發展歷程
北京瑞意恆動科技有限公司 2007年，瑞意恆動成立。專注於新媒體數位化行銷，經過了中國新媒體數字行銷的快速 變革，從 BBS到Blog再到 SNS，從微博到微信，瑞意恆動始終跟隨新媒體發展走向。
2009年，瑞意恆動推出社會化行銷的“房子”模型，提出以口碑監測為地基，以社會化客服和社會化客戶關係管理為支撐的行銷模型，並於同年推出全網口碑監控系統。
2010年，瑞意恆動研發出企業社交管理軟體“微動”，是一款跨 平台的社交媒體行銷管理 工具。
2012年，瑞意恆動成為新浪認證微博行銷合作夥伴和高級數據合作夥伴。
2014年，超過1萬家企業選擇“微動”管理他們的社交平台。大眾汽車、法國航空、 荷蘭航空、DS汽車、香格里拉酒店集團、國美電器等大品牌紛紛選擇瑞意恆動做為社會化行銷供應商。
2015年行銷閉環形成。從發掘自身品牌的目標客群，到有的放矢的定製創意方案；從低成本高轉化地實現信息精準觸達，到促成行動交易完成用戶畫像實現再次行銷。順“網際網路+”風潮，為企業提供整合的行銷方案。
2016年產品體系重磅升級。為輔助行銷閉環的全面運轉，瑞意恆動擴充現有產品業務，推出EM-KOL恆動自媒體精準行銷平台、EM-SHOP恆動電商管理平台、EM-SCRM恆動冬粉管理平台、EM-SOCIAL恆動社交管理平台四大產品。為客戶更好的解決社交運營、 媒體投放、 電商管理、冬粉轉化各環節行銷難題。
主營業務
產品根據行銷閉環理念，瑞意恆動對既有產品最佳化、對現有服務升級，打造創意+技術、服務+產品的完整運營模式。推出EM-KOL恆動自媒體精準行銷平台、【EM-SHOP恆動電商管理平台】EM-SCRM恆動冬粉管理平台、EM-SOCIAL恆動社交管理平台四大產品，輔助行銷閉環的全面運轉。
2016年恆動自媒體精準行銷平台正式上線！2萬頂尖自媒體，為您按需定製！
平台優勢
優勢1：杜絕水號
開拓社交媒體上的優質資源，為廣告主提供多樣性的合作形式，使傳播效果最大化。
優勢2：精準覆蓋
平台深入各個行業，區別自媒體行銷號，聚焦真正有影響力的行業精英意見領袖。擴充行業跨度，為客戶提供更多選擇。
優勢3：操作便捷
資源篩選機制的細化，讓客戶五步完成下單流程。
優勢4：成單率高
執行團隊擁有八年媒介的豐富經驗，7x12小時貼心服務，真正站在客戶的角度用心溝通，盡最大努力為客戶達成每一單合作。
優勢5：效果跟蹤
通過技術手段實時把控投放效果，定期剔除平台中的無效賬號，最佳化平台資源。
所獲榮譽
2015年
公司獎項
金網獎年度網際網路行銷公司TOP榜（瑞意恆動）
產品獎項
第二屆蒲公英獎年度最佳產品獎（微動）
案例獎項
第八屆金投賞“代理公司組 創意服務 移動創意銀獎”（國美）
第三屆梅花網行銷創新獎“最佳社媒行銷創新獎·銅獎”（聯發科技）
2015TMA移動行銷大獎“創意類·銀獎”（e代駕）
2015TMA移動行銷大獎“創意類·銅獎”（佳能）
第七屆金網獎“社會化行銷類·銀獎”（喜達屋）
第七屆金網獎“社會化行銷類·銅獎”（國美）
第七屆金網獎“社會化行銷類·銅獎”（聯發科技）
2009-2014年
2014TMA移動行銷大獎–微信行銷類優秀案例獎（甲殼蟲）
2014蒲公英獎-社會化行銷案例銀獎（甲殼蟲）
2014DCCI數據技術產品TOP100（微動）
2013思路電商年度風雲獎-傑出電商社會化行銷服務（微動）
2013社交網路行銷金蜜蜂獎-十佳企業官方微博（甲殼蟲）
2013BNET商學院-最佳互動獎（國美）
2013第六屆金投賞-社會化媒體行銷創意銀獎 （康師傅）
艾瑞2010-2011年度快消行業最佳活動網站獎（好孩子）
2010年度金贏銷獎-最佳互動案例（康師傅）
2011 第四屆金投賞-最佳行銷案例（好孩子）
2009年度金贏銷大獎（Nokia）
文化理念
社會化行銷閉環
