村情概況
寥廓街道勝峰社區居委會隸屬麒麟區寥廓街道，地處寥廓街道西北邊，距寥廓街道所在地 4 公里，道路為柏油路，交通方便，距市、區1 公里。寥廓街道勝峰社區於2001年3月27日掛牌成立。社區居委會位於城西經濟技術開發區，所轄範圍東至翠峰路，西至寥廓山，南至圓通寺，北至大花橋。轄區面積1.1平方公里。轄區內共有省、市、區屬和集體、企事業單位19家，社區黨總支下設6個黨支部，黨員76名。其中少數民族黨員 1人。黨員總數中男黨員 68人、女黨員 8人。居委會建有團支部1個，共有團員23人。成員單位有黨委5個，4個黨總支、54個黨支部，共有黨員1007人。社區下設18個居民小組，實有常住戶2636戶、總人口8449人，其中所轄直管居民小組四個，（即：勝峰一組、勝峰二組、勝峰三組、勝峰四組）。總戶數447 戶，總人口 1404 人，勞動力人口937 人。暫住人員年均3200餘人，區域內主要以經營商飲、娛樂為主，有餐飲、商業200家，娛樂場所72家，特種行業28家，是一個聚商飲服務為一體的多元化社區。2006年全社區經濟總收入3,277.00 萬元，農民人均純收入 4,764.00元。
生活場景自然資源
勝峰社區擁有固定辦公用房一幢350餘平方米，集體綜合樓一幢2000餘平方米，社區服務用房主要設了社區黨校、市民學校、老年星光之家、老年健身室、娛樂室等活動場地。社區在職幹部8人，書記兼主任1人、副書記1人、副主任2人、社區幹部4人。其中：男4人、女4人，黨員7人、預備黨員1人，是一支政治強、業務精、素質好的隊伍。四個直管居民小組有447戶居民，已實現通水、通電、通路，有路燈、通有線電視及擁有電視機和安裝固定電話或行動電話。 所轄道路為柏油路，村內主幹道均為硬化的路面；距離最近的車站0．1公里，建有集貿市場1個。直管居民小組的居民中共擁有汽車36 輛，拖拉機 1輛，機車51輛。到2006年底，四個直管居民小組中裝有太陽能的居民戶199 戶，居民戶的住房結構為磚混結構。
民居農村經濟
2006年經濟總收入3447 萬元，居民人均純收入 4764 元。其收入主要以第三產業和租房收入為主。其中：第二、三產業收入2229 萬元，占總收入的65%；工資性收入170 萬元，占總收入的 3 %。農民人均純收入4764 元，農民收入以房租收入為主。全村外出務工收入82 萬元，其中，常年外出務工人數 52 人（占勞動力的 6%），在省內務工52 人，到省外務工為 0。
企業全貌文化教育
轄區內有國小 1 所、中學1所，校舍面積為國小校舍面積3960 平方米、中學校舍面積5120平方米，擁有教師98 人，其中國小教師69人、中學教師29人，在校學生1883人，距離鎮中學1公里。目前四個直管居民小組農村義務教育在校學生161人，其中小學生 96人，中學生65人。社區居委會建有文化活動室 3 個、圖書室 1 個、業餘文娛宣傳隊1支，極大的豐富了村民的業餘文化生活。
圖書室發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是： 1、社區經濟基礎薄弱，經費短缺。目前，社區辦公經費少，收入來源低，社區經費主要靠少額的財政、街道補助及社區有限的租房收入。
2、社區辦公條件並差，在社區辦公用房上還存在多個工作人員共用一間辦公室，以及社區服務項目的不斷增多，社區服務用房遠遠適應不了新時期的要求和標準，形成一房多用。
3、社區人少事多，社區在職在崗人員8人，在社區服務上，社區幹部基本上是一個人擔負著6種以上工作，有時超負荷的工作給社區幹部帶來很大的工作壓力，並且社區幹部的待遇與其工作量和付出來比，相對偏低。
4、對社區的宣傳力度不夠，全社會對社區的認識有待提高，
居民和轄區部分成員單位對社區的概念認識不清，對社區沒有認同感和歸屬感，參與意識不強，甚至有部分單位對社區工作仍處於不支持、不理解、不配合的狀態，社區在開展工作上有一定的難度。
5、社區幹部的自身素質、工作方法、管理方式有待進一步加強以及大膽創新意識不強；
6、由於社區所轄的四個直管居民小組屬失地農民，經濟發展觀念淡薄，存在安於現狀的思想。
7、由於勝峰小區上段花山果園處部分開發商正在進行房地產開發，因此部分拉土車輛及運送石料的車輛將小區內的部分路段壓壞，引起周邊居民不滿，同時出造成了一定的安全隱患。
8、社區內歷史遺留問題多，在調處過程中難度大。
該村今後的發展思路和重點是：1、勝峰社區將通過政府引導，社區宣傳，努力營造以骨幹企業及有一定規模的私營企業、個體工商戶等多種經濟主體積極參與的融資投資方式，發展壯大社區經濟。
2、依拖區位優勢，盤活現有土地，鞏固招商引資力度。協助勝峰農貿市場完成近900萬元的改、擴建投資項目。
3、積極與相關部門協調，完備各類建房手續，爭取早日完成投資近2200萬元的勝峰一組商住宅樓，從而提高居民的住宅條件和增加居民出租房屋的收入；
4、利用各居民小組自有的集體資產和地理環境，鼓勵引導常住人口及外來人員開辦企業，使社區內的居民在本轄區內依法經營、和法創收；
5、有針對性的組織轄區內的失地農民、下崗職工、失業人員參與各類技能培訓，提高就業率，增加他們的增收渠道。
6、盤活各居民小組的存量資源，對現有企業的租賃加強管理。針對各小組企業承包費、租金收取困難的現狀，制定具體的責任書，將責任落實到人，確保集體資金不流失。同時，通過外引內聯加大招商引資力度，努力發展各小組和社區經濟，為創建三個文明協調發展提供一個有力的平台。
7、積極解決社區內的熱點、難點問題，抓好社會穩定工作，確保社區穩定。
發展重點