年公司安全行駛1480萬公里,榮獲2006年度北京市交通安全先進單位和北京市先進治保會。

搬遷工作

公司地處北中軸路奧運配套建設規劃區,北鄰奧體中心,西面是中華民族園,占地85041平方米,現有員工2150人。為配合奧運建設的推進,公司即將整體搬遷到朝陽區姜莊湖地區,4.7億的投資,關係到四清公司今後的發展,關係到公司員工的切身利益。為把搬遷工程做成“精品工程、亮點工程、陽光工程”,公司成立專門部門開展了深入細緻的調研工作,明確職責,加強管理,依法辦事,堅決杜絕各種違規行為,在不斷的摸索中開展了卓有成效的工作。

主業生產

多年來,四清分公司傳承時傳祥“寧願一人髒,換來萬家淨”的行業奉獻精神,樹立大局意識、首都意識和服務意識,圓滿完成了東、西兩城區垃圾糞便的日產日清任務。經過多年的實踐和探索,四清公司在環衛管理、科技開發、作業服務等方面積累了豐富的經驗,形成和建立了一整套科學完整的作業工藝、作業標準和作業規範。在生產運輸過程中,公司實施動態管理,隨時了解各區的需求,全力為黨政軍首腦機關正常開展工作服務,根據收運方式和垃圾產量的變化,及時組織運力,調整運輸生產計畫,保證垃圾日產日清。特別是在重要節日和重大活動期間,公司把保質保量完成清運任務當成一項政治任務來完成,做到精心準備、精心組織、精心實施。

由世行貸款的大屯轉運站改建工程,是北京市重點建設項目。正在施工建設之中,預計2007年底前投入使用。轉運站克服設備老化、車輛超期服役等困難,在新站建設過程中,一邊嚴把建設質量關和加強安全管理,一邊醞釀建立新模式下的各項管理制度和生產程式,同時加強車輛和設備的強制性修理,確保垃圾轉運工作的正常運轉。

公司創造並運用了垃圾填埋場覆蓋技術和路堤結合分區填埋法,節約了資金,提高了填埋效率。在填埋作業現場管理中,公司嚴格執行填埋公益,及時對垃圾暴露面進行覆蓋,逐步降低了對環境的污染。公司在吸收民間資本方面做了有益嘗試,與民營企業桑德公司合作,投資2.8億元,建設阿蘇衛垃圾綜合處理廠,2008年投入使用後,將加快環衛無害化、減量化、資源化管理的進程。

輔業創收

公司利用自身優勢,努力開展汽車銷售、汽車改裝、汽車修理、配件銷售、貨物運輸、機械加工製造等經營服務,每年的多種經營產值都接近億元。在誠信為本、文明經商經營理念的指導下,公司通過了IS09001:2000質量體系認證、產品3C認證及IS014001環境管理體系認證。公司現有工程技術人員143人,1000餘名技術工人,年汽車維修9萬餘台,已經成為具有雄厚經濟實力和技術力量的大型綜合經濟實體。公司在連續兩年被評為北京市誠信企業後,2006年獲得全國誠信經營企業稱號。

雖然公司已由事業改為企業,但是公司牢牢把握環衛事業的公益特點,在追求經濟利潤最大化的過程中,特別注重經濟效益、社會效益和環境效益的統一協調。公司將一如既往為首都更加清潔優美、為建設宜居城市、為共建和諧社會做出更大的貢獻!

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