北京未來廣告有限公司

10月,經工商局核准,“北京未來廣告公司”更名為“北京未來廣告有限公司”。 10月,由未來廣告主辦的2010年CCTV優質資源與廣告產品說明會在雲南麗江舉行。 10月,未來廣告參加第十六屆中國國際廣告節,獲得“2009年度服務廣告客戶最佳媒體”。

基本信息

公司簡介

作為中央電視台所屬唯一全資的4A廣告公司,CCTV未來廣告公司是中央電視台探索專業頻道經營、面向市場多元化經營的重要平台,公司經營收入占CCTV年度總收入約20%。公司獨家代理經營著眾多優質和最新央視媒體資源:CCTV-5體育頻道、CCTV-8電視劇頻道、CCTV-12社會與法頻道,CCTV-1《東方時空》、《今日說法》欄目,央視國際網站等。
未來廣告公司所經營的媒體歷來深受客戶認可,在中國電視媒體市場占據重要地位:“中國體育傳播領袖”CCTV-5以其獨占的強大賽事資源,占據全國電視體育 市場80%以上收視份額,是企業體育行銷第一平台;“中國第一家庭頻道”CCTV-8收視率居全國第二,全天8大電視劇場,幫助國內外企業與中國家庭廣泛而深度溝通;CCTV-1《東方時空》、《今日說法》這兩個全國知名度、滿意度最高的精品欄目,獨具明顯傳播優勢;CCTV-12社會與法頻道收視持續攀 升,已躍居全國衛視頻道前列,是央視最具前景的大眾化專業頻道之一;央視國際網站具有優質的傳播價值,為客戶提供了品牌整合傳播的新機遇。
公司成立於1992年,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的服務理念,1997年以來,連續被北京市工商局評為“重契約、守信用”單位。面向未來,公司進一步強化“客戶導向”,從客戶需求出發,不斷完善服務流程,深化客戶服務;與中國最具實力的廣告公司建立戰略合作關係,共同致力於實現客戶利益,為品牌搭建強勢傳播平台。與客戶共成長,公司經營規模連續多年位居本土廣告公司第一位,2005年廣告經營額接近20億元,正努力朝綜合服務型國際化廣告公司發展。

公司優勢

北京未來廣告有限公司作為中央電視台所屬全資廣告公司,CCTV未來廣告公司於1992年與《東方時空》欄目相伴而生,是中央電視台探索專業頻道經營、面向市場多元化經營的重要平台,也是中國最領先的電視媒體專業運營商。
未來廣告獨家代理經營央視優質媒體資源,專注於體育行銷和電視劇行銷。公司經營的CCTV-5體育頻道,以其獨占的強大賽事資源,占據全國電視體育市場80%以上的份額,成為企業體育行銷的首選平台;CCTV-8電視劇頻道,以精品劇、首播劇、海外劇為特色,吸引最大規模的媒體客群,助力品牌與家庭觀眾廣泛而深度溝通。近年來,隨著網路媒體的迅速發展,未來廣告以前瞻性的眼光和豐富的媒體運營經驗,整合包括央視網在內的多家知名網路媒體,實現了電視與網路媒體的互動傳播。
本著以市場為導向,以客戶為中心的服務理念,未來廣告連續數年獲得中國一級廣告企業榮譽和重契約、守信用單位稱號。面向未來,公司將立足專業,為客戶提供央視電視專業頻道的媒體諮詢、策劃、廣告發布及效果評估等一系列服務,並創新拓展網路媒體全案代理業務。通過深化服務,完善流程,未來廣告與客戶建立了長期而穩定的合作關係,並朝綜合服務型國際化廣告公司發展。