隨著傳播環境的改變，社會化行銷從創意本身到媒介渠道都面臨著巨大革新。社交媒體的天然屬性，決定了數據資料開放性，同時能更便捷的打開客戶管理渠道和更方便進行社會化客戶關係管理，就代表社會化行銷的效果時代已經到來，社會化行銷閉環進入可實踐階段。在閉環中，共有以下五個步驟：
（1）發現顧客
利用前期大數據優勢，可以洞察到消費者需求，進行潛在客戶挖掘。
（2）有效溝通
鎖定品牌目標客群後，根據興趣愛好制定創意表現，與客群保持互動達成有效溝通。
（3）精準觸達
根據數據分析，選擇合適的媒體投放平台和意見領袖，用影響有影響力的人，進而去影響他們的客群，完成低成本高轉化的信息精準觸達。
（4）行動交易
基於O2O的商業形態，打造線上線下交易模式。推動消費者的購買行為，最終達成銷售目標，同時為品牌獲取更真實的用戶數據。
（5）再行銷CRM
詳實的交易數據進入CRM系統，根據Social CRM繼續完善用戶畫像，為觸發二次甚至多次消費，以及品牌的再行銷做準備。
案例
聯發科技——一名驚人·Helio百萬征名
【項目背景】
為拓展全球華人市場，讓消費者能更廣泛的熟知聯發科技品牌，並打造聯發科技高端晶片品牌Helio的形象，於是商定：公開徵集高階智慧型手機晶片中文名稱的活動，為“Helio”徵集一個耳熟能詳的中文名字。
【行銷策略】
通過對消費者的洞察，對產品的核心利益的分析，結合活動目的，決定從“名”入手，希望聯發科技舉辦的此次活動也能達到“一名驚人”的效果，從而推導出“一名驚人”這一核心創意。
【傳播效果】
提升目標客群對聯發科技品牌和產品的認知度,經過活動的傳播，整體提高了聯發科技在網際網路中的聲量，基於社交媒體為2B企業完成一次2C的品牌聲量傳播。
佳能——激萌“小黑”微表情傳播
【項目背景】
在國內，黑白雷射印表機市場用戶規模逐年上升，隨著市場需求量大，同品類產品競爭也越發激烈。但由於各競品之間功能、賣點區隔性較小，所以佳能需要打造具有“概念性”特徵的品牌形象，提升自己黑白印表機產品的市場認知度，贏得更多用戶群。
【行銷策略】
玩轉“情感行銷”讓漫畫人設為產品代言，讓小黑及表情道出辦公族的心聲。針對目標客群人群：1.表情使用人群：辦公族，年齡大概在25-35歲；2.產品購買人群：企業行政採購，IT人士，有列印需求的其他人群。以佳能智慧型黑立方黑白雷射一體機為原型，設計了“小黑”的漫畫形象，以及18個實用好玩的動態聊天表情，並通過趣味和豐富的互動方式，進一步提升小黑的影響力，完成品牌產品的宣傳。
核心人物
沈棟樑CEO
瑞意恆動（EverMotion）創始人兼CEO，新媒體行銷專業組織SoLoMo Club發起人。
權威雜誌《數字行銷》、《市場部學院》特聘講師；品牌訓練營、蘇秦學院金牌講師；金投賞、艾菲獎、虎嘯獎、金滑鼠獎、金成獎等中國頂級行銷獎項評審。
2007年創立瑞意恆動，為國際知名企業提供從品牌到銷售一站式社會化整合行銷解決方案；
2010年帶領團隊研發企業社交媒體管理工具“微動（VDong）平台”；
2012年提出最佳化企業品牌社會化生存“房子”理論；
2015年提出“社會化媒體行銷閉環”理論。
團隊曾服務企業：佳能、國美、聯合利華、康師傅、李錦記、香格里拉、StarWood、法荷航、海南航空、聯發科技、DS汽車、大眾汽車等。
以上內容由企業官方提供內容，並保證真實有效。
事件行銷
2010年6月，有帖子稱北京一家公司將上班時間推至上午10點半，並提供飲料為員工解乏，凡巴西隊比賽日，還將組織全體員工酒吧觀戰。該制度被稱為“最牛的世界盃期間公司制度”，在網上備受推崇。有網友稱該公司即是瑞意恆動。
“最牛的世界盃期間公司制度”的帖子被各大網站、論壇轉載，引起網友熱議。帖子還稱“若巴西奪冠，還請公司員工大吃一頓。”不少網友表示很羨慕這樣的制度，並猜測公司老闆是個狂熱的巴西球迷。
該公司負責人稱，自己喜歡看球，公司60多名員工中，有一半為球迷。為讓員工們安心觀看世界盃球賽，經內部討論後推出了該人性化制度。
對於網友猜測公司老闆是狂熱的巴西球迷，該負責人說並非如此，只是因為巴西奪冠幾率較大，正好可以讓員工瘋狂慶祝一把。
