北京大唐視覺國際廣告設計有限公司

北京大唐視覺國際廣告設計有限公司

大唐視覺的智慧是品牌文化進程中獨創的品牌執行力。 企業文化解決的是一家人、一條心、一起來的問題。 企業文化不是流水線上的批發品,是量身定做的手工品。

基本信息

公司簡介

公司萃取國際先進的市場理念優勢和特點,結合中國國情和企業實際情況,以“創新獨特視覺,塑造企業形象、打造卓越品牌”為主導思想,在實戰中建立一系列靈活而科學的快速消費品(FMCG)行銷策略和品牌整體運作方法。大唐視覺以“智慧締造傳奇”,以市場調查為基礎,策略為主導,創意為中心,媒介實施,監測為手段,力求將“大唐視覺”建成一個企業產品行銷和品牌發展的最佳戰略夥伴。
在市場的衝擊和鞭策下不斷成熟和成長。目前公司擁相關專業人才三十幾人,其中有從政、從教多年對政策、市場深有研究的行銷、活動專家和廣告學碩士,我們精諳國內市場變化規律,性情中人親密無間的合作,已經形成一種精銳的團隊優勢。
我們從事快速消費品品牌規劃、新產品上市、產品行銷策略,因為我們深知人的精力是有限的,一個公司亦然,我們嚴格地要求自己——做精、做透、做專。大唐視覺人時時都記著警醒自已:我們的成長是隨著客戶的成功而來的,大唐視覺的發展,離不開中國國電、中共中央黨校、福田汽車、中國建設銀行、福建龍淨集團、中國海洋石油總公司、山東清風集團、北京恆搏集團、古道服飾等客戶所給予的支持與合作。
“天助不如自助”,大唐視覺人憑藉堅韌、頑強、忠誠、合作、犧牲等自然界最優秀的個體素質和最卓越的團隊精神,在殘酷的市場生存環境中,磨鍊出大唐視覺的精神、意志和搏擊技能。“亮劍精神——劍鋒所指,所向批靡”的企業精神讓客戶的產品和品牌深入到全國並走向世界。
如今市場的競爭,已經演變成產品質量、價格、售後服務和品牌形象、企業信譽以及消費者深層溝通等問題解決的全方位戰爭。作為企業的助手-----戰略合作夥伴,我們嚴格要求每個大唐視覺人,從調查、策劃、創意、製作、投放,到信息反饋,都必經運籌帷幄、出奇制勝。急客戶所急,與客戶心心相印,共同與客戶承擔起企業和品牌生存與發展的責任,並為此付出自己獨特技能和力量。
理念文化
企業口號:智慧締造傳奇
如果說智慧是文化進程中獨創的執行力,那么大唐視覺的智慧便是品牌文化進程中獨創的品牌執行力。大唐視覺認為品牌是一個商品透過顧客生活中的認知、體驗、信任及感情,掙到一席之地後所建立的關係。同時,品牌也是一種資產,是一種動態的資產。 所以品牌建造是偉大的事業,大唐視覺要用獨創的品牌執行力為每一位客戶書寫品牌不尋常的故事。
企業願景:做中國品牌策劃、品牌建設、品牌推廣行業No.3
成為第一永遠勝過做得更好。在潛在顧客心智中把品牌做出“效果”,要比讓顧客相信你的服務優於該領域的其他服務容易得多。客戶關心的其實就是“效果”。要確保品牌效果,選擇一家專業的、負責任的品牌機構是最重要的。但是,NO.1也有NO.1的壞處,大家都盯著你,都在學你,都在監督你。大唐視覺有一個行業使命:為中國企業品牌形象而努力奮鬥。作為NO.1,我們還有一份責任,就是積極維護我們親自培育起來的品牌服務市場。
歷史使命:為中國企業品牌形象而努力奮鬥
2006年國家主席胡錦濤在全國科學技術大會上發出了建設創新型國家而努力奮鬥的號召。黨的十六屆五中全會公報也提出了“形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業”的目標。06年6月11日國家商務部啟動了“中國品牌萬里行”活動,這標誌著“品牌戰略”已經上升為國家戰略。在此形勢下,企業文化建設和品牌建設在企業不斷升溫,而且出現不斷持續發展的良好勢頭。當前企業迫切需要解決的問題是,如何把中央的精神在基層得以落實,如何為企業的文化建設和品牌建設提供一套可供操作和實現的路徑,為此,大唐視覺將與企業聯手,努力改革企業品牌形象,為中國企業品牌形象努力奮鬥。
經營理念:創造獨特視覺,塑造企業形象、締造卓越品牌
大唐視覺的影響力在於不斷地製造前所未有的事物,以獨特的視覺理念樹立獨一無二的,單獨具有的,與眾不同的品牌視覺影響力。
同一社會中,因時代的不同,企業形象有所不同。大唐視覺秉承為中國企業品牌形象而努力奮鬥的歷史使命,努力為所有的企業塑造起自身的形象。
大唐視覺的智慧是品牌文化進程中獨創的品牌執行力。品牌建造是偉大的事業,大唐視覺要用獨創的品牌執行力為每一位客戶書寫品牌不尋常的故事,讓客戶的品牌成為卓越,散發光彩。
經營哲學:客戶滿意、社會滿意、員工滿意、公司滿意
同步於世界先進的設計理念,服務於民族設計事業的進步與發展。 客戶滿意的服務,公司滿意的產品,員工滿意的公司,社會滿意的形象。
員工滿意:員工是企業的財富,企業成功的重要標誌即是為員工提供發展與成長的機會,幫助員工獲得工作中的滿足感和成就感。
客戶滿意:不斷了解客戶的需求,比競爭者更好地滿足其現實和潛在需求,創造一流的高品質的客戶滿意度。