發展大事

2009年 全面升級年

1月,未來公司在“中國傳媒大會”上捧取“2008中國最受媒企信賴的廣告公司”榮譽,總經理張勇亦獲得“2008中國十大廣告人物”稱號。1月,未來廣告捧取了北京廣告協會頒發的“開拓創新”獎。
4月,經過為期半年的緊張籌備,CCTV未來廣告公司正式搬遷至北京CBD核心商圈的世茂大廈新址辦公。
6月,未來廣告榮獲2009中國品牌與傳播大會“品牌貢獻獎”之影響中國十大廣告公司,張勇總經理榮獲“品牌貢獻獎”之影響中國十大廣告人物。6月,未來廣告團支部被中國國際電視總公司團委推選到廣電總局參與“2006-2008年度五四紅旗團組織”的評選活動,經過總局認真評定最終獲此殊榮。
7月,未來廣告公益形象廣告片《心在一起》和《燈》,在首都精神文明建設委員會辦公室和北京市工商行政管理局共同發起的“2007-2008年度公益廣告評選”活動中,包攬了影視類作品的第一和第二名。
8月,未來廣告總經理張勇在由北京企業評價協會、北京質協信用評價中心聯合舉辦的首屆北京企業誠信論壇上獲“北京市誠信企業家”的稱號。8月8日,在北京奧運會開幕一周年之際,由CCTV體育中心和未來廣告聯合主辦的“體育‘贏’銷·共襄‘勝’舉”——2009年體育行銷與體育電視行銷發展論壇在北京國家游泳中心(水立方)舉行。CCTV副總編輯李挺、體育中心總監江和平以及義大利超級盃、NBA、F1、中網等十餘家賽事組委會代表和近百家企業客戶出席了活動。
10月,經工商局核准,“北京未來廣告公司”更名為“北京未來廣告有限公司”。
10月,由未來廣告主辦的2010年CCTV優質資源與廣告產品說明會在雲南麗江舉行。
10月,未來廣告參加第十六屆中國國際廣告節,獲得“2009年度服務廣告客戶最佳媒體”。
12月,未來廣告在“中國廣告主峰會暨第二屆金遠獎頒盛典”上捧取了“金遠獎·年度最具合作價值廣告公司”榮譽,並在中國傳媒大會上贏得了“金長城傳媒獎.2009中國最具品牌價值廣告公司”和“2009中國傳媒廣告年度人物”兩項大獎。也是未來廣告在09年度第八次捧取傳媒與廣告行業的專業大獎。

2008年 奧運突破年

1月初,張勇總經理獲得由《世界經理人》和《世界企業家》雜誌在香港頒發的“2007中國年度經濟風雲人物”獎;
1月10日,未來公司參加“第三屆中國傳媒創新年會”,榮獲“2007年度中國十大最受媒企關注的廣告公司”稱號,張勇總經理獲評“2007年度中國最受媒企關注的廣告人”;
1月25日,未來公司組織全體員工在北京東郊召開了主題為“激情08·再創輝煌”的2007年總結表彰會和迎春晚會;
2月27日,在中央電視台2007年總結表彰大會上,未來公司榮獲CCTV“2007年先進集體”光榮稱號;
2月28日,未來公司與台文藝中心影視部共同主辦“《神探狄仁傑Ⅲ》看片研討會”在北京職工之家舉行;
3月中旬,未來公司啟動CCTV-8年度重點劇《李小龍傳奇》的宣傳策劃工作;
4月15日至月底,在張勇總經理的帶領下,未來公司銷售與策劃團隊積極配合台廣告部奧運資源系列推廣活動,繼參加北京推廣會後,相繼出訪上海、廣州、泉州等地,全力推廣奧運廣告項目,並針對區域市場的重點客戶進行面對面走訪和深度溝通;
4月30日,未來公司黨支部、工會和團委組織廣大幹部職工100人,在平谷林海山莊(國家廣電總局平谷綠化基地)開展了主題為“綠色奧運·綠色北京·綠色未來”的義務植樹活動;
5月初,未來公司送選的“心在一起”、“等待篇”、“車窗篇”、“燈篇”五份公益形象廣告入選“中國優秀廣告作品IAI年鑑”;
5月8日,由台文藝中心影視部和未來公司聯合主辦的“CCTV-8電視連續劇《新不了情》首播媒體見面會”在北京國賓酒店隆重舉行;
5月14日,在獲悉汶川地震訊息40多小時後,未來公司黨支部、工會和團支部組織全體員工向四川災區捐款32197元;
5月21日,距離汶川地震發生第9天,未來廣告全體黨員幹部以“特殊黨費”形式向四川災區發起二次捐款,36名黨員現場捐款15400元;
5月29日,未來公司組織相關員工參加“第22屆中國國際體育用品博覽會”,並對2008年合作夥伴:耐克、安踏、喜德龍、特步、金萊克等客戶進行拜訪;
5月底,未來公司實現CCTV-5歐洲杯廣告項目銷售過億元的喜人成績;
6月27日,未來公司組織全體員工在京郊召開了2008年中工作總結暨下半年工作規劃部署會議;
7月9日和23日,未來公司先後在北京、上海兩地召開CCTV-12社會與法頻道大型媒體資源推介會;
7月22日,未來公司與台文藝中心影視部聯合主辦的CCTV-8【黃金強檔】電視連續劇《大唐遊俠傳》在北京梅地亞中心舉行媒體見面會;
8月初,未來公司整理CCTV奧運頻道“我的奧運·我的主場”宣傳推廣工作,參選中國廣告協會舉辦的2008“中國媒體企劃獎”;
8月31日,未來公司與台文藝中心影視部聯合主辦電視劇《我們倆的婚姻》首播媒體見面會在京舉行;
9月,未來公司張勇總經理在北京獲得2008年蒙戴爾“世界經理人成就獎”;
10月16日,未來廣告與NBA中國攜手召開了主題為“見證神奇之地·共贏品牌未來”合作項目演示會;
10月20至22日,未來公司黨支部、工會委員會、團支部組織員工參加“萬眾一心,眾志成城”抗震救災主題展覽;
10月21-23日,未來公司參加在安徽合肥舉辦的第十五屆中國廣告節;
10月28-31日,由未來公司主辦的“同行十五載·共享新未來”2009媒體資源與廣告產品說明會在貴陽舉行;
10月下旬,未來公司整理十五年歷史資料,設計製作了《未來廣告十五周年紀念畫冊》、《紀念郵冊》,並拍攝長達5分鐘的企業形象宣傳片;
11月8日,未來公司參加首屆“中國傳媒趨勢論壇暨2008中國傳媒學院獎頒獎典禮”,捧取了“2008中國傳媒學院獎”年度最佳媒體代理公司獎;
11月27日,未來公司黨支部按照總公司黨委部署,組織全體黨員深入學習趙化勇台長關於“中央電視台深入學習實踐科學發展觀活動輔導報告”;
12月21日,“迪彩·第三屆電視劇群英匯”在北京完成錄製,未來公司實現了廣告客戶“迪彩”與“群英匯”品牌的聯姻,同時拉動石頭記、娃哈哈、張裕等品牌的贊助。

