公司介紹
服務領域
博睿資訊主要的服務領域主要包括：企業文化、企業戰略、人力資源、組織設計、集團管控等相關領域的諮詢服務。公司以坦率、認真、務實的工作作風成功地為近百家包括國有企業、民營企業、合資企業、上市公司、事業單位等在內的組織和機構提供了管理諮詢和管理培訓服務。博睿資訊的客戶包含：國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、天津電力建設公司、山東魯能電力集團、華聯監理、聯想控股有限公司、國科控股、中國科學院計算技術研究所等。企業文化
宗旨通過專業的研發活動和顧問式的服務，為企業打造知識管理和智力資本運作與擴張的平台，幫助企業實現管理提升。
理念
以實際套用為背景 以解決問題為導向
價值觀
求實：基於事實進行決策
進取：永遠保持獲得優勢的激情和信念
以人為本：重視員工的利益與發展
結果導向：滿足顧客需求是公司第一要務
工作方法
事先想透 執行中不走樣 建立以目標為導向的認可激勵文化
產品形態——諮詢
企業戰略中國市場經濟正處於結構變革整合的特殊時期，大多數企業目前都面臨發展機遇選擇、盈利模式創新、產業鏈延伸或聚焦、核心競爭力提升等戰略問題。博睿資訊藉助曾服務過上百家客戶的成功諮詢經驗，以及知名專家卓越的前沿管理理論，根據企業內外競爭環境和行業發展趨勢，通過對行業成功關鍵要素的分析，明確公司核心資源和能力優勢，採取有效的戰略工具與分析方法，幫助企業制定有針對性的發展戰略，進行戰略布局、規劃戰略目標、選擇戰略路徑等，形成系統性的戰略支撐體系，最佳化企業資源配置，提升企業核心競爭優勢。
企業文化
博睿資訊重點研究文化對於企業的戰略和決策所起的作用以及具體的作用機制，該研究把企業文化這一看起來“虛幻”的東西與企業管理實踐相結合，真正摸清企業文化的作用機制，有利於企業提高對文化的認識，切實有效地構建企業文化，進而促進企業的長遠發展。博睿資訊為客戶提供全方位的、實操性強的企業文化諮詢服務，具有豐富的國有、合資、民營等各行各業的企業文化資訊經驗，雄厚理論基礎和豐富實戰經驗的頂級企業文化專家全程參與，保證了項目高質量高水準完成。
人力資源
博睿資訊人力資源管理諮詢體系，根據企業的發展戰略需求，基於“GREP”的管理思想和理念，圍繞企業人力資源發展戰略，從人力資源規劃、組織構架調整、崗位分析與評價、薪酬管理、績效管理、人力資源培訓與開發六大體系為企業提供綜合人力資源諮詢服務，幫助企業建立有效的“選、用、育、留”人才管理機制。
