業務模組
業務模組專題培訓班
定製化企業培訓
企業管理諮詢服務
天騏七大諮詢中心
| 中心名稱 | 中心職責 | 產品結構 | 中心負責人/成員 |
| 天騏人力資源諮詢中心 | 激活企業人力資源管理系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，為企業提供完整的企業崗位設計、績效考核與薪酬激勵（3P）解決方案 | 《勝任力人才梯隊建設與關鍵崗位管理 》 《實戰績效與長期激勵體系激活》 | 曹子祥 |
| 天騏稅務謀略規劃諮詢中心 | 激活財務管理與稅務籌劃系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，為企業提供完整的成本管控與節稅解決方案。 | 《運營成本管控與稅務謀略規劃》 | 郭偉 |
| 天騏採購與供應鏈諮詢中心 | 致力於激活企業採購與供應鏈系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的採購與供應鏈系統解決方案。 | 《採購降本策略與績效型採購組織打造》 | 姜宏鋒 |
| 天騏行銷研究院 | 致力於整合企業市場資源，提升行銷績效，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的品牌戰略、行銷策劃與高績效行銷團隊建設解決方案。 | 《大客戶服務行銷團隊建設與低成本數據化精確操作》 《差異化行銷戰略與品牌價值塑造》 | 肖陽 |
| 天騏生產運營諮詢中心 | 致力於激活生產運營系統，保住質量、提升產能、打造一流的生產運營隊伍，提升企業績效，為企業提供完整生產運營系統解決方案。 | 《十大現場管理改善》 | 張小強 |
| 天騏戰略與變革諮詢中心 | 致力於激活企業變革與組織績效系統，開源與節流並重，讓企業利潤倍增，更為企業提供完整的企業戰略轉型、變革管理與投融資解決方案。 | 徐沁 | |
| 天騏銀行業服務諮詢中心 | 提供領導力發展、人才管理、網點轉型、服務規範、網點經營能力與營運效率提升等專業諮詢培訓服務，幫助客戶發揮組織最大效能，提高人才管理的效率，提升網點產能，促進銀行轉型。 | 《櫃面行銷技巧》 《客戶導向》 《成就動機》 | 嚴正 |
企業文化
天騏願景
打造中國諮詢培訓服務第一品牌
天騏使命
為中國企業管理進步提供最有實效的解決方案
天騏價值觀
成就別人就是造就自我
天騏精神
忠誠淡定，勇往直前
天騏哲學
知行合一，自強不息
競爭優勢優選課程
■ 《標桿管理》——打造行業標桿的最佳實踐課程
■ 戰略性人力資源管理—勝任力模型下的績效提升課程
■ 《標桿管理》——打造行業標桿的最佳實踐課程
■ 企業培訓體系建設與招聘及面試技巧研修班
■ 安全心理學的事故預防、隱患排查海爾OEC 管理
■ 企業流程改善與高效執行系統推進研修·名企考察班
■ 企業財務分析與經營決策沙盤實戰
■ 戰略性績效管理與激勵性薪酬設計
■ 安全生產事故隱患治理與應急管理體系最佳化
■ 精益生產與海爾OEC管理模式
■ 從對標到創標--企業標桿管理與知名企業考察
■ 企業流程再造與管理勝任力提升
■ 安全生產事故預警與應急管理體系最佳化
■ 績效考核管理與勞動風險控制
■ 卓越項目管理與項目經理管理技能提升
■ 內部控制、風險管理與內部審計
■ 安全生產事故預防與6S 管理推進技巧
■ 全面薪酬管理與長期激勵體系最佳化
■ 項目過程管控與領導力修煉
■ 企業運營成本管控與稅收籌劃
■ 工廠統籌控制體系最佳化與HSE管理
■ 人力資源3P管理及平衡計分卡訓練
■ 從技術走向管理與項目管理精要
■ 精細化管理與企業流程最佳化及標準化建立
■ 項目進度、變更、風險管理控制與傑出項目經理人修煉
現場圖片
北京天騏諮詢集團