經營理念

·品牌化
在多年專業頻道運營基礎上,推動經營媒體的品牌化建設,以高品質和影響力贏得持續競爭優勢。同時,與客戶展開廣泛真誠合作,以品牌贏未來。
·市場化
徹底面向市場,面向客戶,從銷售主導型向客戶主導、行銷主導型轉變。適應市場和客戶需求變化,著重全面系統的科學行銷,通過市場研究、戰略規劃和品牌推廣、客戶溝通,了解客戶需求,在產品、價格、渠道、促銷上不斷創新,滿足客戶需求。
·專業化
在服務上,從單一代理型向綜合服務型轉變。拓展重點客戶服務深度,增加服務內容,在媒體信息、投放策略、數據分析、效果評估、公關服務等多方面提供更多增值服務。
·多元化
從以電視媒體經營為主向跨媒體、多媒體經營方向轉變。進一步整合網路、平面、戶外等跨媒體資源,拓展經營領域,整合相關產業資源,滿足客戶延伸需求。

服務理念

資源·專業·品牌:三項優勢,贏在未來
隨著中國廣告業與世界廣告業的接軌,隨著廣告業對外的全面開放,廣告業的競爭將更趨激烈,競爭主體的實力將出現“強者逾強,弱者逾弱”的馬太效應,未來 的競爭將不再是單項競爭力的較量,而是資源、專業與品牌優勢的全面比拼。作為中國最具實力的大型廣告公司之一,北京未來廣告公司在資源、專業、品牌上的優 勢得以全面確立,並形成整體實力,實現客戶的增值傳播。
整合資源,提供客戶強勢傳播平台 資源是一種不可複製的競爭優勢,而且往往是一種獨斷優勢。在廣告業的發展中,圍繞優質資源的搶奪一直是重要的競爭領域。從競爭趨勢看,越來越多的廣告公司已經非常注重獨占某一優勢媒體資源,形成獨斷的資源優勢,確保在競爭中立於不敗之地。 
北京未來廣告公司是中央電視台最早探索專業頻道經營和精品欄目經營的大型廣告公司,獨家代理眾多極受客戶認可的央視媒體資源。 
圍繞“突出資源優勢”的經營思路,未來公司一是強化央視優質媒體的獨家代理優勢,進行獨占式經營。二是深挖資源,進行專業化經營。三是開發資源,進行 創新式經營。四是整合資源,進行合作式經營。繼續依託央視優質媒體,整合與最佳化現有媒介資源,以資源優勢為客戶提供強勢傳播和整合傳播的平台。