公司滿意:追求客戶滿意,保持合理利潤
社會滿意:設計行業是事關國家文化經濟發展的重要行業,我們必須本著對社會高度負責的態度和敬業精神,來發展我們的事業,同時要做合法的企業公民,積極處理好與有關部門的關係,共創和諧社會。
核心價值:自我修煉 博愛奉獻
服務類別
企業品牌形象包裝:
品牌調研、品牌戰略、品牌塑造、品牌推廣、品牌管理
企業文化諮詢管理(CIS):
文化調研、MI、BI、VI、PI、培訓
綜合性服務類別:
品牌設計與企業文化推廣、公關活動、IT服務、網路行銷、平面設計製作、影視製作等
企業品牌形象包裝
什麼是品牌:
品牌是指用以識別一個(或一群)賣主的商品或勞務的名稱、術語、記號、象徵或設計,及其組合,並用以區分一個(或一群)賣主和競爭者。從本質上說,品牌是一系列功能性與情感性的價值元素,是企業活動勝利的標誌。
大唐視覺品牌服務包含哪些內容:
品牌調研診斷
一切從調研開始,問明白人,把事問明白;
其次是分析,界定已知什麼?已知中那些是可以變的?哪些是根本不可以改變的?未知什麼?未知中哪些是必須考慮的?哪些是根本不用考慮的?
最後是診斷,即求證什麼?在品牌戰略、品牌形象、品牌管理、品牌推廣和品牌保護中哪些是做的好的?可以在未來的工作中鞏固和放大的?哪些是做的不好的?需要在未來進行改進的?
通過縝密的調研診斷分析就已經清晰地把握了品牌定位的方向與核心以及未來品牌推廣的策略與方法。
品牌戰略規劃
一切從客戶定位開始,通過顧客、企業自身和競爭對手三個維度確立品牌核心價值;
一品牌核心價值為統領,系統規劃品牌命名、品牌形象設計與註冊、品牌願景、品牌架構、品牌塑造、品牌推廣、品牌管理和品牌保護各個模組。
品牌落地實施
內部落地從培訓開始,讓全體員工從認知到認同,從認同到贊同,從意識培養到習慣養成;
其次是對所有展示企業形象和員工形象的各種品牌溝通資源進行全面的提升;
最後是品牌關鍵接觸點的規劃、銷售服務體系與客戶關係管理的全面規劃和完善。
外部推廣要具有“引領有影響力的人”的戰略思維。
誰是目標人群的意見領袖就影響誰,最有效的辦法不是一味滿足,而是“引領”他的觀念和行為,引領的前提是適度的超前。
企業文化諮詢管理
大唐的文化觀
企業文化是什麼?
企業文化解決的是一家人、一條心、一起來的問題。
企業文化是有別於其他企業的異化劑,更是企業內部員工的同化劑。
企業文化是讓有機會犯錯的人不想犯錯。
企業文化不是流水線上的批發品,是量身定做的手工品。
企業文化不是假話、空話、套話、鬼話,是真話、實話、人話、知心話。
企業文化不是枯燥高深的道理,是淺顯易懂又發人深省的語言和故事。
企業文化諮詢的關鍵是什麼?
求三實:調研階段要實際;規劃階段要實操;實施階段要實效。
抓三主:調研階段要有主線;規劃階段要有主題;實施階段要有主體。
得三共:調研階段要達成共識;規劃階段要達到共鳴;實施階段要達到共振。
什麼樣的企業文化才是有效的?
看得到、聽得清、記得住、行得通、信得過、耐得久。
企業文化如何高效導入?
高深的道理淺顯化、抽象的道理通俗化、複雜的問題簡單化、內涵的闡述哲理化、語言的表達形象化、枯燥的文字圖形化、形象的表現生動化。
企業文化整包服務包含哪些內容?
文化調研診斷:
不是對文化現狀的簡單總結和評估,更重要的是挖掘出企業成功的文化驅動因素,同時培育出與企業核心競爭力相匹配的文化基因,融合兩者並加以強化和放大。企業文化調研不是簡單的“提取”,而是“提升”,“提取”企業多年來發展壯大的文化基因加以發揚放大,“提升”企業適應未來的文化基因,加以全面滲透。
企業文化規劃:
一切從理念開始,統籌思考企業原有的文化沉澱和未來發展的需求,通過對組織價值觀和個人價值觀的分析確定企業未來長期堅守的核心價值觀;
以核心價值觀為統領系統規劃企業名稱、理念文化、形象文化、行為文化、管理文化、推廣文化。
文化落地實施:
內部落地從宣貫開始,理念先行,行為隨後。其次將文化融入到企業的方方面面、點點滴滴,對文化的各種載體進行全面的梳理和提升。
外部推廣最重要的是如何輻射到企業的目標客群,讓他們在認同企業先進理念文化的同時首先與企業成為理念共同體,其次才是接受企業的產品和服務,與企業成為利益共同體。
質量控制體系
“優質的服務”是大唐視覺的生命。我們寧願付出更多的艱辛,甚至犧牲眼前的利益,也要成全一個沒有瑕疵的可以長久健康發展的品牌。品牌是客戶的生命,更是大唐視覺的生命。我們力求在契約簽訂前把項目的目的、目標、任務、難點、要點和任務流程徹底弄明白;在項目的執行過程中把難點、要點解決好。在尊重客戶的前提下,用專業的思想和分析去影響和引導客戶。我們不去一味的遷就客戶,我們要通過諮詢提升客戶對品牌的認知,加強客戶對諮詢過程和成果的認同,最終贏得客戶對我們的認可和尊重。

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