專業服務,全方位實現媒體和客戶增值

作為國內最早的專業媒體廣告代理公司,“未來”一直致力於自身專業水準的積累和提升,以自身的專業策劃能力實現媒體和客戶的雙向增值。一方面,加強與節目部門的合作,尋找並突出頻道的個性定位,調整節目編排,拓展廣告資源空間,以頻道的收視率和認知度上升促成廣告收入的增長;另一方面,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的服務理念,從客戶需求出發,為其提供全方位的專業服務和支持,以客戶的銷售增長和品牌增值推動雙方的長期合作。 
其一,利用公司專業優勢,與媒體深度互動,推動節目面向市場,確保媒體收視表現上升和品牌價值增長。 
——推動頻道和欄目的品牌化:定位鮮明,個性張揚。2003 年,公司開始對所代理媒體進行鮮明的形象定位,針對各個媒體、欄目特點的不同,設立了頻道的主打形象。這種即彰顯頻道/欄目地位,又符合客群特點的頻道定位,區別於其他所有頻道,而凸顯頻道/欄目獨特個性,一經推出就受到觀眾及客戶的認可和喜愛,提升了頻道品味的同時,張揚了頻道的個性。
——推動節目市場化編排:科學調研,合理編排、客群吻合、構築專業優勢。有了鮮明的頻 道定位,還要讓節目內容更好看,不僅要適合客群的收視口味,提高收視率,同時提升頻道廣告的傳播效果。在調研機構的大量數據調查基礎上,對頻道/欄目進行了合理而有效的調整。節目的調整,使頻道/欄目收視率呈現不同程度的提升。同時向“編排要效益”,打碎廣告的插播時段,最佳化廣告環境,使產品的傳播效果更優於以往。
其二,發揮專業技術優勢,全方位服務客戶,確保客戶廣告策略的科學性和實效性。
——整合傳播服務:依託體育、影視劇、法律、新聞、網路等優勢媒體,針對客戶個性化需求進行專業策劃,“量體裁衣”,走跨頻道整合廣告項目之路,使廣告傳播效果高於單一頻道的運作。
——全方位專業服務:整合公司多年來的專業人才優勢與專業技術與經驗積累,從廣告製作、廣告項目設計、投放策略、媒體購買、售後服務、數據支持等各方面為客戶提供專業服務,確保客戶廣告投放的有效與高效。
——拓展增值業務:利用公司現在專業和媒體資源優勢,建立專家及媒體記者隊伍,從諮詢顧問、公關傳播上服務客戶,從上下游幫助客戶實現自身的傳播及市場目標,提升客戶滿意度。

品牌化經營,以提升客戶滿意度為核心

21世紀是品牌經濟時代,從產品競爭到品牌競爭,中國經濟和企業已經走上打造長遠品牌之路。廣告業是服務業,服務更需品牌,廣告公司幫助客戶打造品牌, 自身也要有品牌。對獨家代理央視三個專業頻道、多個精品欄目和更多優質媒體資源的北京未來廣告公司而言,如何推動所代理媒體和公司自身的品牌戰略具有重要 意義,是應對日趨激烈的傳媒業與廣告業競爭的必由之路。
過去多年來,未來公司依託央視媒體資源和全國性客戶網路,營業額連年遞增。在《國際廣告》雜誌和IAI國際廣告研究所2003年進行的“中國廣告公司 營業額統計排名”中,公司的廣告營業額名列全國廣告公司第三位,本土廣告公司第一位。從1997-2003年連續六年獲得“重契約守信譽”單位,2000 年度“未來”被認定北京市著名商標。
2004年下半年,面向未來5年發展機遇期,公司提出了“專業化、品牌化、國際化”這一新的經營方向,努力實現由媒介銷售型公司向全案服務型國際化廣 告公司順利轉軌的戰略目標。為此,公司將2005年作為全面提升服務的“客戶滿意年”,全面啟動新的品牌工程。
——經營理念:以客戶中心,專業服務,誠信合作。公司將著力強化“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念,大力改變過去“以銷售為導向”的急功近利式的行銷模式,推行“客戶關係”行銷,提升專業服務水平,以“服務精益求精,合作誠信久遠”贏得客戶信賴,贏得未來大市場。
——品牌推廣:建立公司新的品牌形象,拓展品牌傳播渠道。從視覺、理念、文化等方面建立公司自身對外的系統品牌形象,充分與媒體建立良好合作關係,多種形式和渠道對外廣泛傳播公司優勢和品牌內涵,同時加強公司資源 與廣告產品的大力宣傳,以品牌帶動銷售。2004年,“未來”就先後在北京、廣州、上海、泉州、成都、瀋陽、三亞等地開展了形式多樣的大型媒體推介會,有 效傳播了公司品牌形象。
——客戶關係行銷:走近客戶,加大溝通、互動的密度與力度。圍繞與客戶建立相互信賴、合作夥伴式的緊密情感聯繫,公司加大了與客戶的面對面溝通,並以研討會、合作活動等多種形式與客戶交流,廣泛與客戶高層建立情感上的聯繫。同時儘可能在品牌諮詢、廣告策劃、公關傳播、活動行銷等方面為客戶提供幫助,贏得客戶忠誠。

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